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理性权威的确立 4. 单一机会（资源）的成功 企业成功 资源的整合 策略联盟与合作、产业整合与价值链共享 学会经营资源 经营人才、经营客户、经营资本 学会利用资本的杠杆进行产业整合 不按规则的成功 

三、“SST”市场链定义 (1)下道工序是你的市场，你又是上道工序的市场，如果你为上道工序遗留的问题付出了劳动，你有权利向他索酬；同样你把问题留给了下道工序，人家也有权利向你索赔，它就是一道一道工序像锁链一样绞合在一起，哪里出了问题

动态新闻的主要特点之一 （1）以事物的最新变动为其主要着眼点。 在世间事物的酝酿、发生、发展、变化长链中，动态新闻往往仅截取其最新的变化迅速报道。换言之，动态新闻往往注重刚才发生、正在发生或即将发生的新

环境发生了巨大的转变: 供求关系发生根本变化，短缺经济已经结束 全球经济一体化，竞争不分国界 信息技术迅速发展，企业生存数字化 “客户、竞争与变化，3C”成为时代特征 当今世界经济正以势不可挡的趋势由旧经济时代转向新经济时代

纵向一体化 利用规模优势 联合创建业务 ……浙江租赁以退用租赁促进投行业务的发展，利用投行业务延展租货产业链。 21. *远卓对项目背景的主要需求理解随着中国进入WTO，国内租赁行业处于复兴阶段的快速发展期，

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后几年飞速增长。尽管中国电信至今仍控制了绝大部分的骨干网传输及接入服务市场，联通仍有很大的空间通过技术先进的网络和独特的业务模式取得较大的传输及接入服务市场份额。而中国的功能服务及电子商务市场仍未有明显的强者出现。

01-03-06许昭明 Version 1.0*制约企业发展的关键因素企业家资源企业战略经营管理经营战术职业经理人资源技术劳动力资源中国发达国家 6. 01-03-06许昭明 Version 1.0*市场营销是科学还是艺术科学艺术

准确性、一致性、溯源性、社会性、法制性2一、计量的概念及其基本特征3 4. 二、计量工作的基本内容及其作用法制计量计量工作的科 学技术基础科学计量工业计量是指为了保护 国家和人民免 受不准确或不诚实测量所造 成的危害，由 法律调整或受

变革的趋势：效果多样管理跨度的变化中职位升迁以竞争代替了阶梯制度 在规模削减中留任以竞争代替空缺的职务链 分权和重组造成职业限制 成本削减和IT革新使得人力资源管理的重要性下降，增加了随意性 采用竞争测度

制药事业部制药事业部生产管理本部供应管理本部营销管理本部5 7. 制药事业部生产管理本部向塘基地小兰基地上海基地生产调度中心技术中心设备中心基地建设管理流程： 基地建设采用项目运作方式运行 项目经理对项目运行成本、时间、质量负直接责任

XXXX事业群数字方舟—— 打造企业未来竞争力 2. 网络基础平台 B-B 网络社会 企业信息化 供应链管理以软件为中心的IT服务网络基础建设以电子商务为核心的IT服务神州数码整体战略 3. 1920‘s

关于PCR聚合酶链式反应是一种用于放大扩增特定的DNA片段的分子生物学技术，它可看作是生物体外的特殊DNA复制。概念DNA链在高温发生变性解链，当温度降低后又可以复性成为双链。发现耐高温的DNA聚合酶。 PCR仪：温控设备

何谓流程？流程的层级结构流程理念根源于西方文化与科学传统中的分析和解析 作业链的观点：强调各项作业的连贯性，无缝隙连接 供应链的观点：强调企业与外部的联系，供应商的供应商，顾客的顾客 价值链的观点：增值INSOURCING, 不增值OUTSOURCING

2002年中美经济与医疗消费比较（亿美元） 15. 多元化医疗服务随着国际资本、国际人才、国际管理技术的进入，中国将出现多元化的医疗服务，进入竞争市场。其中包括： 国有医院 合资医院 私立医院 股份制医院私人诊所

困难。 外国供应商的不断渗透，地方化程度基于是否拥有满足质量标准的能力。入世的影响？ 竞争将在价值链上每一个细分市场上激化 6. 质量=不懈地努力来尽可能好地满足用户的期望不断改进观念(KVP)预防观

工作满意度（job satisfaction） 7. 人力资源价值链价值链：哈佛大学教授迈克尔·波特1985年提出 人力资源管理的核心是价值链管理 价值创造：谁创造了企业的价值 价值评价：如何评价价值？建

略又必须准确寻找切入点并阶段性推进。 中青旅必须先于业内同行，完成上述过程，才能确立自己在产业价值链中的竞争优势地位。时间的紧迫性不容置疑。 这三个层面工作的开展，并非是一个简单的时间序列关系，而是有着内在有机联系。

等等实物，同时也包括音乐、图象、书籍等文化产品。这些不同形式的产品，在游戏周围构成了一个庞大的产业链。在为游戏厂商带来游戏以外丰厚的利润的同时，也把游戏同制造业等传统行业紧密的结合在一起，推动着整个产业的向前发展。

而是对事实的理解。 19. （4）确立企业的使命 ＃使命就是企业的自身定义，以选择并 适应环境 ＃在产业价值链中确立自身存在的价值 ＃确立起共同的追求 ＃企业生命力源于对环境的认识，以及 由此确立的使命或追求 20