我国税收的性质和作用
1. 我国税收的性质和作用 2. 阅读材料回答问题 材料1 在中国封建社会，封建国家的统治者为了自己的 奢侈浪费以及连年的战争，对劳动人民进行残酷的掠夺， 征收沉重的苛捐杂税和徭役，给劳动人民造成极其沉重
2012-06-23
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P16 P30 第二讲 企业文化的理论和内容
1. 第二讲 企业文化的理论和内容*1 2. 企业文化理论：企业文化的功能和作用（问题引出，评价标准）导向功能：对组织、个体的目标引导 凝聚功能：将个体凝结成高效的组织 激励功能：良性的机制 约束功能：规范、约束组织、个人的行为
2012-04-05
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P25 2019消防安全培训ppt
认识火灾 安全逃生 公司 2. 消防安全教育培训一、火灾基本常识二、灭火基本常识三、火灾逃生知识 3. 第一节 火灾基本常识燃烧的概念：燃烧是可燃物与氧化剂作用发生的放热反应，通常伴有火焰、发光 和（或）发烟的现象。
2019-05-20
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P24 公司消防安全培训课件ppt
企业培训之——消防安全知识培训公司名称 2. 目 录安全员的职责 消防安全知识消防器材使用 3. 消防安全培训目的加强公司全体员工消防安全意识保障员工人身安全及公司的财产安全控制和杜绝事故的发生 4.
2019-05-14
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P32 供应链风险管理
1. 在信息更新环境下供应链的风险、 应急管理及运行策略研究 中国科学院数学与系统科学研究院 2. 应用数学研究所主要研究方向概率论与数理统计（070103） 应用数学（070104） 运筹学与控制论（070105）
2012-01-15
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P68 营销渠道管理讲义
1. 渠道管理 教师简介： 李飞，清华大学经济管理学院副教授，经济学博士，法国巴黎第八大学访问学者，中国市场学会常务理事、副秘书长、流通委员会副主任，中国商经学会常务理事、副秘书长、咨询委员会副主
2009-11-17
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P42 国际商用汽车的渠道管理
国际商用汽车的渠道管理2004年12月23日 赵玉峰 北京零点前进咨询有限责任公司零点研究咨询集团 2. 1、 戴-克商用车渠道管理 2、 沃尔沃商用车渠道管理 3、 曼商用车的渠道管理 4、 国际商用车渠道管理对中国企业的启示
2010-05-17
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P100 《企业安全生产标准化基本规范(GBT33000-2016)》解读【全省安全生产标准化培训】
1. 企业安全生产标准化基本规范GB/T33000-2016 2. “一生中，无论你遇见谁，他都是你生命该出现的人，绝非偶然，他一定会教会你一些什么”。所以我也相信：“无论我走到哪里，那都是我该去的地
2019-05-19
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P24 医院风险管理的步骤
风险管理的步骤 2. 医院风险管理定义重视、识别、评估风险，采取应对策略，制定相关措施，规避各项管理风险，控制并保证医院业务、服务和工作质量，维护医院和员工的发展利益，以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。
2010-09-24
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P34 112知识管理高级培训
1. 知识管理高级培训徐积明 Xujiming10@163.com 2. 全球人力资本管理趋势商业重点人力资本的驱动力人力资本的重点人力资本技巧技术角色人才和知识管理 是21世纪企业管理的重点 3. 企业为什么需要知识管理？
2010-07-17
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P34 知识管理高级培训
1. 知识管理高级培训徐积明 Xujiming10@163.com 2. 全球人力资本管理趋势商业重点人力资本的驱动力人力资本的重点人力资本技巧技术角色人才和知识管理 是21世纪企业管理的重点 3. 企业为什么需要知识管理？
2012-06-21
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P63 现场安全隐患看图找错
1. 现场安全隐患看图找错——在漫画中识别身边的违章 2. (本页无文本内容) 3. 百错图 4. 1、货车与货台间的跳板太窄太短不牢靠 2、木托盘码放过高 3、木托盘码放歪斜、欲倒 4、现场人员从欲倾倒的木托盘旁通行
2024-03-04
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P44 劳动关系管理（3）
劳动关系管理 2. 第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规； (2)通过劳动合同规范； (3)通过集体合同； (4)职工代表大会； (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式)；
2012-12-09
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P44 劳动关系管理（3）1
劳动关系管理 2. 第一节劳动关系管理制度 一、劳动关系调节的形式 (1)通过劳动法律、法规； (2)通过劳动合同规范； (3)通过集体合同； (4)职工代表大会； (5)企业内部劳动关系管理规则(重要调节形式)；
2009-07-22
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P77 采购管理实务
CAPM_2002課程效益 提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體 及完整的觀念 增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息 科技的好處 強化人員發揮採購/供應管理槓桿效應的知 識與技能 提供想進一步提昇專業知識及技能的人員
2009-09-05
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P64 【绩效技巧】如何提取和筛选KPI指标PPT课件
1. 如何提取和筛选KPI指标 2. 方案细化根据企业规划 确保KPI与战略目标一致 确定资源需求 根据资源配备检验初步目标值 调整并拟定目标值绩效评价体系的基础环境：数据的报告、汇总与复核确定目标值回顾企业战略目标
2019-02-26
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P20 从会议谈管理
1. 从会议谈管理 科技处：XX XX年X月X日 2. 内容纲要会议问题的提出 会议问题的管理原理 会议问题的管理解决方案 科技在会议中的作用 3. 会议问题的提出文山会海 4. 会议种类 高效率的会议
2012-03-25
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P86 ××绩效管理咨询项目
1. ××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力今日议程
2010-01-12
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P80 公司安全培训资料ppt
1. 安全知识培训公司办公室1安全生产，人人有责 2. 请保持手机处于 振动或关闭状态遵守时间是我们的美德培训时，请勿随意讲话！2禁止吸烟，谢谢配合！ 3. 课程规划 1、序言 2、安全知识培训 3、安全生产推行方法
2019-05-14
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P17 城市公共管理绩效评价
1. 城市公共管理绩效的外部评价 ——XXX市和XXX市的比较研究XX XXX XX大学XXX学院XXX管理系 2. 文章的结构引言 案例背景 案例比较 结论与启示 3. 引言（I） 4. 引言（II
2012-08-13
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