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资本公积——股本溢价 22 000 000 31. （三）投资者投入的长期股权投资，应当按照投资合同或协议约定的价值作为初始投资成本，但合同或协议约定价值不公允的除外。 【例】 借：长期股权投资－B公司－成本40000000（公允价值）

销。5． 通过规划、消防、人防、水、电、气、防蚁等部门审查（协调贯穿整个项目实施过程）。6． 合同管理（质量、费用、进度、范围、安全等控制）。 25. 7． 项目销售（严格培训、统一说法、不留后遗

业主投资方 （股东） 贷款方 （银行） 咨询顾问设计师监理工程师供货商承包商承包 合同监理 合同供货 合同资询合同设计合同投资协议贷款协议干系人之间的关系 6. 工程项目管理的基本目标 项目管理的目标有三个最主要的方面：

 创立全聚德商号 1864 1950年代全聚德特许成立，开展特许经营 1993年 三大店 成立   重新认证，清理关闭不规范的加盟店 1998年 重新完善特许经营体系规范阶段 2002 5. 全聚德集团成立以来既

包商的安全管理水平，提高施工人员的安全意识。 5. 培训 -- 管理要求（1）承包商入厂前，应按照合同要求对参加项目的所有员工进行相关安全法律、法规的一级安全培训，并向项目组织实施单位提供相关培训和考试记录

4、人事行政规章制度的制定与修订；各类人事行政表单流程制定和修订； 5、组织新进员工和在职人员培训； 6、员工各类保险的办理；劳动合同管理； 7、各类人事资料的汇总、建档和管理；公司合约的签订和存档； 8、企业文化建设和宣传工作；

4、人事行政规章制度的制定与修订；各类人事行政表单流程制定和修订； 5、组织新进员工和在职人员培训； 6、员工各类保险的办理；劳动合同管理； 7、各类人事资料的汇总、建档和管理；公司合约的签订和存档； 8、企业文化建设和宣传工作；

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（一）企业在正常经营管理活动中，按照公允价格销售、转让、变卖非货币资产的损失； （三）企业固定资产达到或超过使用年限而正常报废清理的损失；企业资产损失所得税税前扣除管理办法（总局2011年25号公告） 24. 和谐公司同时从事家

普通教育程度（GED）教育水平 6级 语文能力 1、会为报纸、杂志、技术或科学刊物撰写文章、编审文章； 2、会起草契约与合同； 3、会见有关人员并判断他们的资格； 4、能够向有关人员提供咨询意见； 5、能够评价工程或技术方面的资料、数据。

职能或多种职能 - 合作：需要双方对话以应对变化的商业环境 - 混合：外包商提供少数职能外包 - 合同关系：客户和外包商联系不多，客户对 - 特定细分市场：精确定义的一种职能外包 外包商有明确的服务质量期待

尾过程监控过程计划过程吴永达 38. 三阶段项目的例子-危险废弃物场地清理启动过程执行过程收尾过程监控过程计划过程废弃物移处/清理启动过程执行过程收尾过程监控过程计划过程环境美化启动过程执行过程收尾过程监控过程计划过程设施停用吴永达

6. ①每班对设备及周围卫生进行清理，特殊情况随时清理，设备表面卫生清洁，周围环境卫生达到要求。 ②秤体活动灵活不能与固定支撑接触，必须保持不小于2厘米的空隙，需要及时清理落入的泥土或杂物。 ③下料溜子

中钢吉铁总部应对各种财务决策的程序和权限进行严格规定主要决策涉及产权决策（如控股子公司），不论大小均由中钢吉铁董事会决定重大合同签订 重大技术改造、研发立项 授予信用额度 工资总额 投融资决策决策权限一定金额内自行决定，超过限

已经获得甲公司的购买承诺。 情形二: 我公司在决定腾空该办公楼后，将其出售给甲公司，双方已签订购买合同，腾空大楼的时间是正常的，符合类似交易的惯例。 6. [案例2]: 某企业的经营范围发生变化，计划

集中调度：（资金计划、资金预算、上划、下拨） 资金审批：（大额业务监控；信用额度、透支、担保审批） 筹融资管理：（外部融资、内部拆借、合同、利息） 投资理财：（票据贴现、证券投资、融资租赁） 多种接入方式：（内部网、互联网、电话） 决策

1. 劳动关系管理 在市场经济条件下，企业与员工之间的关系是劳动合同关系。 劳动合同制度为规范企业劳动关系双方的行为、保障双方的正当权益、维护稳定和谐的劳动关系奠定了基础。 企业人力资源管理工作中的招

1. 民商事行为中的风险处理 2. 目录管辖A当事人B时效C诉讼请求D合同的变更与撤销E救济程序G争议条款的处理F 3. 一、管辖：1、向谁告状? 1.1公安局管辖范围：刑事案件的侦查和治安案件的处理工作。

《劳动合同法》；营销人员要掌握的《合同法》；技术人员可能会遇到《产品质量法》、《知识产权法》；财务人员要掌握《税法》等等。 11. 我们都要深入了解哪些法律法规？二、《合同法》 （1）什么是合同？ 合

6. *管理管理 督导 管理职能实现组 织目标 7. *职业经理以管理为职业，以企业行政为专业，以合同为依据，接受投资者的聘用，通过管理经营手段，使企业盈利。 概念认知能力 计划组织能力 领导控制能力