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 四年级下册数学课件-6.2 小数加减法的简算 ︳人教新课标ppt

25+-1.3+1.7 6. 总 结整数加减法的运算定律和性质在小数中同样适用。 7. 下面是小明的作业,请你当个“小老师”进行评判 6.7+3.8+0.12 =6.7+(3.8+0.12) =6.7+4

2019-05-27    1075    0
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 六年级下册美术课件-5 彩球的设计|人美版(2014秋) (共12张PPT)

10. 其它组合8个 12个 20个 6个 和8个 8个 和18个 12个 6个 和8个 11. 作业8个 6个 和8个 6个 和8个 12. (本页无文本内容)

2019-10-18    1289    0
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 四年级下册语文课件-11.4 语文天地 合理安排时间ppt

生活大搜索 你知道哪些提高做事效率的好办法? 9. 效率小专家 10. 有礼、有情、有内容有条理 11. 作业 留心观察你身边有没有浪费时间,不懂得合理安排时间的人,用上今天所学的劝一劝他。

2019-05-27    1208    0
P7

 竞岗

在此录入内容部门3在此录入内容 在此录入内容 在此录入内容 4. 2010年分公司月度经营分析主要工作业绩客户关系管理实施方案2010年分公司工作思路网格化营销专题分析月度市场分析月报… 5. 近期工作目标主题主题在此录入内容

2012-04-08    8198    0
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 商业信息技术-1

商业信息技术龙军生 北京大学光华管理学院2002秋 2. 成绩计算期终考试 50% 课外项目 30% 报告 讲演 作业 20% 3. 教材管理信息系统, Kenneth C. Laudon & Jane P. Laudon

2010-08-21    6435    0
P7

 旅游会计

(三) 、会计人员职责 会计制度 (一)、会计法 (二)、企业会计准则 (三)、旅游企业会计制度 7. 作业一1、什么是会计? 2、旅游会计有何特点? 3、会计核算必须遵循哪些一般原则?

2010-12-26    30727    0
P24

 六年级上册美术课件-17家乡的老房子 |人美版(2014秋) (共24张PPT)

(本页无文本内容) 21. (本页无文本内容) 22. (本页无文本内容) 23. (本页无文本内容) 24. 作业提示: 和同学一起寻找社区里的老房子,了解它们的造型特点;画一幅它的写生画或给它拍一些照片;采访老房子的主人

2019-08-24    1110    0
P97

 环境保护税法解读培训课件PPT

他海域,从事海洋石油、天然气勘探开发生产等作业活动,并向海洋排放应税污染物的企业事业单位和其他生产经营者,为海洋工程环保税的纳税人。 目前暂不包括的生产作业活动——海上堤坝工程、海底隧道工程等产生的污染物,不需要纳税。

2019-05-23    1781    0
P100

 装配式建筑PPT培训讲义PPT

及浪费;降低使用管理成本、维修成本 大幅度减少建筑垃圾,降低噪声污染,节约用水,降低劳动强度,改善作业条件 技术逐步成熟,经济实力逐步增强 9. 新机遇:符合科技发展规划 符合《国家中长期科学和技术发展规划纲要》(2006~2020)

2019-05-17    2292    0
P48

 2020年安全生产月宣传消除安全隐患PPT模板

未办高处作业证,不带安全带、安全帽,脚手架、跳板不牢,不准登高作业 12) 未安装触电保护器的移动式电动工具,不准使用 13) 石棉瓦上不固定好跳板,不准登石棉瓦上作业 14) 未取得安全作业证的职工

2020-05-31    1841    0
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 62 组织设计内容与过程(下)

相互调整方式 当工作人员很少时,协调方式比较简单,只需双方直接接触,调整彼此的工作。 M管理者AOO作业作业者分析者相互协调方式 通常只需双方进行简单的口头交换意见,甚至只要通过手势、面部表情就能达到彼此默契。

2009-03-06    28942    0
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 企业管理培训课件

源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。一、什么是管理泰勒 法约尔 西蒙 马克斯·韦伯 6. 强调作业过程:管理是计划、组织、领导、控制的过程; 强调管理的核心环节:管理就是决策; 强调对人的管理:管理就是通过其他人把事办好;

2019-03-12    1684    0
P94

 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页

明书定义哪些内容? 5. 神州数码的专业职位设置规划控制层组织实施层操作层 6. 按照有明确定义的作业流程来操作 需要专业积累,工作有一定的复杂性,不能随意替换。典型职位: 销售代表、产品代表、市场代表、工程师、程序员、职能专员……操作层

2010-12-10    26246    0
P62

 组织设计内容与过程(下)62页

相互调整方式 当工作人员很少时,协调方式比较简单,只需双方直接接触,调整彼此的工作。 M管理者AOO作业作业者分析者相互协调方式 通常只需双方进行简单的口头交换意见,甚至只要通过手势、面部表情就能达到彼此默契。

2011-09-18    21816    0
P94

 职位管理与绩效管理——神州数码的实践

明书定义哪些内容? 5. 神州数码的专业职位设置规划控制层组织实施层操作层 6. 按照有明确定义的作业流程来操作 需要专业积累,工作有一定的复杂性,不能随意替换。典型职位: 销售代表、产品代表、市场代表、工程师、程序员、职能专员……操作层

2010-07-19    13883    0
P92

 现代人力资源管理的主要内涵

理性人与情绪人、 经济人与社会人 管理水中的倒影 3.管理团队的技术: 团队的基本概念 团队的基本特征 团队有效作业的条件 3. 管理“事”的含义结构 艺术 技术 4. 结构绩效与个人特性、组织环境之间的关系 结构影响行为(案例:情人啤酒)

2011-07-06    2683    0
P33

 清华曲庆素质及其特点

才,在实际工作中的表现却令人非常失望。在这种情况下,麦克里兰博士应邀帮助设计一种能有效地预测实际工作业绩的人员选拔方法。在此项目过程中,他应用了奠定胜任素质方法基础的一些关键性的理论和技术,。如抛弃对

2009-12-04    27833    0
P62

 组织设计内容与过程(下)

相互调整方式 当工作人员很少时,协调方式比较简单,只需双方直接接触,调整彼此的工作。 M管理者AOO作业作业者分析者相互协调方式 通常只需双方进行简单的口头交换意见,甚至只要通过手势、面部表情就能达到彼此默契。

2009-03-08    2933    0
P127

 财务总监公开课程讲座《内部控制》

2、确定信息介质符号显示方式 (1)一次显示 (2)重复显示 3、基本规则 (1)从左到右,从上到下 (2)介质符号在上,作业符号在下内部控制专题讲座 53. 流程图绘制举例 某企业费用报销流程是: 首先由业务人员根据原始凭证编制报销凭证

2012-09-01    27295    0
P94

 神州数码职位和绩效管理

明书定义哪些内容? 5. 神州数码的专业职位设置规划控制层组织实施层操作层 6. 按照有明确定义的作业流程来操作 需要专业积累,工作有一定的复杂性,不能随意替换。典型职位: 销售代表、产品代表、市场代表、工程师、程序员、职能专员……操作层

2011-09-14    24115    0
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