17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
系 创造优秀人才发展的良好环境 21. 明确约束条件，在限制范围内制定洛铜人力资源战略－渐进式的改革方案政府限制：维持社会稳定－不能裁员 文化限制：“不患寡而患不均”－收入差距不能拉开过大 历史限制：
2009-09-07
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P106 P106 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划
系 创造优秀人才发展的良好环境 21. 明确约束条件，在限制范围内制定洛铜人力资源战略－渐进式的改革方案政府限制：维持社会稳定－不能裁员 文化限制：“不患寡而患不均”－收入差距不能拉开过大 历史限制：
2011-10-18
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P106 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页
系 创造优秀人才发展的良好环境 21. 明确约束条件，在限制范围内制定洛铜人力资源战略－渐进式的改革方案政府限制：维持社会稳定－不能裁员 文化限制：“不患寡而患不均”－收入差距不能拉开过大 历史限制：
2009-12-25
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P106 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
系 创造优秀人才发展的良好环境 21. 明确约束条件，在限制范围内制定洛铜人力资源战略－渐进式的改革方案政府限制：维持社会稳定－不能裁员 文化限制：“不患寡而患不均”－收入差距不能拉开过大 历史限制：
2010-09-08
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P106 北大纵横：洛阳铜加工集团人力资源战略
系 创造优秀人才发展的良好环境 21. 明确约束条件，在限制范围内制定洛铜人力资源战略－渐进式的改革方案政府限制：维持社会稳定－不能裁员 文化限制：“不患寡而患不均”－收入差距不能拉开过大 历史限制：
2011-03-04
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P46 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划
业务的影响 负责人: 公司管理层和组织变革实施小组，由陈总总负责实施准备工作评价指标最高决策层对改革方案进行讨论、审议和决策 成立组织变革领导小组和实施工作组 确定主要部门/中心负责人 实施工作组编制详细的职责描述
2009-12-12
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P46 华凌电器企业管理诊断与转形计划
业务的影响 负责人: 公司管理层和组织变革实施小组，由陈总总负责实施准备工作评价指标最高决策层对改革方案进行讨论、审议和决策 成立组织变革领导小组和实施工作组 确定主要部门/中心负责人 实施工作组编制详细的职责描述
2011-07-22
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P48 中国共产党第十九届四中全会公报精讲细读课件
点： 党和国家机构改革审议通过了《中共中央关于修深化党和国家机构改革的决定》和《深化党和国家机构改革方案》20180228选举产生新一届中央领导集体十九届四中全会 9. 候补委员中国共产党第十九届中央
2019-11-07
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P132 许玉林-绩效考核与绩效管理
绩效改进目标 市场占有率 **产品市场占有率提高至**％，跃居全国第一 0.1 营销队伍建设 提高**区营销人员技能，使人均销售额提高**万元 0.1 28. （5）（4）（3）（2）（1）(5)(4)(
2010-09-25
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P100 安然案对会计界的深远影响
17. *中国证券监督管理委员会*美国会计丑闻大事记02/3/28,安达信表示，积极支持沃尔克的改革方案。 02/3,SEC调查世通的情况曝光，调查内容包括世通CEO埃贝斯向公司借用3.75亿美元等 02/4/23
2012-07-19
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P124 69中国移动人力资源管理战略规划
人员规划流程(一)输入 任务 输出 负责人5年经营计划 综合业务改革方案 员工流失数 人员计划工具审视5年经营计划 及综合改革方案,预测人员需求状况(调整经营计划,如果必要的话)与一线经理确认技能素
2011-04-25
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P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
人员规划流程(一)输入 任务 输出 负责人5年经营计划 综合业务改革方案 员工流失数 人员计划工具审视5年经营计划 及综合改革方案,预测人员需求状况(调整经营计划,如果必要的话)与一线经理确认技能素
2010-03-01
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P100 安然、世通、安达信分析--三颗巨星坠洛
17. *中国证券监督管理委员会*美国会计丑闻大事记02/3/28,安达信表示，积极支持沃尔克的改革方案。 02/3,SEC调查世通的情况曝光，调查内容包括世通CEO埃贝斯向公司借用3.75亿美元等 02/4/23
2009-05-26
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P100 《安然、世通、安达信分析》
17. *中国证券监督管理委员会*美国会计丑闻大事记02/3/28,安达信表示，积极支持沃尔克的改革方案。 02/3,SEC调查世通的情况曝光，调查内容包括世通CEO埃贝斯向公司借用3.75亿美元等 02/4/23
2010-11-17
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P74 06【实例】新飞电器人力资源规划
创造优秀人才发展的良好环境 人力资源部 20. 明确约束条件，在限制范围内制定新飞人力资源战略－渐进式的改革方案政府限制：维持社会稳定－不能裁员（一年内） 文化限制：“不患寡而患不均”－收入差距不能拉开过大
2010-12-01
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P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
人员规划流程(一)输入 任务 输出 负责人5年经营计划 综合业务改革方案 员工流失数 人员计划工具审视5年经营计划 及综合改革方案,预测人员需求状况(调整经营计划,如果必要的话)与一线经理确认技能素
2011-07-03
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P74 【实例】2006-新飞电器人力资源规划
创造优秀人才发展的良好环境 人力资源部 20. 明确约束条件，在限制范围内制定新飞人力资源战略－渐进式的改革方案政府限制：维持社会稳定－不能裁员（一年内） 文化限制：“不患寡而患不均”－收入差距不能拉开过大
2009-09-06
25851
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P124 07 海氏－中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会
人员规划流程(一)输入 任务 输出 负责人5年经营计划 综合业务改革方案 员工流失数 人员计划工具审视5年经营计划 及综合改革方案,预测人员需求状况(调整经营计划,如果必要的话)与一线经理确认技能素
2009-06-12
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P124 中国移动人力资源管理战略规划
人员规划流程(一)输入 任务 输出 负责人5年经营计划 综合业务改革方案 员工流失数 人员计划工具审视5年经营计划 及综合改革方案,预测人员需求状况(调整经营计划,如果必要的话)与一线经理确认技能素
2010-05-19
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P124 海氏为中移动做的人力资源规划
人员规划流程(一)输入 任务 输出 负责人5年经营计划 综合业务改革方案 员工流失数 人员计划工具审视5年经营计划 及综合改革方案,预测人员需求状况(调整经营计划,如果必要的话)与一线经理确认技能素
2010-07-13
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