香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 41984个资源

P8

 美产业供应安全战略系列分析报告

 美产业供应安全战略系列分析报告 美产业供应安全战略系列分析报告 通过对美产业供应安全战略系列报告进行分析研究,笔者认为未来美将在电子信息、能源、重要矿产以及农业等领域对我国进行全方位打压。

2023-03-29    324    0
P3

 工信着力补加快创新转型经验亮点

工信着力补加快创新转型经验亮点 一年来,在市委、市政府的坚强领导下,市工信局紧紧围绕“四个突破”目标和“七个抓好”要求,扎实做好补,强势推进创新转型,精准做好助企服务,重点优势产业承压上行。

2022-12-07    358    0
P4

 在2023产业供应数字经济大会致辞

在2023产业供应数字经济大会致辞 尊敬的各位来宾、各位代表,女士们、先生们: 大家上午好!在各国代表云集北京,第三届“一带一路”国际合作高峰论坛举行期间,我们大家汇聚一堂,召开“2023产业供应链数

2023-11-15    203    0
P1

 供应物流企业供应物流管理实务——引言

及用户需求的不确定性大大增加,供应管理系统SCM能够随着发展和变化不断修正和强化计划的内容,直至计划执行的最后时刻。SCM作为对ERP的补充,使得企业能够评估供应中的各个环节、事件和客户需求变化对

2013-11-05    658    0
P1

 农产品产业和生鲜供应

 农产品产业和生鲜供给      中国是一个农业大国,在入关之后的国际市场上,我国农产品中的粮食、油料作物和棉花等大规模种植的品种处于比拟劣势地位,生产价格本钱明显高于国际市场;但是以劳动力密集

2022-08-25    242    0
P4

 供应物流企业供应物流管理实务——安泰物流烟草供应一体化

  安泰物流烟草供应一体化  合肥物流网BBS论坛 安徽省安泰物流有限责任公司是由安徽省烟草公司控股的企业,公司实行集团化运作,下辖5个烟厂物流公司,6大区域配送中心,17个市物流公司,其下又设有

2015-11-18    781    0
P9

 供应管理实训心得

供应管理实训心得 第一篇:供应管理实训心得 供应管理实训心得 6月8日,在高老师、李老师和郭老师的带领下,我们来到了位于余杭的余杭八达仓前物流有限公司进行考察。 浙江省八达物流有限公司创建于1

2015-04-21    647    0
P3

 09 人力资源价值

HR讲座系列之九:人力资源价值 人力资源管理的核心是价值管理。这条价值上有三个主要环节,第一个环节是“价值创造”,第二个环节是“价值评价”,第三个环节是“价值分配”。“价值创造”强调的是创造要

2009-04-18    5800    0
P17

 供应管理的应用难点

 供给管理的应用难点 简言之,供给管理就是使需求满足的能力最大化的过程。换个角度讲就是使整体供给本钱下降。整体这两个字很重要。目前,国内企业面临的采购环境无论从物料,人力还是从能源方面都已享有

2022-05-25    466    0
P26

 EPC事件驱动过程

EPC 事件驱动过程 1 EPC基本介绍 事件驱动过程(Event-Driven Process Chain)是企业建模的核心模型。EPC模型通过将商业过程中的静态资源(系统、组织、数据等)组织

2020-08-23    584    0
P7

 供应管理的神兵利器

供给管理的神兵利器 及时制〔Just In Time,简称JIT〕,是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,

2022-05-25    456    0
P1

 采购如何优化供应

采购如何优化供应 原材料的成本可以一压再压直至最低,劳动力的成本可以通过机械化等手段一降再降直至最少……当这些手段都被企业利用并发挥至极,所有商品的品质、性能都趋向一致,价格战似乎是保住市场竞争优

2018-06-06    13681    0
P28

 供应管理案例收集

验丰富,且具有优秀沟通技巧的咨询师,才真正让实施精益制造的企业如虎添翼。   虽然,解决库存和供给的问题需要花费不少时间,但至少应该有一个团队能比拟早地开始做这方面的工作。不管X公司怎样改良他们的生

2022-05-25    1228    0
P43

 供应管理课程讲义

供给管理课程讲义 本课程讲授大纲 ◆ 引言 ◆ 供给管理与物流 ◆ 渠道结构 ◆ 供给网络结构 ◆ 供给业务流程 ◆ 业务流程供给管理的组成要素 ◆ 供给设计 ◆ 供给设计的考虑事项

2022-05-25    481    0
P8

 项目管理化供应

项目管理化供应 零 前言 本文通过对比供应链环境下企业组织开发、生产、运输、分销、销售流程管理的特点和项目管理的特点进行比较,寻找其相似之处,进而论证将项目管理机制引入供应管理的可行性。 一 挑战与机遇

2013-06-24    779    0
P4

 供应管理技术的演变

供应管理技术的演变 快步易捷(广州)信息服务有限公司副总裁 杨鹏 ---从早期的通讯工具到现代化的解决方案,供应管理技术不是一蹴而就的,而是经历了逐步的演变和升级换代。供应管理技术的演变既提供

2016-12-17    6290    0
P3

 锚车间实习报告

锚车间实习报告   时间:xxxxx   一、公司简介   xxx责任有限公司是目前国内生产链条和连接环的最大专业厂家之一,其中18*64矿用高强度圆环荣获国家最高奖项-----银质奖,是原煤炭

2013-06-25    422    0
P8

 中国入世与供应管理

中国入世与供应管理 冯国经博士 香港利丰集团主席、香港机场管理局主席、现任中国政协委员 林毅夫:今天晚上北京大学经济研究中心国际MBA项目非常荣幸地邀请到香港杰出的企业家、政界领袖,也是世界著名的

2009-06-04    9444    0
P22

 供应管理调研报告

供应管理调研报告 第一篇:供应管理调研报告 莲山 课件 w ww.5 y k j.co m 4 一、摘要 2 0世纪90年代以后,随着科学技术飞速进步和生产力快速发展,顾客消费水平不断提高,企业

2012-01-04    745    0
P7

 供应管理基础e

第一节 供给的根本概念 1、供给概念 供给(Supply Chain)定义为相互间通过提供原材料、零部件、产品、效劳的厂家、供货商、零售商等组成的网络。 供给是围绕核心企业,通过对信息流、物

2022-05-25    499    0
1 2 3 4 5 ... 50