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不懂得采购与供应链管理，不懂得现代物流，就不是一个称职的企业家。 采购是关系到“花钱”的工作，所以“成本观”是采购学中的第一观念； 但围绕着成本观念，目前又出现了“质量观”、“价值观”、“战略观” 等，但采购的最终目的，还是“聪明”地花钱（并不一定是少花钱）Y

……………………48 17、财务报销流程管理制度…………………………………………………55 18、成本核算管理制度………………………………………………………..64 19、筹资管理制度………………………………………………………………

……………………48 17、财务报销流程管理制度…………………………………………………55 18、成本核算管理制度………………………………………………………..64 19、筹资管理制度………………………………………………………………

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项目管理的时间范畴涉及决策阶段、设计阶段、施工 阶段、招投标阶段和保修阶段 C. 项目策划是指决策期一系列筹划和准备工作 D. 费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成 本目标 E. 项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实

.......................................... 2 二、销售费用岗工作流程............................................

与企业的风险综合承受能力相匹配。 第四条 投融资管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括贴 - 2 - 现现金流法、项目管理、情景分析、约束资源优化等。 第二章 投资管理程序 第五条 企业应建立健全投资管理的制度体系，根据组织架构特

（据了解是17年在建，未到实地考察） 客单价均在160元（一大一小）左右四、对本项目的分析 •项目的可复制性 •在建项目多 •蓝海-红海 •消费群体集中 •由于智能温室投资高、运 行成本高的特点，不易被 模仿行业进入门槛高。 •四季全年候可营业，不受

经济效果评价方案：独立型方案、互斥型方案 * 技术方案的计算期 【例题】技术方案经济效果评价的主要内容是分析论证技术方案的（）。 A. 技术先进性和经济合理性 B. 技术可靠性和财务盈利性第 13 页 共 154

........................................ 6 2.2 竞品分析 ................................................

................ 4 2.1 设立与发展历程 4 2.2 组织结构、公司治理及内部控制 8 2.3 同业竞争与关联交易 14 2.4 业务发展目标 16 2.5 高管人员调查 19 2

SCIENCES REVIEW VOL.21 NO .5 论企业税务筹划误区及风险防范 苏 　强 (兰州商学院 　甘肃 兰州 　730020) 【内容摘要】目前企业税务筹划存在许多误区 , 诸如混淆税务筹划与偷税

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提 供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工 作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资 金为纽带，不断提高财务服务质量。在 20XX 年做了大量细 致的工作： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职

1 浅析企业化政府的利与弊 （管理学院行政管理系行政管理专业 林颖姿） （学号：98043205） 内容摘要：20 世纪 70 年代以来，西方国家掀起了行政改革的汹涌浪潮。其主要模式之 一就是企业化政

的账号登录，在网上利用演示账套来做，预算大多 数都会按我们的设置自动生成的，这样又快又准， 而且能符合穿行测试的要求。 BOM单-目标成本的关键识别 物料清单（Bill of Material，BOM），采用计算机辅助企业 生产管理，首

【例5·单选】 下列选项中，不属于财务控制方法的是（    ）。  A、预算控制 B、前馈控制 C、过程控制 D、反馈控制 【答案】 A 【解析】预算控制属于财务控制的措施，不属于财务控制的方法。 【例6·单选】

2000年，《福布斯》中国50富豪第3位。  2003年，网民评选的“2003年中国IT十大上升人物“。 任正非 重庆建筑工程学院 谜一样的任正非任正非的小故事 13  某直辖市副市长来访，该副市长热心的问，政府部门该为企业做点什么呢？

.......................................... 2.2.6 成本中心 ..............................................

物业服务 融资实现 投资拓展部 营销管理部 营销管理部 设计管理部 设计管理部 工程管理部 成本管理部 成本管理部 招标采购部 财务管理部 财务资金部 运营管理部 客户关系部 人力资源部 物业管理部 法务管理部

专业阶段考试设会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、 税法 6 个科目。 各科考试均设置 5 分的英文作答附加分题，鼓励考生使用英文作答。 会计科目考试时间为 3 小时，审计、财务成本管理科目考试时间为