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 培训导师的职责与任务

1. 培训导师的职责与任务 2. 课程学员目标 :- 了解成人学习的特点 - 了解如何设计课程及准备教案 - 学会控紧张情绪 - 掌握呈现技巧:开场白、眼神、声音、表情、 手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素

2011-09-18    30994    0
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 工作分析培训讲义

1. 工作分析培训 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例) 3. 1. 为什么要做工作分析培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大,做也做不完?

2010-03-14    12497    0
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 执行力培训课程

1. 执行力培训课程 主讲师:林俞丞 2. 课程目标寻找并克服阻碍双向沟通的障碍 学习复杂工作任务的分解和澄清 学会从工作要求出发分析员工胜任能力 寻找合适的管理方法,保障员工在完成工作任务的同时,胜任力提升

2011-11-13    25206    0
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 6西格马培训

定义因变量和独立变量。 3. 描述DMADV和DMAIC方法之间的差异。 3. 一种展望,一种基于数据定决策的方法,及一种致力于改善客户质量的承诺。 产品质量和工序能力的衡量指标, 目标是每百万次机会3

2011-04-01    2149    0
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 投标培训0226

开标过程是否经过公证等 8. (七) 标底 标底是指招标人根据招标项目的具体情况所编的完成招标项目所需的基本概算。标底价格由成本、利润、税金等组成,一般应控在批准的总概算及投资包干的限额内。 9. 第二部分 投标注意事项投标前的准备

2012-12-11    3480    0
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 《公文写作培训》ppt

公文写作程序1.明确意图 2.确定主题 3.选择文种 4.收集材料(一)公文写作前的准备(二)拟文稿 首先要拟写提纲。 5. (本页无文本内容) 6. 法定公文党的机关公文14种行政机关公文13种

2019-05-14    2857    0
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 服务意识培训

——在逆境中看到/找到成功的契机心态是你真正的老板 13. 自的七个C——让你更成功——控自己的思想: ——控自己的时间: ——控接触的对象: ——控沟通的方式: ——控自己的承诺: ——控自己的目标:ConceptCl

2012-11-13    9795    0
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 高空作业的培训课件

1. 四川双马安全培训模型 T2 – 高空作业 2. 目 录什么是高空作业 坠落保护系统 高空作业常用工具及设备 高空作业的风险评估及工作许可 常见的高空作业 3. 高空作业:所有在1.8米及以上高度、存在坠落风险的作业。

2020-05-02    1702    0
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 LGsix sigma培训

定义阶段 测定阶段 分析阶段 改善阶段 管理阶段 三.six sigma tool的活用LGEHZ作:倪云林 2. Six sigma的起源及卓越成绩Motorola 在2.6年中取得了节省22亿美元的卓越成绩General

2011-09-18    17104    0
P15

 执行力培训ppt

1. 执行力培训主讲师:林俞丞 2. 一、执行力的定义 执行——是目标与结果之间“缺失的一环”;是公司没有实现预定目标的主要原因;是公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距;它不

2009-04-23    20504    0
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 《公路试验检测数据报告编导则》JTT828-2012宣贯培训PPT课件

1. 宣贯培训《公路试验检测数据报告编导则》JT/T828-2012交通运输部工程质量监督局 主讲: 2. 目录123 背景条件 导则要点 鸣谢 3. 一、背景与条件背景与条件试验检测数据表征语言有

2019-04-14    2026    0
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 员工培训课程

爱团队的任务 不喜欢冲突 喜欢做教练, 导师 渴望友谊 注意人际关系 渴望指导和控别人: 竞争 高形象的项目 要得到关键的信息 偏爱控别人的技能 寻求机会, 达到标准, 并渴望超越别人: 适度冒险 个人负责

2010-07-04    18369    0
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 投诉处理培训

3、触类旁通分析问题根源,定改进措施。领导负责:维修站站长是投诉第一责任人投诉处理三原则13 14. 投诉处理的心理准备在得失问题上要深谋远虑 以信为本,以诚动人 时刻提醒自己:我代表公司而不是个人 学会克自己的情绪

2011-09-04    26438    0
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 客户管理培训

1. ----做一个帮助商家获利的客户经理经理人培训计划 客 户 管 理 培 训 2. 课程设置客户的概念及本质 客户的获利过程管理的要素分析及运用讲解 做一个理想客户管理者的必备的因素知识点及要点:广义客户及狭义客户概念的辨析

2012-09-14    19758    0
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 岗前培训教材

1. 岗前培训 人力资源部 2. 内容提要一.企业文化 二.公司规章度 三.岗位知识及技能 3. 企业文化大中公司发展史,现状,未来目标 用人原则 企业文化内容 4. 大中公司发展史张大中先生简介 董事长致辞

2009-04-26    21652    0
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 公司培训体系

1. **公司培训体系 2. 本报告包括以下主要议题培训体系设计思路 培训体系内容 培训相关工作表 3. 培训体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分,通过有效培训可以不断提升员工能力素质,改善

2009-08-21    30215    0
P41

 培训管理教材

1. 课题 培训实施与管理 2. 课程目标 培训的涵义 企业培训体系与培训的流程培训需求分析 培训计划培训预算 培训项目实施 培训效果评估 3. 人力资源管理过程招聘/甄选培 训上 岗绩效评估发

2011-04-09    14490    0
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 慧聪法务培训

名称:北京市慧聪广告有限公司 2…… 住所:北京市海淀区万泉路68号紫金庄园4号楼 3…… 法定代表人:郭凡生 注册资本:100万元 企业法人年检情况 企业类型:有限责任公司 经营范围:设计、作、代理、发布国内广告 1999

2012-05-12    2292    0
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 培训与发展

1. 企业的【可持续发展】 和【培训体系】培训与发展 2. 为什么称之为“T+D”没有培训功能的管理发展规划,什么样? 没有管理发展规划的培训体系,什么用? 什么是【人员规划】、【接班人规划】? 【人员规划】对学历、经验、人的定义

2012-11-06    11206    0
P13

 高效完成培训需求调查

1. 高效完成培训需求调查 2. 高效完成培训需求调查员工受训6646人次,人均受训32学时 培训费总额30.26万元 内部培训225次 参加外部公开课程98人次 完成两个国家级培训项目 3. 高效完

2011-09-25    23464    0
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