社会进步和发展对广告策划的影响和制约
____ 目的： 解决我们在广告中应该说什么 13. 先欣赏经典案例 1）消费品：婴幼儿消费市场 2）公益广告： “ 禁 毒” 篇 （播放广告、分析） 注意：双击播放广告片 14. (本页无文本内容) 15
2009-09-08
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P82 P54 中山富丽达二期项目商业策划及工作思路
3）确立项目的经营管理体系及物业管理制度； 4）争取政府的正面与侧面的支持； 5）与各类媒体建立良好关系； 6）由发展商牵头，组织各类型公益活动。 44. 广告宣传上花心思，串连一系列有利于项目推广的
2012-06-24
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P61 东风雪铁龙2003年7—12月公关宣传计划提纲
*公关策略 PR Strategy企业公关 Corporate PR 强化东风雪铁龙的企业形象及正面观感 Strengthen the corporate image and positive attitude
2012-06-24
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P81 投资银行培训基本知识篇
存在年初累计亏损时，才能按本年税后利润计算应提取数，不能在没有累计盈余的情况下 提取盈余公积金。 第三，计提公益金。按上述步骤，以同样的基数计提公益金。 第四，计提任意盈余公积金。 第五，向股东支付股利（分配利润）。 13. *
2010-09-15
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P133 内部讲师培训(中级版)-133页
2. 大綱單元1. 教學策略有效運用 1-1 什麽是教學策略 1-2 績效導向的A-D-D-I-E流程 1-3 三種教學模式 1-4 分析學習需求 1-5 七種教學策略 1-6 成功講師三境界 單元2
2011-04-06
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P101 管理现代化与ERP实施
方法由于不熟习、不完善、不顺手，还难以在新企业制度中顺利地建立和发展起来。在这个过程中，企业不能真正面向和走进市场，参与市场竞争，按规范化的法则去运营，不少企业一味强调与政府搞好关系、甚至黑箱操作。中
2009-01-03
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P33 嘉信御庭苑整合市场攻击策略
7--2000. 发现美、创造美、珍惜美 第二期：2000.5-2000.10 美一刻，美一生 第三期：2000.10 美一方土地，美一方人 重庆：由于目前还是单体或小规模楼盘占主导，推广的量力尚集中
2009-08-19
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P106 黑弧奥美成都蔚蓝卡地亚整合推广提案2007
101. (本页无文本内容) 102. (本页无文本内容) 103. 第二期TVC建议 104. 第三期TVC建议 105. 第四期TVC建议 106. Thanks!
2010-06-23
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P150 黑弧奥美珠海和黄淇澳项目2007
珠海和黄五年五年前，在唐家，那么远？ 除了港澳人士，谁肯买单？ 和黄说我坚持。 五年以后，海怡湾畔的第三期， 主力购买人群已经是珠海人了。 现在，和黄的房子，珠海人的信赖。 对于五年前的失误，不是不后悔。
2012-04-21
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P106 黑弧奥美-成都蔚蓝卡地亚项目广告整合推广提案-106PPT-49M-2007年
101. (本页无文本内容) 102. (本页无文本内容) 103. 第二期TVC建议 104. 第三期TVC建议 105. 第四期TVC建议 106. Thanks!
2012-05-10
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P33 嘉信御庭苑市场整合战略
7--2000. 发现美、创造美、珍惜美 第二期：2000.5-2000.10 美一刻，美一生 第三期：2000.10 美一方土地，美一方人 重庆：由于目前还是单体或小规模楼盘占主导，推广的量力尚集中
2012-05-16
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P82 企業績效管理體系建設
两个观点： 绩效管理体系是一个庞大的系统工程 只能自己建立，绝对无法照搬 9. 绩效体系建设操作流程图培训企业分析职务分类岗位分析建立指标体系建立指标量化模型设计考核标准健全制度建设配套体系 10.
2010-04-12
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P72 培训导师的职责与任务
第二单元 课程设计与组织 15. 第二单元课程目标本单元结束后，学员将能够 初步了解培训课程设计的一般流程及规则 依照成人学习者的特点合理地规划一天的课堂日程安排 16. 在进行需求分析（TNA）时应注意
2011-09-18
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P71 TTT讲义-71页
第二单元 课程设计与组织 14. 第二单元课程目标本单元结束后，学员将能够 初步了解培训课程设计的一般流程及规则 依照成人学习者的特点合理地规划一天的课堂日程安排 15. 在进行需求分析（TNA）时应注意
2012-06-26
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P43 怎样做好客服人员服务PPT
本客服工作的必要流程笔、计算器、便签、订书机、燕尾夹、胶水、回形针、中国地图……工欲善其事，必先利其器产品三证、快件单……必备 8. 三、客服人员的基本动作业务技能产品知识、业务流程 售后服务细则 电话服务技巧
2019-07-16
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P71 培训师的培训
第二单元 课程设计与组织 14. 第二单元课程目标本单元结束后，学员将能够 初步了解培训课程设计的一般流程及规则 依照成人学习者的特点合理地规划一天的课堂日程安排 15. 在进行需求分析（TNA）时应注意
2011-10-20
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P72 连锁企业的服务培训
Promotion 促销 People 人员 Physical evidence 环境 Process 流程 12. 服务质量特点特点评价标准范例有形有形的设备和人员外表可靠性工作的一致性和可以依赖性反应愿
2012-08-08
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P57 职业生涯发展规划-崔翔博士-57页
与主管讨论你的梦想、目标和需求 3. 设立近期和中期目标并且写下来 4. 从主管那里得到正面的和正确的反馈 5. 明确你的工作说明和标准 6. 判断你能在哪些方面能得到升华 7
2010-04-10
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P51 销售模式管理和基础管理
转交至批发协作模式中（如公司有此模式），如果有此一步骤，则必须注意货款的清晰和设备的移交工作。交接流程图18 19. 3重要路段的选取和开发选取区域区域售点普查决定重要路段制定中长期目标工作分配行动计
2012-08-06
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P150 E宝宝-工作资料最新管理营销资料ZY职业经理人的12大技能2
排列图、直方图、控制图） 7、标准化，把成功的经验总结出来，制定相应的标准；（制定或修改工作流程、检查流程、有关规章制度） 8、把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环中去解决； 44. 12 SKLLS
2011-06-04
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