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目标管理实务之策略规划主讲人：邱东波 2. 課 程 大 綱一、策略概说 二、策略的意义 三、策略的内涵与规划的流程 四、策略規劃之理念及策略內涵 4-1 企業脫胎換骨再生應有的十六個理念 4-2 企業經營理念目標與行動決策差異

ar组建交叉功能团队 学习倾向选择资源 技能培训能力评估 激励机制压缩成本构成 优化核心流程创造新的突破性的流程快速措施改变公司文化与雇员心态使组织具有流动性确定行动的基础联盟获得巨大的市场份额创造新

大代表、政协委员、媒体记者、职工家属、学生、周边群众等，走进生产厂区和化工园区，参观生产过程、工艺流程、装置设备等，介绍安全生产工作举措，搭建企业与社会公众沟通的桥梁。要采取设置咨询展台、举办展览展示

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品牌传播的创意思路“新”“变化”“老街坊，新生活”“西关的变化”传播策略“传播”“PR-公益”“点亮”& 52. “感受一新的光亮”传播策略按纽以公益性的光亮行动为主要思考点， 使大众感受到“XX”给他们带来的巨大的新变化。

”赛道（新增） 12. “互联网+”现代农业“互联网+”制造业“互联网+”文化创意服务“互联网+”公益创业“互联网+”信息技术“互联网+”社会服务包括农林牧渔等包括人工智能技术、物联网技术、网络空间安

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成本费用营业利润工资等支出固 定 资 产对外投资 收益对外投资营业外收支余额税税 后利 润利润总额股息红利提公益金提公积金弥补罚款投资筹资资金的分配折旧未分配利润11华南理工大学 CUI-YI 12. 企业价值链分析利润内部

５０００７０００９０００６０００４０００股份利润78%65% 53%40% 25% 21. 第六部分 产品制造项目进度流程： 22. 为了满足不同的客户群体，我采取了三种不同的生产流水线． 对于车辆监控系统的定位生产，我

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企业的本质 (图示)满足客户的 需求利润获得持续提供有价值的商品或服务利润分享 员工 经营者 税金 再投资 公益 等等 5. 工 作 场 所 是 什 么学习的场所 个性、能力发挥的场所 人际关系的场所 生活的重要场所

顾客一般不会承认自己是龌龊的人，那么他的异议同时就死掉了 32. 台阶五 战胜异议 从正面直接回答顾客的异议，正面阐述产品性能优质的一面，让优质 的性能战胜顾客的疑虑。 33. 台阶五 继续前进（成交）

-避免视线离开太久 2.非言辩性的提示-鼓励 点头，偶尔使用 脸部表情，适时皱眉 缄默 3.开放的交谈姿势 正面面对 不要交错手臂 上身稍前倾 Date29 30. 言辞性的技巧.对准焦距的探询 .言辩性的提示

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25. 口罩如何正确佩戴？开学防疫手册医用口颜色深的是正面，正面朝外，颜色浅的一面正对脸部；医用口罩上有鼻夹金属条，金属条在口罩的上方；分清楚口罩的正面、反面、上端、下端后，先将手洗干净，确定口罩是否正确

5.週邊關連知識 6.解決問題技巧 7.主題專業知能 15. 講師條件（1）～教學專業知識教育訓練流程（ADDIE） 成人學習心理 人力資源發展 訓練績效評估 16. 講師條件（2）～教學專業技能教學技巧

确定网络营销的目标群体是指公司网络营销工作所面向的群体。 目标群体应包括： 潜在的顾客能增加新的销售； 新闻媒体能带来正面的形象； 咨询人员能传播正面的宣传； 所有的顾客能更好地了解产品要求； 雇员会有更好的销售工具。 5. 1.2

⑼收款 ⑽送客 5. * 导购注意问题在对产品进行描述的时候，应该注意的问题 1.负面的内容先说，正面的内容后说——强调的内容放在后面说 举例：品质虽好，但价格贵 & 价格虽贵点，但质量很好 两种表达

5.週邊關連知識 6.解決問題技巧 7.主題專業知能 15. 講師條件（1）～教學專業知識教育訓練流程（ADDIE） 成人學習心理 人力資源發展 訓練績效評估 16. 講師條件（2）～教學專業技能教學技巧

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