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我的拓展学贵知疑，小疑则小进，大疑则大进。 　———[明]陈献章 敏而好学，不耻下问。 　 ———《论语·公冶长》 善问者如攻坚木：先其易者，后其节目。 　———《礼记》

赠券 回扣 招待会 以旧换新 搭配商品 记者相关报道 演讲 研讨会 年度报告 慈善捐赠 赞助 出版物 社区关系 游说 标识宣传 公司期刊 活动 6 7.  确定目标受众

从遇事抱怨变成遇事思考解决办法抱怨思考方案一方案 ……目标最终方案 12. 聚焦优势4管理要点人无完人，金无足赤，但长袖善舞，多钱善贾，适才适所就能发挥个人最大的价值； 只想避免短处的人最终必然平庸； 怎样找到我的优势？ 我在做什么工作的时候得心应手？

8 Seconds! 18. 优化Landing Page （登陆页）的12个要点 19. 工欲其善必先利其器制定一个目标 这个目标可以是一次互动 一张订单 一个用户的停留时间 一个用户浏览的页面数量A/B

1. 杠杆类工具的研究教风：严谨、善导、勤业、奉献 2. 导入课题，简述杠杆的分类1 概述杠杆工具省力、费力的原理2 例举杠杆类工具在实际生活中的应用3 小杆秤的研究和制作4教 学 过 程 3. 省力杠杆杠杆1费力杠杆2既不省力

心的过路人呢。 是的，我们每个人在人生的旅途上，都难免遇到各种各样的挫折和失败。能够不被挫折吓倒，勇于从失败中重新崛起，这固然可贵，但善于冷静地观察、分析、总结失败的原因，究竟弄清楚是什么让自己摔了跟

题的方式进 行交流。4、勇气。即使这种思想不流行也要勇于接受；不要为了避免冲突而屈服于别 人的压力或意见，要为公司和客户考虑，即使这会给自己带来困难5、有责任感。信守承诺；勇于承担责任和错误；不要依赖

玛业务流程改进6西格玛设计SSDP 在实施上由"勇士Champion"、"大黑带MBB"、"黑带BB""绿带GB"四级经过培训职责明确的人员作为组织保障。这种革新方法强调定量方法/工具的运用，

。实际上就是根据工作量和劳动定额来计算员工数量的方法。因此，凡是实行劳动定额的人员，特别是以手工操作为主的岗位，都适合用这种方法。 某企业每人每年需生产某零件4651200只，每个车工的产量定额为16

碗酒量惊人 18. 胆量过人 “你休说这话来吓我！便有大虫， 我也不怕。” 19. 塑造人物形象（勇敢无畏、浑身是胆）。说说这部分内容在文中起什么作用？为下文“打虎”作铺垫。 20. 上冈 （3、4）

？一、是调整党内关系。正确处理好党内关系，是保证党的统一和团结的重要条件。 二、是指导党的工作。党的工作一刻也少不了法规作为依据。 三、是严格党的纪律。党章是权责分明、赏罚分明的规范性文件。 四、是战胜党内动摇及各种危害分子

任用有能力，将来可以 接替自己的 优秀下属的 人。 总觉得自己岌岌可危，只得任用庸才以自保的主管，我觉得很可怜。作为 领导者应当是勤奋劳动的模范。即使是星期六晚上,奥格威依然在窗前伏案工作。工作超量 比工作量不足 更

爸爸妈妈因为自己的学习而发生了争吵，如何来调解呢？ 9. 为家庭做贡献，让爱永住我家！ 10. 朱晓自告奋勇地向爸爸申请，由他每天负责倒家里的垃圾。可是才干了一个星期，他就抱怨起来······ 11. 如果朱

战略的正确性误以为现有的发展 惯性就是领导力不能“重塑”领导力不能摆脱过去不能创造未来 12. 改造企业并不是尽善之法，需重建企业发展战略谋求竞争力调整企业部门 并裁减人员改进工作程序 并不断改进彻底改造企业 并重新建立战略变小变好于众不同

或输血时，至少同时使用两种患者识别方法，不得仅以房号作为识别依据。开展请病人说出自己名字，后再次核对的确认病人姓名的方法。 2、在实施任何介入或有创高危诊疗活动前，责任者都要 主动与患者或家属沟通，作为最后确认的手段，以保证正确的患者，实施正确的操作。

沉着冷静、随机应变威武勇猛视死如归 5. 荆轲刺秦王 性格刚烈、遇事谨慎 怒声叱太子 悲壮慷慨、视死如归 足智多谋易水边诀别 厚遗中庶子 沉着冷静、随机应变 巧妙化危难 威武勇猛 廷上刺秦王 不畏强秦、视死如归

民主改革形成致命的威胁。《林海雪原》讲述的就是在这样复杂的历史背景下，一支骁勇善战的小分队与盘踞在东北山林的多股土匪斗智斗勇的故事。本文这个精彩的故事就节选自《林海雪原》第十七章……《林海雪原》 6.

诚实，实事求是； —— 守信，不失约、不违约、不食言、不泄密。 14. 商务礼仪 —— 个人修养开放的头脑 —— 勇于打破舒适圈、善于接纳新思想、乐于接受别人对自己的评价与批评； 团队精神 —— 团队合作，尊重他人；

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