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基于关键链的项目风险管理 　　摘 要：关键链项目管理方法是约束理论在项目管理上的应用,是近年来项目管理领域的重要创新。与传统的项目管理方法相比,该方法强调在制定项目计划时考虑现实存在的资源约束,在项目执行过程中的动态管理

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电子商务供应链管理的案例研究 本项研究获上海汽车工业基金资助 徐博艺 唐悦 冯宁 （上海交通大学安泰管理学院，200052） 摘要 本文首先综述了电子商务供应链管理的研究和应用现状，分析了电子商务与

供给链管理根底培训 供给链管理根底培训讲师：谭小琥 谭小琥老师 老师介绍： 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练〔RCC〕 授课风格： 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。

 供应链管理模式的CEO 供应链管理模式的CEO，是供应链管理的首席执行官吗？当然不是，其中C是协同商务，E是电子企业，O是业务外包，这三部分是实现供应链管理最重要的三点。   供应链管理模式的诞生

关键链进度管理的两个重点 关键链是什么？关键链是考虑了缓冲和资源约束而找寻到的项目关键路径。因此谈关键链则重点始终脱离不了缓冲和资源约束两个重点。 　　1.缓冲和风险意识 　　考虑缓冲正是具有强烈的

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基于关键链的软件项目进度风险管理 摘要：文中讨论基于关键链技术的软件项目进度风险管理方法。基于软件过程工作分解结构，预测各项工作在理想工作条件下的工期，考虑人力资源的约束与冲突，建立项目的关键链。通过对

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 供应链管理：供应链管理（SCM）是指在生产及流通过程中，为将货物或服务提供给最终消费者，联结上游与下游企业创造价值而形成的组织网络，是对商品、信息和资金在由供应商、制造商、分销商和顾客组成的网络中的流动的管理。

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