项目投资融资决策
清华大学经济管理学院 2. 课程主要内容项目可行性研究的内容 项目现金流量构成 投资项目财务分析 不确定性分析 技术改造项目财务分析 房地产项目投资决策资产评估 公共项目投资决策 先进技术应用项目投资决策 项目投资与融资结构
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*1、企业发展与人力资本管理 4. *企业发展与人力资本框架战略 目标 经营 战略 经营 要求对劳动力 的要求现有劳动力 的要求 差距 分析 开发解决人 力资本方案 行动 计划 执行 结果 评估 发现问题并改进促进变革 5
1. 21世纪管理新思潮DMAIC 6σ管理法改进模型 六个西格玛( ):6σ1.定义2.评估3.分析4.改进5.控制delinemeasureanalyzeimprovecontrol 29. 2.
提升,与调动等。 3. 人力资源规划的过程 准备阶段 外部环境分析 指影响企业经营的外部因素,最重要的是劳动力市场因素 人力资源数量分析 1.动作时间研究 2.业务审查研究 即通过审查过去工作经验来计算人力标准的方
问题的重要性经济学基本问题是如何有效配置稀缺资源,实现经济快速增长,提高社会成员的经济福利。劳动力是最重要资源,失业意味着劳动力处于没有工作的“闲置”状态,并且带来多层面的其它经济和社会问题。因而,从古典经济学到
简洁、容易对内外沟通,尽可能作到 人尽皆知 • 基于对今后三、五及十年的市场、行 业与公司发展去向和理想的认真考虑 和分析 5. 公司远景目标的要素远景目标:基于对未来的观点, 高层管理人员对公司的远景做的一幅令人振奋的蓝图对未来的观点
常用人力资源管理工具马斯洛的人类需求五层次理论 ERG需要理论 波特和劳勒的综合激励模型 人力资源管理5P模型 工作分析模型 机械型工作设计法 知觉运动型工作设计法 管理评价中心法 孔子人生七阶段法 绩效管理工作模型 薪酬管理模型
3、变频器的外围设备的接线 4、变频器的操作和运行 5、变频器的参数设定 6、富川公司变频器的应用实例分析 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容)
“三个石匠的寓言” 与组织目标 目标分析: 我们用“自我期望”、“自我启发”和“自我发展”三个指标来衡量这三个石匠: 第一个石匠的自我期望值太低,在职场上,此人缺乏自我启发的自觉和自我发展的动力。 第二个石匠的自我
2、价值观、消费观及消费行为对广告策划的影响 3、消费趋势及流行现象的分析与广告策划的关系 3. 1、现代市场的演变对现代广告运作的需求 本节中心: 从现代市场的特点出发,分析营销传播模式的变化,以及数字经济的出现对于现代消费市场、现代广告运作的革命性影响。
2019年1月——提高安全意识,杜绝三违行为安全生产管理处 2. ● 强化安全意识● 安全生产事故分析性 ● 习惯性违章与预防 ● 历年节假日期间事故案例回顾 ● 春节期间工作要求2 3. ◆ 何为安全
企业价值观体系的概念 5. 马克思·韦伯(Max Weber 1864-1920)提出经济发展需要文化动力。中西文化发展命运不同,根源在于“很不一样的力量在这种发展中发挥着作用”。其中国命题指出,只凭借物
重点:分析市场在协调个体行为中的作用, 以及由于不完全信息、外部性或不完全市场所导致的市场协调困难(Market Failure)6第 一章 导论 7. 引言宏观经济学 讨论总体经济行为 分析一个国家经济增长和波动背后的原因。
省行为科学学会常务理事,学术委员委员,润华集团、鲁阳集团等四家企业的管理顾问。 企业管理咨询:工作分析与职务说明书的编写,绩效考核体系设计,员工激励与薪酬体系,责任追踪体系,管理制度与企业文化等。 2
3月累计发生额 75000 22. 表三 全厂生产费用登记簿 月份摘要直接材料实际工时动力费直接工资制造费用1月上月余额13890058000530011500207502月本月发生710
员工管理课程大纲知识经济时代成功法则 改变管理的理念 员工思维观念的了解 员工性格分析 员工行为分析 员工成熟度掌握 知识员工的管理经理人员性格分析 经理人员行为分析 领导方式连续带 激励方法与技巧 领导效率的类别 员工的四种积极性
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养。 中国人事管理:劳动、人事、组织 ② 人力资源的基本概况 人口资源→劳动力资源→人力资源→人才资源 人口资源是指总人口。 劳动力资源只是指具有劳动能力的人,中国称之为经济人口。 人力资源是指具有为社会
加班费培训发展 福利 薪资员工薪酬结构 4. 薪酬的本质及其功能劳动力成本说: 劳动报酬说: 交易价格说: 人力资本回报说: 保证劳动力再生产需要: 引导人力资源配置:考虑人力供求状况; 鼓励人力投资:提高员工创造力;