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 精益管理

在此次开展”精益管理 青年先行”主题活动以前,我只是模糊地知道,精益管理是在企业管理中较为常用的一种管理方式,这种管理方式最初是在生产系统的管理实践成功,然后逐步延伸到企业的各项管理业务。在通过深入了

2015-07-20    6274    0
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 配置管理

 配置管理 文件编号: NP601100 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver2.1 修改状态: 总页数 8 正文 6 附录 2 编制:李洪敏 审核:孟莉、王宇 批准:孟莉

2014-02-14    12120    0
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 IBM公司的管理

  IBM公司的管理 目錄 前言 壹.IBM的發展與產業環境 一.發展歷史 二.產業環境 三.IBM的現況與未來   貳.企業文化與領導風格 參.IBM之人事結構 肆.人力資源政策 一.敞開心扉的歡迎

2012-07-06    24772    0
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 项目成本管理流程

 项目成本管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1. 流程图 2、流程概况 流程目的 以项目经济效益最大化为原则,将开发项目的成本控制在成本目标之内。

2022-06-28    579    0
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 项目管理复习总结

项目管理复习总结 ★重点必会 略看 不用看不考 了解 可不看 理解 可能考 1Z201000建设工程项目的组织与管理 ★系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素(影响目标实现的因素还有人的因素、方法与工具)。

2020-09-15    759    0
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 我的班级管理心得

我的班级管理心得 在**市风光秀丽的黄河大堤北侧,有一所美丽的校园。这里高楼耸立,校园整洁,活泼可爱的少先队员们举行着一个又一个有利于身心健康的主题活动,歌声、笑声阵阵,令人神往。这就是我们**区第七小学。

2009-11-15    16870    0
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 班级管理德育案例

班级管理德育案例 “花开须有时,唯有静待之”。教育学生有时犹如培育花种,要学会尊重他的花期,用心把他栽培好,静待他长成他应有的样子。 作为一名班主任,时刻处理着种种与学生有关的事宜,甚至可以从某种角

2020-03-24    1055    0

 团队管理手册

2024-02-28    235    0
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 项目成本管理研究

项目成本管理研究   摘 要:项目成本管理是在保证满足项目质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、协调等活动实现既定成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。

2014-10-05    748    0
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 请假管理规定

请假管理规定 为进一步加强机构人员的日常管理,增强组织纪律性,保证各项工作高效运转,机构根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规,结合机构实际,制定本规定。 1.请销假的审批与手续 1.1 公差 1

2018-03-20    1242    0
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 管理评审报告

管理评审报告 评审时间: 主 持 人: 参加评审人员: 管理评审综述: 本次管理评审工作由总经理主持,各部门都做了充分准备,针对本部门的质量体系运行实际做了书面汇报,并在管理评审工作会议上,做了口头

2010-10-03    22650    0
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 高处作业管理规定

高处作业管理规定 (1)凡在距离地面___米以上进行的作业,都属于高空作业。所有高空作业者,不论任何工种、作业时间、地点、时限,均应执行本制度。 (2)从事高空作业的工人,必须进行身体检查合格。凡患

2022-01-02    984    0
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 工商管理

姓 名 性别:男/女 出生年月:19xx.xx.xx 民族:xx 政治面貌:xxxx XX大学 工商管理专业 20XX届 XX方向 XX学士 联系方式:139-xxxx-xxxx 电子邮件:xxxxxxxx@xxx

2013-09-12    21382    0
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 社区管理方案

社区管理方案   在街工委、办事处与社区共同努力下,在辖区单位的大力支持下,在广大居民积极参与下,我社区“883-97行动计划”创建达标,取得了较好的成绩。为巩固社区创建成果,特制定以下长效管理工作方案:

2012-11-21    755    0
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 物流管理案例

物流管理案例 WDM≈沃尔玛+戴尔+麦当劳  仅仅在2003年刚刚过去一半的时间里,IT零售卖场领域相继有百脑汇郑州店、赛博青岛店、赛博昆明店、阿波罗、赛博中关村店等因经营不善、选址失利等原因,或败

2014-05-16    17929    0
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 《管理语论》5

卷五·一个目的:绩效竞争·合作 先辨正邪,后论智愚。因为智慧不平等,所以平等的机遇也格外喜欢那些最有智慧的人。能胜者胜之必然,善争者争于未争。联合是有效牵制,威慑乃无形打击。特色形成优势方能出色,实力占居主动才有威力。要立不败之地,须通必胜之道。竞争的艺术,就是把别人赢得口服心服艺术。善于设防的人,能把防线设在别人的心里。

2015-04-21    540    0
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 办公物资管理

办公易耗品管理条例 第一章 总则 为使办公物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本条例,此条例的执行部门为管理部。 第二章 物资的分类 公司办公物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。

2019-07-13    1505    0
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 国企项目管理

国企项目管理 本人虽然在国营单位从事项目管理工作近十年,但在学习了PMI的项目管理知识体系之后,仍有豁然开朗之感。          本人曾尝试应用项目管理方法解决某些实际问题,但是效果并不理想。

2014-05-13    887    0
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 解析项目管理

解析项目管理 文章来源:中国计算机用户 作者:北京中科项目管理研究所所长 席相霖 提起项目管理,人们好像都能侃几句,可是要再多说几句,却又说不出个所以然。不过,尽管这样,人们对它的前景倒还是很看好。

2013-10-09    572    0
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 档案管理规定

档案管理规定 第一章 总则 第一条 为加公司档案管理工作,有效地保护和利用档案,维护公司合法权益,特制订本规定。 第二条 本规定所称的档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公

2014-08-09    683    0
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