香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6455个资源

P14

 应付帐款流程

1. Best Practice Financial Processes: Accounts Payable2. Accounts Payable ObjectivesOrganisationPeopleProcessesControlsMeasuresInformation SystemsTo maximise pro

2012-08-24    24244    0
P14

 高效的品质问题处理流程ppt

Contain an issue means “stop the bleeding” immediately 围堵行为就是立刻“阻止流血”an action is implemented as quickly as possible最快地采取行动to eliminate or limit the critical effects of the issue消除或限制问题的不良影响Examples from our fields: stock recall, stock checking, production stop, sales blocking, asking operators to be careful asking suppliers to be careful etc

2019-04-17    1988    0
P47

 录用决策、入职引导及其流程设计PPT

1. 录用决策、入职引导及其流程设计 2. 本讲主要内容什么是录用决策?有哪些决策模式? 录用决策应该由谁作出?录用过程中的职责应该如何分工? 录用工作的工作流程应该如何设计? 录用工作中经常存在的问题是什么?该如何应对

2019-06-05    1879    0
P31

 关爱老人宣传教育老人公益PPT模板

从本世纪五十年代以来,短短几十年

2020-08-27    1161    0
P131

 麦肯锡给康佳做的信息管理流程

操作手册二000年八月信息管理流程实施方案康佳集团股份有限公司机密机构改革小组制 2. 主要内容信息管理程序的目标 信息管理流程 信息管理程序的实施 附录:表格框架1 3. 信息管理程序原理和目标明确各流程中的信息流转和协调

2010-01-04    24744    0
P71

 广告公司的业务统筹与运作流程

1. 广告公司的 业务统筹与运作流程----希望工作上的沟通就象水在一条没有接缝的管道里流动1 2. 一、为什么我们需要作业系统系 统: 一种明确的工作规范。 好的系统: 明确工作规范之外,可以经过实践形

2011-09-26    24299    0
P13

 罗兰贝格-----流程绘制工具

1. 流程绘制(Process Mapping) 2. 流程绘制方法要求把所有重要流程列出,然后把每一个主要流程细化并进行评估,最后发现流程的改进空间所有流程流程1流程2流程3流程4流程5流程6发现有

2011-07-20    13136    0
P39

 业务流程整理培训资料

企业信息化项目----业务流程整理培训XXXXX软件公司 XXXXXXX有限公司Date1 2. 业务流程整理概述 20分钟 业务流程图绘制方法 30分钟 业务流程整理注意事项 10分钟 业务流程整理练习 25分钟

2012-02-14    14026    0
P58

 远卓—中远集团的报告关键流程优化建议

1. 中远房地产开发有限责任公司关键流程优化建议 2. 目录中远房地产流程体系诊断 流程优化的原则和目标 关键流程优化方案 3. 中远房地产业务模式的演变决定了运营系统的现状适应市场环境而不是做行业创新者

2010-05-09    14299    0
P10

 汇仁关键流程ly0311

1. *序号流程种类流程名称 序号流程种类流程名称 1一级业务流程制药业务总体流程17工艺文件制作流程2医药流通业务总体流程18质量检验流程3制药与药批销售整合流程19市场营销流程销售计划及合同管理流

2010-10-17    10863    0
P82

 业务流程重组(BPR)高级管理课程

1. XX管理咨询公司 系列高级管理课程 业务流程重组(BPR) BPR:Business Process Reengineering 1 2. 北美福特汽车公司 采购与应付帐款业务处理 ERP系统应用的启示

2012-01-11    3309    0
P4

 中国电信全面预算管理流程-Template

中国电信全面预算管理体系 实施项目 全面预算管理流程 2003年X月X日 2. 中国电信全面预算管理流程目录清单全面预算管理总流程 C-00-01 战略目标确定流程 C-01-01 预算启动流程 C-02-01 预算编制流程 3.1. 销售部门业务收入与费用预算编制流程

2010-04-18    7838    0
P20

 Bearingpoint-财务管理流程

BearingPoint, Inc.目录管理流程 财务管理 2. © 2002 BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点

2009-09-23    30627    0
P71

 Bearingpoint-人力资源管理流程

BearingPoint, Inc.管理流程 人力资源目录 2. © 2002 BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点

2012-06-11    7726    0
P47

 奥美:流程制作过程简介

简 介 2. 流程是什么? 流程扮演的角色 流程的工作内容 流程的工作目标 流程的意义 3. 流程扮演的角色 流程好比机场的塔台管制,负责监控代理商的工作进度,时间表和交件期限。 流程扮演的角色就像业

2010-06-13    8977    0
P61

 流程再造與企業信息化

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 流程再造与企业信息化企业信息化系列讲座之一主讲人:哈工程大学经管院 金振声 2. http://www.5ixue.com

2012-06-03    22568    0
P35

 业务流程优化设计培训

Consulting业务流程优化设计培训 2. 培训内容I. 何谓流程 II. 业务流程重组的构成要素 III. 业务流程重组的涵盖范围 IV. 业务流程重组的主要工作 V. 如何评价现有业务流程 VI. 如何设计未来业务流程

2010-01-02    23083    0
P35

 业务流程优化设计培训t

Consulting业务流程优化设计培训 2. 培训内容I. 何谓流程 II. 业务流程重组的构成要素 III. 业务流程重组的涵盖范围 IV. 业务流程重组的主要工作 V. 如何评价现有业务流程 VI. 如何设计未来业务流程

2009-09-15    23279    0
P34

 企業流程再造---方法論Business Process Reengineering

1. 企業流程再造---方法論 Business Process Reengineering ,BPR 曾啟強 2. 企業流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業流程,以便在現今衡量表現

2012-05-22    17935    0
P7

 Bearingpoint-行政后勤管理流程

BearingPoint, Inc.管理流程 后勤行政 目录 2. © 2002 BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点

2010-08-18    16258    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50