績效管理體系方案
稳定。 与合作伙伴建立高效、持久和共同发展的战略合作关系。 形成以技术创新和管理创新为核心的创新氛围、机制和能力，拥有一支具备创新意识和能力的员工团队。 以服务市场的观念、价值观和行为准则为主要内容的企业文化深入人心。
2012-11-07
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P42 P64 【课件】精华资料--平衡计分卡说明教程（很详细）64页
一种绩效测量方法。 “它是一种把企业发展战略转化为实际行动的最有效工具，是新时代企业管理制度的创新。” “是在过去的8年中全世界最具影响力的经营理念，如今在《幸福》杂志评出的1000家优秀企业
2012-10-14
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P20 三个和尚有水喝－高绩效管理五步法
呢？为什么有了三个和尚以后，就没有绩效了呢？ 在和尚之间引入分工与协作、或引入绩效管理、或引入技术创新，能解决他们“喝水”的问题吗？如果我是这个庙的方丈的话，我想我能够轻松解决这个问题。 三个和尚有水喝－高绩效管理五步法 绩效管理事件一
2010-05-04
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P39 2019年新型城镇化建设重点任务解读课件
能，推动产业和人口向一小时交通圈地区扩散。大城市要提高精细化管理水平，增强要素集聚、高端服务和科技创新能力，发挥规模效应和辐射带动作用。中小城市发展要分类施策，都圈内和潜力型中小城市要提高产业支撑能力
2019-04-23
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P42 績效管理體系方案ppt
稳定。 与合作伙伴建立高效、持久和共同发展的战略合作关系。 形成以技术创新和管理创新为核心的创新氛围、机制和能力，拥有一支具备创新意识和能力的员工团队。 以服务市场的观念、价值观和行为准则为主要内容的企业文化深入人心。
2019-04-01
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P42 【咨询报告】博思－宇通汽车绩效管理体系方案 42页
稳定。 与合作伙伴建立高效、持久和共同发展的战略合作关系。 形成以技术创新和管理创新为核心的创新氛围、机制和能力，拥有一支具备创新意识和能力的员工团队。 以服务市场的观念、价值观和行为准则为主要内容的企业文化深入人心。
2010-01-07
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P42 【课件】績效管理體系方案 42页
稳定。 与合作伙伴建立高效、持久和共同发展的战略合作关系。 形成以技术创新和管理创新为核心的创新氛围、机制和能力，拥有一支具备创新意识和能力的员工团队。 以服务市场的观念、价值观和行为准则为主要内容的企业文化深入人心。
2012-07-10
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P73 宏观经济问题--经济增长与经济周期
制度和意识的调整 ——经济增长的充分条件。 上层建筑一定要适应经济基础的发展需要， 制度创新才能有效保证技术创新实现。 一、含义：宏观经济学第十讲4施祖麟 5. 二、特征产量增长率、人口增长率、人均产量增长率均相当高；
2010-10-19
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P42 绩效管理体系方案
稳定。 与合作伙伴建立高效、持久和共同发展的战略合作关系。 形成以技术创新和管理创新为核心的创新氛围、机制和能力，拥有一支具备创新意识和能力的员工团队。 以服务市场的观念、价值观和行为准则为主要内容的企业文化深入人心。
2011-10-18
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P144 【课件】适合中国公司的平衡计分卡(实战派知识讲座）144页
市场 缺乏相关的市场信息; 市场细分; 客户忠诚度; 市场份额20 21. 产品/服务 产品缺乏创新; 新产品上市周期过长; 质量问题; 存货周转率问题。21 22. 管理 (人力资源, 物流等.)
2011-02-05
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P52 2022团支部工作总结述职报告PPT模板
LEAGUE MEMBERS深入广大团员青年中间开展宣讲2图片名称引导中央企业团员青年在参与改革、投身创新、推动高质量发展中，展现作为，创造价值，不断汇聚广大青年服务央企改革发展力量。 把社会主义核心价值
2023-03-06
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P20 党课讲稿-党的十九大精神要点学习会议
于全国及各省（市、自治区）。前言11.建设现代化经济体系的六大任务 深化供给侧结构性改革。加快建设创新型国家。实施乡村振兴战略。 实施区域协调发展战略。加快完善社会主义市场经济体制。推动形成全面开放新格局。
2019-04-24
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P71 五：营造商务谈判开局气氛
分 标准3实战性强20分 标准4演练临场表现20分 标准5团体配合整体意识10分标准5创新性10分小计 6. *教师总结反馈X组X组 7. *制造开局气氛确定谈 判基调建立谈 判关系气氛好有诚意，气氛差无诚意为后续谈
2012-01-01
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P48 电子商务环境中的市场
给厂商，它与消费者市场的发展特别是消费者的市场成熟性有着密切的关系。 消费者市场对于厂商的创新或市场的技术创新往往有一个从忽视、怀疑、等待，到尝试、试探参与到积极参与的接受过程。这个过程可以用消费者接受曲线（adoption
2012-04-18
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P34 学习新《党章》ppt
，推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，继承革命文化，发展社会主义先进文化，提高国家文化软实力，牢牢掌握意识形态工作领导权，不断增强人民群众获得感，加强和创新社会治理，坚持总体国家安全观，增强绿
2019-12-02
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P47 《湖南步步高步步高连锁超市企业文化》
配合，一般用红地黄图案。Date3步步高培训部制 4. 我们的文化集中表现在 十个字上勤奋 求实 创新 团队 责任步步高的文化Date4步步高培训部制 5. 步步高的文化主要表现为 : 公司的“一个中心”
2011-06-24
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P101 成功领导者的六种思维方法(ppt101)I
5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)案例 天津摩托罗拉的一个工厂,有一组流水线上的工人不断的创新和改良,把一个流程从两个小时缩短到一分半钟!原来的BP机板是整个的,要切开以后再焊接,他们改成先焊接再切割
2009-06-07
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P101 成功领导者的六种思维方法
只有聪明人才有好主意 创造都是大的举动 15. 案例 天津摩托罗拉的一个工厂,有一组流水线上的工人不断的创新和改良,把一个流程从两个小时缩短到一分半钟!原来的BP机板是整个的,要切开以后再焊接,他们改成先焊接再切割
2009-08-12
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P62 德鲁克的管理精髓
德鲁克的启发和影响。德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见，也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。4
2010-04-08
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P42 博思－宇通汽车绩效管理体系方案
稳定。 与合作伙伴建立高效、持久和共同发展的战略合作关系。 形成以技术创新和管理创新为核心的创新氛围、机制和能力，拥有一支具备创新意识和能力的员工团队。 以服务市场的观念、价值观和行为准则为主要内容的企业文化深入人心。
2009-09-09
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