KANEKA株式会社顾问合作方案ppt
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2019-01-08
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P21 P65 04与业绩挂钩的薪酬激励体系
知识、技能经理人员序列基层经理高层经理中级销售人员初级销售人员见习销售人员销售人员序列中层经理资深销售人员序列划分： 工作性质 专业领域 10. *© 2002 Bexcel Management Consultants All Rights
2010-11-21
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P65 远卓--与业绩挂钩的薪酬激励体系
知识、技能经理人员序列基层经理高层经理中级销售人员初级销售人员见习销售人员销售人员序列中层经理资深销售人员序列划分： 工作性质 专业领域 10. *© 2002 Bexcel Management Consultants All Rights
2010-08-08
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P65 【咨询报告】远卓-万向集团-与业绩挂钩的薪酬激励体系-64页
知识、技能经理人员序列基层经理高层经理中级销售人员初级销售人员见习销售人员销售人员序列中层经理资深销售人员序列划分： 工作性质 专业领域 10. *© 2002 Bexcel Management Consultants All Rights
2010-03-10
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P63 如何成为一名职业经理人
什么是职业经理人？ 职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层，他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。 职业经理具备一定的个人素质和专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。
2012-05-12
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P34 1.3生产管理诊断
生产活动相关图布置法 9. 1.3.3 生产过程组织的诊断工艺专业化：是指按照不同的工艺性质分别建立工艺专业化的生产单位。（如：热处理、电镀、铸造、锻造等） 对象专业化：把加工对象的工艺过程集中在一个生产单位中，组
2012-06-09
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P36 师德师风讲座课件ppt
本实施细则所称处分包括警告、记过、降低专业技术职务等级、撤销专业技术职务或者行政职务、开除或者解除聘用合同。其中，警告期限为6个月，记过期限为12个月，降低专业技术职务等级、撤销专业技术职务或者行政职务期限为24个月。
2019-08-28
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P47 电子商务实验总论与创业实验
二、电子商务实验的概念简称电子商务实验，是对已经学习过的电子商务专业知识进行重复、加深和运用，用实践的形式来巩固知识、理解知识和综合运用知识，把在专业理论课中学习过的知识点，转变为可以操作的活动和过程，联结成
2009-02-03
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P94 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页
干活就得有考核上什么岗干什么活有什么能力上什么岗职位说明书定义哪些内容？ 5. 神州数码的专业职位设置规划控制层组织实施层操作层 6. 按照有明确定义的作业流程来操作 需要专业积累，工作有一定的复杂性，不能随意替换。典型职位： 销售代
2010-12-10
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P94 职位管理与绩效管理——神州数码的实践
干活就得有考核上什么岗干什么活有什么能力上什么岗职位说明书定义哪些内容？ 5. 神州数码的专业职位设置规划控制层组织实施层操作层 6. 按照有明确定义的作业流程来操作 需要专业积累，工作有一定的复杂性，不能随意替换。典型职位： 销售代
2010-07-19
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P71 华为吴建国－建立任职资格体系
导者管理者监督者资深专家专家骨干有经验者初做者管理通道专业通道二、职业发展通道设计 15. 二、职业发展通道设计岗位族管理族营销族操作族技术族专业族职业发展通道——岗位族 16. 举例：华为公司岗位族划分一、职业发展通道设计
2010-02-03
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P94 神州数码职位和绩效管理
干活就得有考核上什么岗干什么活有什么能力上什么岗职位说明书定义哪些内容？ 5. 神州数码的专业职位设置规划控制层组织实施层操作层 6. 按照有明确定义的作业流程来操作 需要专业积累，工作有一定的复杂性，不能随意替换。典型职位： 销售代
2011-09-14
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P94 神州数码《职位和绩效管理》
干活就得有考核上什么岗干什么活有什么能力上什么岗职位说明书定义哪些内容？ 5. 神州数码的专业职位设置规划控制层组织实施层操作层 6. 按照有明确定义的作业流程来操作 需要专业积累，工作有一定的复杂性，不能随意替换。典型职位： 销售代
2012-10-07
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P94 神州数码—职位管理与绩效管理体系
干活就得有考核上什么岗干什么活有什么能力上什么岗职位说明书定义哪些内容？ 5. 神州数码的专业职位设置规划控制层组织实施层操作层 6. 按照有明确定义的作业流程来操作 需要专业积累，工作有一定的复杂性，不能随意替换。典型职位： 销售代
2011-07-15
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P94 职位管理与绩效管理 神州数码
干活就得有考核上什么岗干什么活有什么能力上什么岗职位说明书定义哪些内容？ 5. 神州数码的专业职位设置规划控制层组织实施层操作层 6. 按照有明确定义的作业流程来操作 需要专业积累，工作有一定的复杂性，不能随意替换。典型职位： 销售代
2012-03-15
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P94 职位管理与效绩管理
干活就得有考核上什么岗干什么活有什么能力上什么岗职位说明书定义哪些内容？ 5. 神州数码的专业职位设置规划控制层组织实施层操作层 6. 按照有明确定义的作业流程来操作 需要专业积累，工作有一定的复杂性，不能随意替换。典型职位： 销售代
2009-01-14
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P20 中国心十年发展历史ppt
2、基金会项目：首次尝试接基金会项目 城市社区服务项目开始 3、专业：专业社工加入团队 4、战略规划：5月 第一次策略规划，从志愿者团队向专业团队迈进 5、管理：年轻人的迷茫与管理、关系的建立、人才培养 6、团队转型：志愿者-社工
2019-06-28
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P34 珠三角IT人才就业前景
“天之骄子”已成“天之‘焦’子”，惶惑，不安，焦虑! 3. 应用型人才紧缺 与大学生待业教育部公告，2004年毕业生需求排名前10位的专业分别是：计算机及其应用、市场营销、机械设计与制造、建筑、财会、外语、医药卫生、师范类、电子信息、工程技术等，占总需求的38
2012-10-18
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P100 战略发展规划咨询项目战略规划报告PPT
看，市场化运作是国资公司向更高层次发展的必由之路资源型向能力型转变：立足企业现有发展阶段，多元化、专业化并举发展，培养核心能力 弱市场化向强市场化经营转变：盈利模式从单一的土地转让和物业租售向多元化方
2020-09-09
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P103 五矿金融板块战略咨询项目最终报告
挥金融板块整体优势利于专业化管理与资本运营利于整体融资、资本放大 有助于开展跨业务创新 塑造统一品牌形象吸引优秀人才的事业平台强化责权利统一利于考核 有效的风险约束金融业务专业性强、高风险、高回报，有
2009-01-25
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