战略分析内容与工具
1. 战略分析内容与工具 2. 1. 宏观环境分析 3. 宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容资料来源行业协会 电子工业部 剪报 Internet
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1. 第四章 工作分析与工作设计 2. *XHH*工作流程分析与组织结构 人力资源专业人员和直线管理人员都习惯于将某一特定的工作脱离开大的组织背景去进行分析和设计。 如果没有考虑到一种工作与组织的整个
1. 物流知识讲座中国科学技术大学商学院 2. 目 录第一节 物流的定义与分类 第二节 物流与商流的关系 第三节 外协物流 第四节 物流与供应链管理 第五节 多方物流的并存 第六节 货运代理业与物流业的关系
人力资源管理第三章 工作分析 Job Analysis1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果
产品差别化壁垒 绝对费用壁垒 政策法律制度壁垒 23. 企业的进入阻止(挠)策略价格阻止策略 投资阻止策略 24. 产业进入壁垒分类 规模经济壁垒 必要资本量壁垒 产品差别化壁垒 绝对费用壁垒
专题二 企业内部控制 1内部控制理论沿革和批判 2从企业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位 3企业集团内部控制 2. 1内部控制理论沿革和批判 内部牵制阶段 内部控制阶段 管理控制与会计控制阶段 内部控制结构阶段
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1. 策略性成本管理---通路的獲利性第三組 翁于棻 蘇秀蓉 楊佳詠 呂蓓欣 曾元厚 林祺欣 徐挺洋 2. 討論的主題如何更正確地將成本分攤到不同的通路 如何正確的利用已知的資訊做出適當的回饋 3.
减肥市场分析 2. 帮助我们寻求差异化市场策略!减肥市场分析目的 3. 减肥市场分析原则 竞争分析: 寻求自身产品与竞争产品的差异化 市场分析: 了解用户需求,使产品更具有销售力 自我分析: 自身能
財務分析個案研究第三章 產業分析暨競爭策略分析李伊俐 授課1 2. 環境分析企業經營至少面臨兩大策略選擇 產業選擇 競爭策略分析 企業分析的兩大基礎 產業分析 策略分析 2 3. 產業分析的目的瞭解產業獲利能力
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1. *如何合理避税上海财经大学会计学院 李荣林 li0207@mail.shufe.edu.cn 2. * 参考书目《企业税收筹划》 何鸣昊等编 企业管理出版社 2002年9月 《税法难点解析》 高金平编