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 **采油区块自用成品油管理办法

 牛东采油区块自用成品油管理办法 第一章 总 则 第一条 为了贯彻国家对能源开发和节约并重的方针,做到合理用油、节约用油、降低成本、提高油料利用率,特制订本办法。 第二条 本办法适用于三塘湖采油厂各类设备自用成品油管理。

2020-10-28    506    0
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 塔里木区块深井与超深井钻井技术

塔里木区块深井与超深井钻井技术 摘要:按照国际通用概念,井深超过4500m的井称为深井,井深超过6000m的井为超深井,超过9000m的井为特深井。塔里木地区的井多为深井、超深井,其中不乏超深水平井

2013-06-16    9807    0
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 供应管理11

1. CHAPTER 11 Materials Handling, Computerization and Packaging2. Materials Handling Equipment - ManualRacks Conventional pallet racks Drive-in racks Drive-throug

2009-06-11    27532    0
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 供应管理(5)

1. CHAPTER 5 Financial Impact of Inventory2. Selected Financial Data for Manufacturers, Wholesalers, and Retailers for 1997 ($Millions)Note: Ending inventory figu

2009-05-01    16623    0
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 海尔供应调研

海尔供应调研     海尔集团作为国内最大的家电制造企业,很早就已经深刻意识到,要想取得在产品成本和品质方面的相对优势,就必须注重供应优化整合工作。早在1998年,海尔就进行了以订单信息流为中心

2011-05-30    14164    0
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 供应管理10

1. CHAPTER 10 Warehousing2. Cost trade-offs in Marketing and LogisticsProductOrder processing and information costs Inventory carrying costs Place/customer se

2010-07-14    20712    0
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 供应案例的文章

 第一章 供應鏈管理緒論1.1 何謂供應鏈管理?今日全球市場猛烈之競爭、導入壽命週期短之產品以及強調顧客期望等因素迫使企業界大量投入並專注於供應鏈。這種情況,伴隨著通訊與運輸科技〔如:行動科技與隔日配送〕之持續進展,已經促使供應鏈的演變及應用科技來管理。在典型的供應鏈中,原物料採購、成品在一個或多個工廠生產、運送到倉儲做短暫儲存、再配送到零售點或顧客手中。因而,為減低本钱及改善服

2022-05-25    492    0
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 供应管理ppt

1. 供应管理 2. 2教材: 谢家平主编:供应管理,上海财经大学出版社,2008 参考书: Donald et al : Supply Chain Logistics Management, McGraw

2019-04-23    1358    0
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 供应管理(4)

1. CHAPTER 4 Order Processing and Information Systems2. Total Order Cycle: A Customer's PerspectiveKey: 1. Order preparation and transmittal 1 days 2. O

2012-05-20    21980    0
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 供应管理(7)

1. CHAPTER 7 Managing Materials Flow2. Materials Management ActivitiesAnticipating materials requirements Sourcing and obtaining materials Introducing materials in

2011-06-10    30034    0
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 供应管理(3)

1. CHAPTER 3 Customer Service2. Cost trade-offs in Marketing and LogisticsProductOrder processing and information costs Inventory carrying costs Place/customer

2012-03-07    9272    0
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 供应管理17

1. CHAPTER 17 Measuring and Selling the Value of Logistics2. Options for Measuring ValueCustomer satisfaction Customer value-added (CVA) Total cost analysis Profit

2012-10-16    23387    0
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 供应管理13

1. CHAPTER 13 Global Logistics2. Comparison of Domestic and International LogisticsCost Transport mode Inventories Agents Financial risk Cargo risk Government age

2011-09-13    11737    0
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 供应管理18

1. CHAPTER 18 Measuring and Selling the Value of Logistics2. Formulate a strategic logistics planDetermine supply chain structure alternatives and evaluateSelect

2009-03-24    20948    0
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 供应管理14

1. CHAPTER 14 Global Logistics Strategies2. The Global Logistics Management ProcessaEnvironmental analysis1. What are the unique characteristics of each national

2012-05-23    12487    0
P13

 供应管理15

1. CHAPTER 15 Organizing for Effective Logistics2. Traditional Logistics ManagementSales service Channels of distribution Product returns and warrantiesManufactu

2009-04-26    28234    0
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 供应管理(6)

1. CHAPTER 6 Inventory Management2. Purposes of InventoryEnables the firm to achieve economics of scale Balances supply and demand Enables specialization in manufa

2011-11-12    3338    0
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 物流与供应管理

1. 物流与供应管理夏 德 博士 国内外核心期刊发表物流与供应论文20多篇; 参加多个公司的物流策划、培训工作; 武汉理工大学管理学院生产与物流研究所 (027)50105967 xiade@mail

2012-07-14    11752    0
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 供应管理(1)

1. JAMES R. STOCK  DOUGLAS M. LAMBERTSTRATEGIC LOGISTICS MANAGEMENTFOURTH EDITION2. CHAPTER 1 Logistics’ Role in the Economy and the Organization<

2010-06-02    29183    0
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 供应管理之我见

1997年,美国公司花在整个供应上货物移动的成本估计为8,620亿美元,其中包括供应商和客户之间的运输成本、存货管理成本和物流管理成本。全球范围内,供应物流的总成本大约在34,000亿美元左右。从公司的角度看,供应物流成本占整个产品总成本的5%-50%。

2009-11-09    22061    0
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