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客户经理定量考核以各项业务的虚拟利润考核，由三部分构成：上年度虚拟利润的一定比例 （维护存量）、当年增量业务虚拟利润的一定比例（推动增量）、自营业务虚拟利润（开发 自营） 客户经理定性考核以资产质量和创利水平为核心依据，结合职业道德、团队合作、业务水

工资表扬与批评1李一120分15000元大会介绍成功经验,领导特殊嘉奖,并报纸.海报公布;2马二100分23000元大会介绍成功经验,并报纸.海报公布;3刘三9032700不表扬.不批评4阿四884不表扬

扇动着，使蜻蜓看起来像一架架轻盈的小飞机。蜻蜓有着独特的飞行特技，它们忽上忽下，忽快忽慢，能滑翔、会点水，只要翅膀稍微一抖动，就能来个急转弯。我喜欢这些可爱的小精灵——蜻蜓。蜻蜓的脑袋圆圆的，上面长着

的思想、学习和发展的实际，从点滴小事做起，同时又要有长远的眼光，坚持学习、研究与探索，做到既务实又务虚，虚实结合。 “务实”，就是班主任工作要从学生实际和班级的实际出发，从当前做起，从具体的小事做起。

　“从不去点击Blog中的广告”用户为42.7％； 　“如果广告形式新颖，我会点击”和“如果广告与Blog内容相关，我会点击”这两种情况分别为36.6％和33.9％； 64.8％用户表示对Blogge

和地段、品质中去寻找平衡点，相对其地段而言，中高收入者可能会转而选择更好地段的高尚社区。 8. 机会点/利益点：、滨江的独特优势（南京所有楼盘所没有） ）市政拟将河西地带建设为第二市中心，中保区为重点开发的五大居住区之一；

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消费者分析 (1)使用者分析 (2)购买决定因素分析 (3)品牌偏好分析 II．整合传播策略 1.问题点、机会点及战略课题 2.商品定位的确认 (1)定位的市场范围 (2)差别化的关键点 (3)商品定位 3.对象的设定

成功行销的全程策略伙伴 7. 1989年末，创建 “ “梅高设计事务所” 。 1993年，在全国首届广告经营单位实力评序中， 名列22位，跻身中国广告公司50强。 1995年，与新加坡维信集团旗下沈阳华新国际企业集团

成功行销的全程策略伙伴 7. 1989年末，创建 “ “梅高设计事务所” 。 1993年，在全国首届广告经营单位实力评序中， 名列22位，跻身中国广告公司50强。 1995年，与新加坡维信集团旗下沈阳华新国际企业集团

析探索性研究策略形成定 位研 究创意发展研究发展创意广告前测广告产出效 果评 估广告投放 6. 不同阶段行销需要了解整体状况，辩识问题点及机会点 了解影响本品牌未来发展的因素根据第一阶段选择的沟通重点， 发展出不同的创意执行手法

2）没有成熟产品概念或现有产品需重定位，用来刻画市场空白点和机会点； 3）针对消费者潜在的一般性需求，用来预测与评估目前市场细分状况和未来可能机会点。面临市场细分与定位的情况一般有：什么是市场细分与定位研究

够的市场发展空间。 3）具有可延伸性的品牌发展策略。 5. 1、JAC的市场机会点在哪里？2、Refine的市场机会点在哪里？ 6. 客车皮卡面包车商务用车轿车？卡车汽车市场产品链组成 7. 首先

三、环境分析—描述营业单位所处的情况，包含： 1、过去的销售状况 2、主要竞争对手的背景 3、最近的销售及获利状况 4、机会点 5、不利点 6、公司的优势及弱势 四、目标—量化（5W2H） 例：在天河派5个人于二星期内达成7

地坛》《务虚笔记》等小说与散文发表，并先后获多种全国文学大奖。1998年病情转为尿毒症，终至透析。此后有随笔集《病隙碎笔》，散文集《记忆与印象》，长篇小说《我的丁一之旅》出版。本文选自《务虚笔记》。第一课时

语言交际艺术 主讲人： 2. 绪论 说话为什么要讲究艺术 会说话好办事 巧说话让感情峰回路转 说话是事业成功的翅膀 3. 会说话好办事 近代美国诗人罗伯特·弗洛斯特从说话的角度把一般人分成两类：第一类是

以非营利社会福利为主体。无疑，养老地产是相当有前景的，市场需求也是不可抑制的。发展前景 37. 机会点一老龄人口增长速度快，城市空巢家庭比例增加过快，对养老地产的需求增加。数据来源：2000年全国第五

9. 那在什么时候需要大声说话呢？ 10. (本页无文本内容) 11. 交际内容 本次口语交际是让同学们讨论并表演：什么时候要大声说话？什么时候要小声说话？培养同学们良好的说话习惯。用多大的声音 12.

7年1月1日起实施06年8月18日颁布，07年8月1日起实施机会点：高清带来彩电业新的利润空间，市场格局重新调整，HDMI接口普及机会点：农村/乡镇市场、部分城市细分市场、移动接收市场成熟；工程机市场。政策：卫星数字电视广播

二、商铺市场分析 三、商铺市场销售要解决的问题 四、我们所处的位置 五、潜在竞争对手 六、我们的机会点 七、我们面临的问题 八、解决之道 九、我们的目标群 十、目标消费群描述 十一、市场定位分析 十二、我们的市场定位