共青团团委年终工作总结可编辑修改
存在的的问题林木隐患清理费用难解决希望对林木隐患进行清理，但每次都答复工作站该线路即将退运，要求工作站尽量少清理110kV黎腊Ⅰ回线林木隐患，从而导致林木隐患不断增加而不能及时消除清理流程及时间跨度较大
2023-08-12
330
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 3188个资源
P25 P86 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告
意见，编制二三级机构及岗位设置调整方案并组织实施 3、负责公司劳动定员、定额管理 4、负责员工劳动合同管理 5、负责一般员工招聘、配置、流动、考核、奖惩1、人事管理政策法规 2、研究人事工作程序提出人事制度改革方案
2011-10-11
17609
0
P150 国际贸易实务课程-上海交通大学
绪论 3. 第一节 《进出口贸易教程》 的主要内容与教学方法 国际货物买卖合同 定义：国际货物买卖合同，或称国际货物销售合同，是营业地在不同国家当事人之间订立的就一方交付货物另一方支付货款的有关事项的协议。
2009-06-19
3115
0
P87 建设工程监理复习PPT
的委 托和授权，依据国家批准的工程建设文件、有关的法律法规和标准规范、建设工程委托监理合同以及有关的建设工程合同所进行的工程项目管理活动。 3. 以下建设工程必须实行监理： （1）国家重点建设工程； （2）总投资额在
2019-04-27
1792
0
P134 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告
建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键
2011-06-12
25816
0
P134 大型国有企业业绩管理咨询报告
建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键
2011-02-26
8267
0
P134 麦肯锡中粮业绩管理
建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键
2011-09-14
6423
0
P134 麦肯锡－中粮业绩管理
建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键
2012-04-18
4660
0
P134 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页
建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键
2010-09-03
23224
0
P136 企业内部控制制度介绍
符合相关的法律法规和合同。法律法规和合同的执行可以从多个方面反映企业的风险。一方面，违反法律和合同，会给企业带来教高的违法或违约层报（诸如罚款、索赔），另一方面，违反法律法规和合同的行为，可能隐含着对
2011-08-10
2314
0
P92 第一单元--电子束焊ppt
电子束焊工艺参数及其选择 1.3.4 电子束焊技术要点 39. 1.3.1 焊前准备接合面的加工与清理： 电子束焊接头属于无坡口对接形式，装配时力求使零件紧密接触。电子束焊要求接合面经过机械加工，其表面粗糙度由被焊材料、接头设计而定，在1
2018-10-08
2576
0
P48 贸易术语PPT
2. 2019/8/22第一节 贸易术语的含义和作用 ※ 国际贸易的特点，使交易双方在洽谈交易，订立合同时必然考虑下面几个重要问题： 1、卖方在什么地方，以什么方式办理交货？ 2、货物发生损坏或灭失的风险由何方负担？
2019-07-05
1720
0
P46 远卓KPI培训
划完成公司 经营预算签订 业绩合同 并根据目标 评估业绩制定资本 预算资本计划公司战略资本预算流程制定关键 业绩指标业 务 系 统 7. 基于KPI考评体系设计的业绩合同是高层管理的有力工具总裁主管事业部的副总裁
2009-02-13
10871
0
P45 KPI考评体系方法与实证分析
划完成公司 经营预算签订 业绩合同 并根据目标 评估业绩制定资本 预算资本计划公司战略资本预算流程制定关键 业绩指标业 务 系 统 6. 基于KPI考评体系设计的业绩合同是高层管理的有力工具总裁主管事业部的副总裁
2010-12-17
24716
0
P46 KPI考核体系
划完成公司 经营预算签订 业绩合同 并根据目标 评估业绩制定资本 预算资本计划公司战略资本预算流程制定关键 业绩指标业 务 系 统 7. 基于KPI考评体系设计的业绩合同是高层管理的有力工具总裁主管事业部的副总裁
2012-11-01
6973
0
P96 咨询的程序与项目建议书96
实施阶段 28. 进入阶段 什么是进入阶段： 被邀请同客户讨论可能的咨询项目，客户把相应的咨询项目合同交给特定咨询公司的阶段。 Kurb(1996)指出：进入阶段像是一种双向选择活动。客户相信自己打交
2010-04-17
33640
0
P25 【课件】chapter11劳动关系管理
关系现状 14. 劳 动 法 规 15. 劳动法第一章 总则 第二章 促进就业 第三章 劳动合同和集体合同 第四章 工作时间和休息休假 第五章 工资 第六章 劳动安全卫生 第七章 女职工和未成年工特殊保护
2012-02-12
17893
0
P46 流程优化管理咨询报告-采购部分
战略输出流程P-130到货质检 \P-040供应商资质管理 \P-050采购合同及询价管理（主要物料）\P-060采购合同及询价管理（非主要物料）\M-060制定生产计划目的为实施长期采购战略确定组织
2009-04-04
19489
0
P23 第九章外汇风险及其管理
对资产负债表和收益表中所有的项目均按现行汇率折算。 （二）交易风险测量 l造成交易风险的交易类型 1．依据商业信用购买或销售商品或服务，合同金额以外币计价 2．借入或贷出外币资金 3．成为尚未交割远期外汇交易的一方 4．其他获得外币资产或承担外币债务的交易活动
2010-07-26
16767
0
P18 城管演讲稿ppt
SUMMARIZING2018年12月份 劝阻出店经营765起; 清理流动占道经营635起; 处理乱堆放66处; 清理三乱80几处; 开出温馨提示单96张; 清理共享单车400余辆…… 12. 边工作边总结我 们 在
2019-06-14
1799
0