高级管理会计研究
它们需要什么样的信息 5、管理会计内容 28 29. 三、管理会计应用研究 1、研究思路：调查表、规范研究、案例 研究、实证研究、实地研 究 2、研究设计： （1）选题：现实性、理论性、创造性 （2）路径：样本选择、收集数据、分析
2010-12-10
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P124 P40 快消品销售业务知识
⑨供货商(包括竞品，及其他酒类、饮料类)。 13. 目 录一、销售业务工作基本概念 二、销售业务工作基本术语 14. 二、销售工作业务基本术语 1、有效拜访： 在终端中围绕全面、合理的拜访目标进行工作，并产生与工作目标相对应的作为
2010-10-04
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P15 数字化教学系统在信息检索课中的应用
性。 6. 数字化教学系统的功能1、通过图书馆主页建立网络课堂，协助教师高效、规范完成教学任务，通过教学系统对学生的作业，考核进行有效管理。 7. 2、具有完善的学习辅助功能，教师课通过网络发布课程通
2010-01-04
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P24 第四届119消防日学习PPT课件
1. 第四届消防宣传月 119消防日生命至上关注消防 2. 119全国消防宣传日第四个消防宣传月消防安全的知识目录catalogue 3. 全国消防宣传日第一章节 4. 全国消防宣传日 1992年，公安
2020-11-12
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P45 丰田生产模式培训教材
丰田语录杜绝浪费 我们所做的，其实就是注意从接到顾客订单到向顾客收帐这段期间的作业时间，藉由移除不能创造价值的浪费，以缩短作业时间。 现场改善 在制造业，数据当然重要，但是，我认为最重要的是事实。不带任
2012-07-07
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P21 校风教育主题班会课件
社会意识，成为有理想有文化有纪律有道德的社会公民。 7. 当前有一些评论认为，现时中学生的社会化和规范化程度比较低，认为学校做的工作力度还要加大一些，这说明社会对学校还有更高的期望。我校的校风教育其实
2011-06-22
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P52 145企业人力资源常见问题综述
的人力资源管理创造基础条件工作分析员工培训要求员工薪酬确定工作绩效评价招聘选拔决策工作说明书 工作规范工作分析是针对某特定的工作、岗位作出明确规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程无
2009-02-09
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P130 青岛乾坤内部管理诊断报告
不合理销售停滞不前员工士气不高资料来源：访谈 6. 因此，青岛乾坤需要转变观念，调整管理人治（柔性管理）战略目标模糊法制（规范化管理）战略目标明晰目前未来 7. 建议导读业务流程职能管理综述 8. 组织是为了实现企业目标而对
2011-01-02
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P130 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书
不合理销售停滞不前员工士气不高资料来源：访谈 6. 因此，青岛乾坤需要转变观念，调整管理人治（柔性管理）战略目标模糊法制（规范化管理）战略目标明晰目前未来 7. 建议导读业务流程职能管理综述 8. 组织是为了实现企业目标而对
2009-09-06
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P130 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书
不合理销售停滞不前员工士气不高资料来源：访谈 6. 因此，青岛乾坤需要转变观念，调整管理人治（柔性管理）战略目标模糊法制（规范化管理）战略目标明晰目前未来 7. 建议导读业务流程职能管理综述 8. 组织是为了实现企业目标而对
2010-03-22
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P48 摩托车15项精细化保养项目
15项精细化保养规范1.项目规范（15项） 2.顺序规范（1项更换 2项清洗 11项检查调整 1项润滑） 3.周期规范（最初1000km、每3000km） 4.检测工具规范 5.操作规范 6.记录规范 3. 部分专项保养项目气门间隙
2011-02-19
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P21 小学三年级家长会ppt
9. 四、安全教育 在学校里，我们每天都会叮嘱学生，反复强调，注意安全，增强自我保护意识，校内外不做危险游戏，上学、放学路上不逗留，不玩耍，放学后要直接回家，相信各位家长和我们一样关心孩子的安全。所以需要家长的密切配合。
2019-09-01
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P24 第四届消防宣传月学习PPT课件
x第/四/届/消/防/宣/传/月 2. 01-119全国消防宣传日02-第四个消防宣传月03-消防安全的知识第/四/届/消/防/宣/传/月目录FOCUS ON FIRE PROTECTION 3. 第
2020-11-12
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P86 ISO9000-2000族标准--简明培训教程
杂程度）。 3、由于不同组织的质量管理体系要求与产品要求是有区别的，产品要求是针对具体产品在性能、安全性、可靠性和环境适应性等方面的要求，它来源于顾客、法规等方面的要求，质量管理体系要求是针对组织在质
2011-02-14
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P86 ISO90002000族标准——简明培训教程(2)
杂程度）。 3、由于不同组织的质量管理体系要求与产品要求是有区别的，产品要求是针对具体产品在性能、安全性、可靠性和环境适应性等方面的要求，它来源于顾客、法规等方面的要求，质量管理体系要求是针对组织在质
2009-01-25
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P86 ISO9001培訓
杂程度）。 3、由于不同组织的质量管理体系要求与产品要求是有区别的，产品要求是针对具体产品在性能、安全性、可靠性和环境适应性等方面的要求，它来源于顾客、法规等方面的要求，质量管理体系要求是针对组织在质
2009-04-18
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P85 ISO9001-2000标准理解与应用
杂程度）。 3、由于不同组织的质量管理体系要求与产品要求是有区别的，产品要求是针对具体产品在性能、安全性、可靠性和环境适应性等方面的要求，它来源于顾客、法规等方面的要求，质量管理体系要求是针对组织在质
2010-11-01
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P65 现代企业薪酬知识讲座
缺点：不同时期，员工收入波动很大，员工缺乏安全感和保障。 32. 2、高稳定性薪酬模式特点：基本薪酬所占比例很高，绩效薪酬等所占比例很低 优点：员工收入波动很小，员工安全感很强 缺点：缺乏激励功能，容易导致员工懒惰
2012-09-20
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P27 【实例】北京光华管理学院部分部门内部管理岗位职责
页综合管理部岗位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作； 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度； 协调、组织学院战略规划的制定与实施；
2011-05-14
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P27 部分部门内部管理岗位职责
页综合管理部岗位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作； 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度； 协调、组织学院战略规划的制定与实施；
2010-01-23
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