21 优化组织结构 界定部门职责
三、组织结构模式的选择分析 我公司是制造型企业,产品类型和市场开拓具有多元化发展趋势,产品生产开发和项目施工需人员的合理组合才能达到公司内部资源的优化配置,管理相对复杂,这些特点决定我公司整体上要采用矩阵型组织结构,局部采用直线职能型结构。
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