制定六西格玛项目计划
1. 制定六西格玛项目计划六西格玛组织 六西格玛管理法和其它任何管理方法一样，在组织中推行时需要必备的资源，其中最重要的是人力资源，由于六西格玛管理法本身的特点如项目制，需要运用一些统计工具和最新管理
2009-01-12
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P62 P114 上海良XX集团人力资源管理培训（PPT114页）
1. 管理咨询及IT规划项目 人力资源管理培训 2003年4月13日上海良XX集团新XX信管理咨询Date12002ORIGIN-HR-KICKOFF 2. 目录人力资源管理理念 人力资源管理者 人力资源管理主要业务
2012-06-19
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P44 企业产权制度
1. 企业产权制度张正河 教授 经济管理学院 2. 产权制度(property rights institution)是现代企业制度中三大制度（产权制度、组织制度、管理制度）之一 3. 产权定义财产权
2011-06-01
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P150 麦肯锡：中石化公司营销培训
1. 营销培训卓越的定价策略 2. 培训总体安排实施办法营销战略概述时间议题一个半小时安排及要求介绍 变化中的市场营销环境头两天市场细分战略 品牌战略 价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法
2010-01-17
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P34 如何做一个优秀的会议主持人培训ppt
6. 一、充分准备 （1）熟悉主持的程序 （2）熟悉每一位演讲者的名字和简历 （3）熟悉演讲者的讲话主要内容 （4）检查写字板、板擦、写字笔是否准 （5）检查麦克风是否调整好不高不低不尖不嗡 （6）检查主持人和主讲人的出场音乐
2018-11-15
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P56 高空作业安全防护培训教师ppt课件
1. 2018/10/61高处作业安全防护培训 2. 2018/10/62目录 一、思考 二、高处作业的概念及特点 三、高处作业的事故案例 四、高空坠落事故原因 五、高空坠落事故的预防 3. 谁想发生安全事故？一、思考你的亲人？
2018-10-04
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P99 AC尼尔森零售研究培训
1. AC尼尔森零售研究 培训课程2002年5月14日 顶新国际集团 2. 日程安排AC尼尔森公司简介 AC尼尔森零售研究的方法及数据解读 Advisor 零售研究快报 3. AC尼尔森公司简介 4.
2011-07-14
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P33 新华信内部培训资料－用智慧开拓无形市场
1. 用智慧开拓无形市场 —内部培训材料市场部 2002年4月3日SINOTRUST 2. 内容管理咨询公司的发展趋势 管理咨询公司的市场特点 市场部工作的构成 媒体营销 会议营销 大学营销 3. 管理咨询公司的发展趋势战略咨询走红
2012-03-08
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P43 职务说明书的制作方法
1. 职位说明书的制作方法*1 2. 议 程企业职能设计与职能分解 组织结构设计与工作设计 工作分析：目标/内容/程序/方法 职位说明书：重要性/用途/格式/编制 案例解析与摹拟演练 Date2 3.
2010-11-02
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P100 公路施工安全管理人员培训ppt
管理预防为主安全 生产安全企业 生命 安全生产培训环太湖路和舟山路部分路段改造工程 2. 安 全 生 产 警 钟 长 鸣 3. 安 全 生 产 警 钟 长 鸣 4. 特大事故回顾 5. 3.31常熟港
2019-03-18
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P75 【课件】张何之 -绩效管理体系培训-75页
导致绩效管理系统满意度较低的常见问题高层管理与员工在目标(target)订立时较难取得共识 不同部门目标制订的尺度和难易度较难比较 管理人员往往欠缺考评员工的技能或素质 信息平台不能有效率地提供考核数据 绩效管理系统设计过程复杂
2010-08-21
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P55 制造业物流管理
1. 第四章 制造业物流管理 苏锴上海现代物流人才培训中心 2. 本章内容采购物流 生产物流 销售物流 回收物流 废弃物流 3. 采购物流采购定义：采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为，
2010-10-26
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P75 07【课件】人力资源管理培训--人力资源规划
1. *福建培训中心* ——欢迎参加人力资源管理培训大家好！ 2. *福建培训中心*人力资源规划（员级——助级） 3. *福建培训中心*关于人力资源规划的基础知识（基础知识P19-21）定义：是指使企
2009-08-22
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P75 【课件】人力资源管理培训--人力资源规划-75页
1. *福建培训中心* ——欢迎参加人力资源管理培训大家好！ 2. *福建培训中心*人力资源规划（员级——助级） 3. *福建培训中心*关于人力资源规划的基础知识（基础知识P19-21）定义：是指使企
2010-04-25
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P112 目标管理与绩效考核培训
目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度： 科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制 流程：视员
2012-04-20
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P112 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页
目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度： 科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制 流程：视员
2011-12-20
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P150 北大讲义《如何设计年度培训计划与预算方案》
1. 以终为始- 培训的结果与过程管理 Training for Result 2. 徐斌—项目总监，人力资源管理咨询首席顾问；中国政府（国务院体改办）人力资源国际项目5位特聘专家之一、京城十大咨询与培训讲师。
2009-09-16
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P70 反假币培训课件(最新最全完美版)PPT
1. 反假币培训 2. 人民币发行史、假币12第五套人民币防伪特征人民币的识别方法34假币收缴方法残缺人民币兑换标准5Contents 目录 3. 一、人民币发行史建国以来，根据各个历史时期的不同需要
2019-04-23
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P70 反假币培训课件(最新最全完美版)ppt课件
1. 反假币培训 2. 人民币发行史、假币12第五套人民币防伪特征人民币的识别方法34假币收缴方法残缺人民币兑换标准5Contents 目录 3. 一、人民币发行史建国以来，根据各个历史时期的不同需要
2018-09-29
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P34 校园风黑板背景情绪管理培训课件ppt
1. 情绪管理员工培训演讲人：××× 2. 目录1.为什么需要管理情绪2.情绪与情绪管理概述3.如何进行情绪管理4.情商知识概论 3. 1、为什么需要管理情绪 4. 能够控制情绪是一个人成熟的标志不能
2019-03-21
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