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工作评估与总结 29. 工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、项目进展情况评估总结工作总结，以年终总结、半年总结和

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1％SIC(2006.09)10.5％9.5％中金公司(2006.07)10.5％9.5％国家发改委宏观经济研究院10.6％ < =10% 37. *商用车内需与GDP新增量之间保持高度相关性，其含义是指当年GD

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没有建立在需求分析的基础上，浪费了很多的资源，做了许多无用功。只有挖掘到真正的需求，才能对症下药，设计出具有针对性的培训课程，以达到最佳的培训效果。1、培训需求分析的作用是：有利于找出差距，确立培训目标；

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与管理培训经费管理 56. 技能管理：培训管理的基础 一、技能标准 二、技能类别 三、技能标准层次设计 四、技能管理过程Date56 57. 技能：掌握和运用岗位所需的知识理论、操作方法、行为态度的综合能力。

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年度重点工作总结 工作中的困难 工作中的不足及改进措施 04年工作计划和KPI 其它说明 3. 一、年度目标(KPI)完成情况 简述年度KPI完成情况，用数据说话。 4. 二、年度重点工作总结综述年度重点工作完成情况。

2013年7月 2. 一、工作总结二、问题分析三、发展目标四、实现策略各项指标稳步提升检讨不足总结经验助力分行双百亿计划合理分工通力协作主要内容 3. 一、工作总结各项数据稳步提升 4. 一、工作总结——乐收银与年