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 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告》

1. 宜昌国际大酒店 人力资源与成本控制诊断报告北大纵横管理咨询公司 2002年11月23日 2. 宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段问:您认为酒店的最大的风险来自那个方面?(排序)财务指标 收入增长趋缓,后续发展空间有限

2011-08-24    19223    0
P150

 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(一)》164頁

1. 全聚德烤鸭股份有限公司 连锁经营方案设计北大纵横管理咨询公司 2002年11月 2. 项目调研情况介绍外部调研内部访谈资料收集人数时间单位或部门累计访谈 32人 数拾人次累计访谈 30人 数拾人次

2012-06-03    26297    0
P106

 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划

1. 洛阳铜加工集团人力资源战略北大纵横管理咨询公司 2002年5月 2. 卷首语:有效的制度比优秀的人更重要人才如珍珠,制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回,而是要先完善人力资源管理机制,把

2011-10-18    8893    0
P106

 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页

1. 洛阳铜加工集团人力资源战略北大纵横管理咨询公司 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-12-25    20667    0
P54

 北大纵横 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案

1. 中国联通郑州分公司 165互联网接入业务营销策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告十秘密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策

2010-05-02    5861    0
P54

 北大纵横_中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案

1. 中国联通郑州分公司 165互联网接入业务营销策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告十秘密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策

2010-06-18    7766    0
P112

 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页

1. 北京万年基业建设投资有限公司 管理模式与组织结构设计报告2007年6月10日北大纵横管理咨询公司(第五版)机密 2. 目录万年地产业务结构演变 万年花城组织结构与职责划分 房产开发项目部组织结构与职责划分

2010-02-16    19339    0
P57

 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(二)》57頁

市场推广手段有限,不能满足经营和品牌提升的要求 物流配送流程不完善,容易造成配送困难 人才、产品开发、培训、开店系统支持力度不够 不能及时了解各加盟商的情况,沟通渠道不畅通 缺乏良好的信息沟通平台 运营督导还停留在导多督少的层面上

2011-08-22    22932    0
P40

 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(三)》40頁

特许总部的职能定位和功能授权沟通支持控制特许加盟合同样板店加盟招募营销信息管理系统顾客关系管理系统 人力资源体系市场推广体系产品开发体系培训体系开店支持系统物流配送体系营运督导体系财务体系品牌及CI管理系统店铺营运规范加盟商特许经营总部定

2012-07-07    11895    0
P68

 培训培训师-68页

1. 培训师养成培训培训的概念 培训经理的角色定位 解剖培训的七大步骤 活化简报技巧 专业演讲技巧 培训的境界 培训百宝箱 2. 为什么在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?

2010-01-03    17218    0
P68

 培训培训

1. 培训师养成培训培训的概念 培训经理的角色定位 解剖培训的七大步骤 活化简报技巧 专业演讲技巧 培训的境界 培训百宝箱 2. 为什么在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?

2010-08-23    29472    0
P71

 培训师的培训

课程目标本单元结束后,学员将能够 初步了解成人思维和学习的原理及过程 阐明成人学习的特点 明确导师在培训过程中所扮演的角色与任务 简单描绘一名优秀培训导师必备的行业素质 7. 怎样激发学习者的—VHF法所谓“VHF”就是“Very

2011-10-20    31062    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页

为员工晋升、降职、末尾淘汰提供依据 职业生涯发展 使员工认识到自己的不足,明确今后的努力方向 针对员工不足开展针对性培训 工作改进 发现组织中存在的问题 保证员工工作努力方向与组织发展目标相一致薪酬没有体现个人努力,干好与干坏差距不大

2011-05-11    17983    0
P102

 培训管理

1. 企业全面培训体系的建立与执行 2. 课程的主要内容 培训的有关概念 企业内培训体系的建立 有关的专题讨论 3. 培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己

2012-06-23    26018    0
P65

 员工培训

1. 员工培训 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ——

2012-09-20    11451    0
P10

 培训案例

1. 培训案例 2. 培训案例之思维模式请完全打开此PPT文件,并处于幻灯片放映状态。(再进行测试) 道具准备: 白纸、笔(最好为铅笔)、白板(讲师使用)、白板笔 环境: 适合室内进行,要求环境安静、光线良好,并配备相适应的桌椅培训案例

2010-11-17    17871    0
P149

 通用培训

1. 培训制度 一、时间:下午:3.00-7.00 二、手机、呼机一律关机或改为振动。 三、培训期间接打一次电话或手机呼机响一次罚款20元。 四、笔记本一律不得带出培训现场。 五、不得迟到、早退,违反者每次罚款20元。

2009-02-18    8215    0
P71

 企业培训

1. 企业培训 2. 議 程企业培训的现状 培训体系介绍 培训的目的和作用 年度培训计划结构 制定企业培训计划过程与技巧 企业培训计划写作要点 企业培训计划与预算方案范例 企业年度培训计划推介 企业培训常见问题与解答

2009-04-15    17140    0
P17

 资深培训

1. 资深培训 杭州玫琳凯内部公司美容顾问培训系列三 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. 5. 一 做玫琳凯为什么必须信念第一?因为在你玫琳凯的事业道路上每一步都充满着困难和艰辛

2010-02-19    26442    0
P33

 投标培训0226

月 日 二001年 月 日 30. 制造厂家资格声明1.名称及其它情况 (1)制造厂家名称:上海北大方正科技电脑系统有限公司 (2)地址: 北京市海淀区知春路76号翠宫饭店写字楼9层 (3)成立和注册日期:

2012-12-11    3481    0
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