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P150

 中化公司营销培训

来自外部的压力产品/服务的复杂性更高 更好理解客户的业务和产 品需求,以提高所承诺的 价值 更多的决策者参与采购流程 标准的工作会拓宽决策基础 多层次和多职能协调日益重 要更高的客户集中程度 整合 集团联合购买争取“高价值客户”的竞争更

2009-08-16    6737    0
P150

 和君创业-中国青年旅行社战略

要,入境旅游占主导地位。90年代后,中国公民旅游进入一个前所未有的发展阶段。1998年末中央经济工作会议上明确把旅游业作为国民经济新的增长点,1999年,国务院发布新的休假规定,更是推动了国内旅游的发

2009-05-09    2174    0
P150

 和君创业-中青旅旅游主业战略研究报告

要,入境旅游占主导地位。90年代后,中国公民旅游进入一个前所未有的发展阶段。1998年末中央经济工作会议上明确把旅游业作为国民经济新的增长点,1999年,国务院发布新的休假规定,更是推动了国内旅游的发

2011-04-10    30846    0
P85

 北大纵横-金融业务细分报告

4年以来管理层把发展期货市场提到了前所未有的高度,将证券与期货放到同等重要的位置,并将证券与期货工作会议合并召开。期市品种全面活跃2003-2004年期货市场一改往年只有大连大豆和上海期铜两者争雄的局

2011-04-07    3514    0
P150

 中青旅旅游主業戰略研究報告

要,入境旅游占主导地位。90年代后,中国公民旅游进入一个前所未有的发展阶段。1998年末中央经济工作会议上明确把旅游业作为国民经济新的增长点,1999年,国务院发布新的休假规定,更是推动了国内旅游的发

2010-08-26    28059    0
P142

 31 罗兰贝格-某集团公司战略1

资产(货币形态)管理负责定期向董事会、监事会提供公司财务状况的有关报告负责公司会计核算及财务分析工作会计部负责财务报表的编制工作协助各部门工作,提供年度预算资料人力 资源部财务部生产作业中心营销中心技

2010-09-01    5081    0
P150

 麦肯锡:中石化公司营销培训

来自外部的压力产品/服务的复杂性更高 更好理解客户的业务和产 品需求,以提高所承诺的 价值 更多的决策者参与采购流程 标准的工作会拓宽决策基础 多层次和多职能协调日益重 要更高的客户集中程度 整合 集团联合购买争取“高价值客户”的竞争更

2010-01-17    18138    0
P150

 微软营销

做好应变准备。 乐于助人,但不要助纣为虐。 不要认为新经理和老经理的目标和优先事宜一模一样。 不要认为你的工作会一如既往。 做一切能为你的新经理树立良好形象的事情。 不要跟你的新经理如影随形。 不要浪费时间把新经理和老经理进行比较。

2009-04-02    8885    0
P115

 科尔尼东风汽车战略咨询报告

现有业务模式的描述 设计新的业务模式和流程 模块5:组织结构设计 现有集团组织的分析 设计新的集团总部组织 联合工作会议1234567891011项目开始1213今天1415 4. 这次报告会我们将总结、确定东风的总

2012-07-10    15586    0
P115

 科尔尼-东风汽车战略规划

现有业务模式的描述 设计新的业务模式和流程 模块5:组织结构设计 现有集团组织的分析 设计新的集团总部组织 联合工作会议1234567891011项目开始1213今天1415 4. 这次报告会我们将总结、确定东风的总

2011-01-24    30134    0
P150

 XXX公司营销培训

来自外部的压力产品/服务的复杂性更高 更好理解客户的业务和产 品需求,以提高所承诺的 价值 更多的决策者参与采购流程 标准的工作会拓宽决策基础 多层次和多职能协调日益重 要更高的客户集中程度 整合 集团联合购买争取“高价值客户”的竞争更

2009-08-02    15777    0
P150

 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

,对原国家电力公司领导班子进行了任期经济责任审计。2004年 1月30日,审计长李金华在全国审计工作会议上公布了对国家电力公司的审计结果。审计中暴露的主要问题是:损益不实,潜亏数额较大;管理不严,国有

2012-06-26    19034    0
P115

 ATK东风战略咨询报告

现有业务模式的描述 设计新的业务模式和流程 模块5:组织结构设计 现有集团组织的分析 设计新的集团总部组织 联合工作会议1234567891011项目开始1213今天1415 4. 这次报告会我们将总结、确定东风的总

2009-03-17    13485    0
P150

 终端拦截营销模式

队伍建设;细致选聘就地解决法第二步:帮助其了解公司在时机成熟的时候,我们可以邀请其参加公司促销员的一些培训、教育、工作会等,促使其与我们的促销员有着充分的接触,使其可以更多信息量的了解公司。 98. 第 * 页终端拦截营销的建设2

2009-02-13    13875    0
P150

 xx—中青旅集团旅游主业战略研究报告

要,入境旅游占主导地位。90年代后,中国公民旅游进入一个前所未有的发展阶段。1998年末中央经济工作会议上明确把旅游业作为国民经济新的增长点,1999年,国务院发布新的休假规定,更是推动了国内旅游的发

2010-06-02    27203    0
P142

 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1

资产(货币形态)管理负责定期向董事会、监事会提供公司财务状况的有关报告负责公司会计核算及财务分析工作会计部负责财务报表的编制工作协助各部门工作,提供年度预算资料人力 资源部财务部生产作业中心营销中心技

2009-04-15    4376    0
P108

 营销网络建设项目建议书最终版

总裁委派项目负责人、xx项目总监及项目经理组成,在有需要时,亦会邀请其他领导出席 定期一个月举行工作会议,了解和监控整个项目的进展情况 对企业变革的方向作出决策 有责任在棘手的问题上出面解决,以保证项目的顺利开展和最终成功

2009-06-11    20807    0
P113

 和君创业-北京某地产企业发展战略咨询报告

为非国有企业。因此,在体制上,根据《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》和中央经济工作会议的精神,我国装饰行业不仅属于“有的地区和有的行业也可以例外”的行业,而且属于国有经济退出的行业。

2012-03-09    12529    0
P113

 xx-北京某地产企业发展战略咨询报告

为非国有企业。因此,在体制上,根据《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》和中央经济工作会议的精神,我国装饰行业不仅属于“有的地区和有的行业也可以例外”的行业,而且属于国有经济退出的行业。

2009-11-07    15919    0
P150

 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)ppt

031017596132061320310175吴永达 193. 关键链关键链 问题:帕金森定律工作会自动地膨胀占满所有可用的时间。如果安排给一个任务的时间有富余,人们就会放慢节奏消耗掉所有富余时间 解决:最早开始法则

2018-12-04    4817    0
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