教职工绩效考核方案
教职工绩效考核方案 为加强XX教师队伍建设,进一步推进素质教育深入实施,根据《XX市学校教职工绩效考核指导意见》文件规定,结合我校实际情况,制定本实施方案。 一、指导思想 遵循教育规律,坚持育人为本
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教职工绩效考核方案 为加强XX教师队伍建设,进一步推进素质教育深入实施,根据《XX市学校教职工绩效考核指导意见》文件规定,结合我校实际情况,制定本实施方案。 一、指导思想 遵循教育规律,坚持育人为本
.产品经理绩效考核方案 方案名称 产品经理绩效考核方案 受控状态 编 号 一、考核目的 基于以下三个目的,定期对产品经理实施绩效考核。 1.产品经理的业绩情况、工作能力、工作态度的评定。 2.产品经理动态工资的发放。
某公司员工年度绩效考核方案 一、考核目的 通过对全体员工全年的工作目标完成情况、工作职责履行情况等方面的综合评估,客观、全面、有效的衡量全年的工作业绩,并给予与其业绩相对应的奖励,实施有效激励,不断提升工作业绩。
软件项目团队绩效考核方案 Version 0.1 Date:20120613 1、 设计思路 1、 考核目的 改善公司项目内部管理机制,保证软件研发项目按期、高效、高质完成,促进项目团队及个人自身发展。
医院绩效考核分配方案 一、基本原则 1、坚持社会效益第一,增加业务收入而不加重病人经济负担的原则:医院的宗旨是为人民服务,医院要把社会效益放在前位,充分体现医院的公益性,不是以营利为目的。
研发绩效考核方案 1、考核目的 为确保产品研发目标的达成,推动研发项目的发展,提升研发部整体研发水平和研发工程师的工作效率,提高研发人员的工作积极性,特设定此绩效考核方案。 2、考核原则
学校年末绩效考核方案 为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。 一、指导思想
xx站绩效考核实施方案(集体) 一、考核目的 为敦促xx站各班组人员切实履行工作职责,执行站内各项决策指令,提高站级管理人员的服务意识和管理能力,帮助后进,树立先进,激发员工工作激情和积极性,确保x
XXXX学校绩效考核方案 为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。 一、指导思想
公司月度绩效考核方案 对于公司员工的绩效考核,公司小到每天计算,大到月和季度,全年等。以下是一些公司月度绩效考核方案模板,仅供参考。 一、绩效考核的目的 ⒈绩效考核为人员职务升降提供依据
招商团队绩效考核方案 一、招商工作的绩效管理重点 招商工作的基本内容包括:市场调查、项目定位与规划、项目推广与招商和进场管理四大环节。绩效管理围绕上述内容设计与实施。 1.市场调查
部门员工绩效考核方案 1.部门员工绩效考核方案 篇一 一、总则 为全面了解评估各职能部门的工作绩效,细化、量化公司员工的工作职责和工作成效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。 二、考核范围
质检人员绩效考核方案 产品管理部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 产品项目立项 一次性通过率 季/年度 产品管理部 2 产品规划 方案通过率 季/年度 产品管理部
销售人员绩效考核方案 方案名称 销售人员绩效考核方案 受控状态 编 号 一、考核实施目的 1.作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。 2.有效增加员工之间的合作精神,对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。
采购部门绩效考核方案 一、总体设计思路 (一)考核目的 帮助部门建立一个有效的双向沟通平台,建立绩效考核反馈机制,提高员工工作素质和个人绩效。 (二)适用范围 采购部及下属各仓库
某公司绩效考核管理方案 每个企业在执行绩效考核制度时都是不同的,那么绩效考核的工作怎样进行才合理呢?下面提供了某公司绩效考核管理方案,欢迎浏览。 绩效考核管理系统的建立是以工作目标考核为主、兼顾
2005年度中层管理人员绩效考核方案 一、目的 为有效评价公司中层管理人员2005年度的工作绩效,充分发挥考核评价体系和激励约束机制的作用,促进中层管理人员绩效的持续改进和不断提高,制定本方案。 二、被考核范围
业务部门绩效考核方案 一.提取月全额工资的10%,作为绩效考核工资,剩余90%作为基本工资。(5%与销售指标挂钩,5%与均价指标挂钩)。 二.完成公司当月销售指标及均价指标,发放当月基本工资+绩效工
护理人员绩效考核方案 为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特制定护士绩效考核方案,具体内容如下:
物业员工绩效考核方案 一、总则 物业员工绩效考核方案 二、岗位绩效考核原则 1、客观公正、实事求是,考核内容和考核方式公开透明; 2、注重实绩、合理量化、综合平衡的原则; 3、谁管理谁考核,并体现权重的原则