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 招才引智课件ppt

人才投入是前三年投入总和的1.8倍 4. 人才平台快速增长 2012年底,省级以上科技创新平台:155家; 截至目前,省级以上科技创新平台:245家,增长近60%。全国第4家国家引智试验区揭牌德州生态科技城产业

2019-03-08    1880    0
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 雷军与小米的创业发展历程ppt

雷军与小米的创业故事 2. 目 录雷军创业小故事 雷军创业发展历程 成功原因 创新之处 3. 雷军的创业小故事 SUBTITLE 4. 雷军 “他是IT劳模,他是雷军”ad minim500Learn More雷军,1

2019-11-10    4219    3
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 四年级语文下册课件—24 全神贯注 —人教新课标(共30张PPT)

工作态度和对艺术执著追求、精益求精 的精神。 罗丹在艺术创作中表现了怎样的 精神呢? 23. 那一天下午,我在罗丹工作室里学到的,比我多年在学校里学到的还要多。因为从那时起,我知道人类的一切工作,如果值得去做,而且要做得好,就应该全神贯注。

2019-07-15    803    0
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 2004中国城市MM夏日激情对抗赛企划案

1. 我就是Super Star! 2. 核动力营销企划工作室2004中国 城市MM夏日激情对抗赛企划案.我就是 Super Star !— 3. 1.活动介绍 活动主题:我就是 Super Star

2010-12-02    7271    0
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 敬业资源库建设历程

成果展示包括体育在内共12个站点 资源库从不足50M到现在超过2G 上传各种媒体资料500多件 9. 数字化校园工作室成员 分管领导:XXX 技术: XXX 语文: XX XXX 数学: XXX XXX 英语: XXX

2012-04-16    10982    0
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 新时代的工匠精神培训ppt

一、新时代呼唤工匠精神 二、工匠精神的概念与新内涵 三、具有工匠精神的工匠们的共性 四、规范是弘扬工匠精神的基础 五、创新是弘扬工匠精神的路径 六、精细管理工程与工匠精神相贯通 七、企业文化建设与工匠精神相辉映 八、从“岗位主人翁”到“岗位将军”目

2019-04-29    2204    0
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 素质模型构建及应用

1. 中小企业管理人员能力素质模型构建及应用主讲人:XXX XXX工作室 2. 主要内容研究背景与研究思路 能力素质模型概述及构建中小企业管理人员能力素质模型的意义 中小企业管理人员能力素质模型构建过程与结果

2009-03-01    6069    0
P92

 第一单元--电子束焊ppt

电子束焊要求接头位置准确,间隙小而且均匀,焊前对接头加工、装配要求严格; 真空电子束焊接时,被焊工件尺寸和形状常常受到工作室的限制; 电子束易受杂散电磁场的干扰,影响焊接质量; 电子束焊接时产生X射线,需要操作人员严加防护。

2018-10-08    2573    0
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 【课件】工作分析与工作设计

并让劳动者自由选择作业速度。2001年9月13人力资源管理第三讲 14. 厂房示意图2001年9月14人力资源管理第三讲 15. 工作室=1个作业班组(team),25人 没有流水线,用AGV,即用电池驱动的自动搬运车。 25个人中有

2009-04-14    28540    0
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 第三讲 工作分析

并让劳动者自由选择作业速度。2001年9月13人力资源管理第三讲 14. 厂房示意图2001年9月14人力资源管理第三讲 15. 工作室=1个作业班组(team),25人 没有流水线,用AGV,即用电池驱动的自动搬运车。 25个人中有

2011-10-19    20020    0
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 纽带广告宣传简介(专项版)2010

态度、共赢的理念,纽带广告立足、发展、壮大于市场,并以新锐、稳健的做事风格,被客户与同行冠以“行业创新与专业圭臬”的称号。 以“做行业里最具价值观的公关营销者”为目标,通过借鉴与学习国际公关行业的先进

2010-01-24    27474    0
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 麦肯锡人才测评业务方法论

凝聚力判断力 6 5 4 CMCC Leadership3 协作性 2 进取心 1 责任感6 学习创新 5 理性决策 4 把握大局 7 创造客户价值 8 系统组织 9 促成结果 10 引导激励 11 建设团队

2009-01-16    26584    0
P66

 HR测评理论

凝聚力判断力 6 5 4 CMCC Leadership3 协作性 2 进取心 1 责任感6 学习创新 5 理性决策 4 把握大局 7 创造客户价值 8 系统组织 9 促成结果 10 引导激励 11 建设团队

2012-11-02    13190    0
P66

 Mckinsey-人才测评业务方法论

凝聚力判断力 6 5 4 CMCC Leadership3 协作性 2 进取心 1 责任感6 学习创新 5 理性决策 4 把握大局 7 创造客户价值 8 系统组织 9 促成结果 10 引导激励 11 建设团队

2012-11-06    9451    0
P66

 人才测评业务方法论介绍ppt

凝聚力判断力 6 5 4 CMCC Leadership3 协作性 2 进取心 1 责任感6 学习创新 5 理性决策 4 把握大局 7 创造客户价值 8 系统组织 9 促成结果 10 引导激励 11 建设团队

2019-04-01    1471    0
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 经理(主管)领导技能提升训练

better 22. 管理者与作业者的区别 杠杆支点发生转移VS宽带工资制 球星 VS 教练 劳模 VS 领导劳模:张秉贵 23. 角色认知——三个维度作为下属的职业经理 作为上司的职业经理 作为同事的职业经理

2009-02-13    11391    0
P47

 星巴克的体验营销案例PPT

5%的人身上正显现出不同程度的心理疲劳,职业人的健康状况令人担忧。 8. 星巴克的市场定位市场定位独立于家庭、工作室以外的“第三空间” 家庭工作室目标市场:白领 9. 第三空间 的 品牌定位相当友善及亲切、便利振奋人心并重新思考

2019-05-24    1576    0
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 109公共HRM与企业HRM的主流差异

1. 公共HRM与企业HRM的主流差异刘 权 liuquan@tjhrd.com同济大学人力资源工作室 2. 概 要:主流差异的线索对 象环 境发展历程目 标原 理 方 法实现目标的着眼点 3. HRM对象的不同公共部门HRM:公务员

2010-04-23    2660    0
P51

 136学习型组织案例:宝钢

的一线技术工人的技能提高一个等级,以后两年每年增加10%;三年内有15%以上的职工学历在现有基础上有新的提高。 12. 二、创新工作载体,完善长效机制 宝钢股份举办员工素质提高“三合一”班,通过三年业余学习,学员获得大专学历、高级技术学校、职业技能 鉴定三张证书。

2011-08-26    16037    0
P67

 地产品牌

1. 壹。地产品牌塑造过程 贰。程峰工作室介绍 叁。程峰工作室地产案例分析(1/2/3) 2. 房地产公司的类别1、投资性质的开发商,以项目本身为主体 2、品牌经营性质的开发商,以品牌经营为主体 3

2011-06-24    2043    0
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