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P78

 XX人力资源管理体系

女性员工享受的产假未成婚的外地员工探视父母或已婚员工探望分居配偶,可享受探亲假出具市级医院病假单或区级医院急诊证明的,视为病假因私事告假,视为事假按国家法规执行总裁 25天 副总裁 25天晚婚者为10天

2011-10-11    3141    0
P100

 社区商业定位与招商ppt

M2,以超市为主力店,包括便利性零售、服务、餐饮等店铺,服务人口一般在3000-50000人; 社区级商业:面积一般在20000-50000M2,以生活百货或大卖场为主力店,辅助其它专业、专卖、餐饮和

2019-04-02    2190    0
P78

 罗兰贝格人力资源管理体系

女性员工享受的产假未成婚的外地员工探视父母或已婚员工探望分居配偶,可享受探亲假出具市级医院病假单或区级医院急诊证明的,视为病假因私事告假,视为事假按国家法规执行总裁 25天 副总裁 25天晚婚者为10天

2012-03-20    29081    0
P66

 XX商业圈布局分析研究PPT

目前区域商业形态还是处于初级阶段,除了沿街商业和社区上野外,专业批发市场较多,缺少具有一定规模和档次的区级商业中心,目前仅有万达一个项目支撑。 51. 江南西商圈商圈现状: 江南西两盘现有商铺230家左右,商业建筑面积约13

2018-12-26    1969    0
P63

 美国行业演变规律下的中国房地产行业特点与规律

“人以群居”,所居住社区的周围人群身份代表着所居住者的社会身份,体现着住宅产品阶层属性的身份特点;居住的社区级别象征着财富多少,居住周围的人群代表着社会身份 61. 北京锡恩企业管理顾问公司Zion Consulting

2012-12-20    17606    0
P78

 罗兰贝格人力资源管理体系.

女性员工享受的产假未成婚的外地员工探视父母或已婚员工探望分居配偶,可享受探亲假出具市级医院病假单或区级医院急诊证明的,视为病假因私事告假,视为事假按国家法规执行总裁 25天 副总裁 25天晚婚者为10天

2009-01-21    2299    0
P150

 禹志-绩效难题破解与绩效执行

分第一部分:关键绩效指标权重单位目标指标挑战指标123·营业窗口改善程度20%·新业务收入15%·区级大客户净增数15%·运营收入(市区营业厅和合作厅)10%·大客户服务成本占营业收入比重10%·新业

2009-11-10    19468    0
P150

 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型

专业成果1、以项目组长的身份成功运作过5以上的一般项目;或以核心成员的身份运作2个成功的重大项目; 2、完全胜任地区级客户的公关工作; 3、回款目标完成率达80%以上; 4、客户严重投诉不超过2次; 5、主讲一般性的

2011-02-13    7113    0
P78

 德隆人力资源管理体系

女性员工享受的产假未成婚的外地员工探视父母或已婚员工探望分居配偶,可享受探亲假出具市级医院病假单或区级医院急诊证明的,视为病假因私事告假,视为事假按国家法规执行总裁 25天 副总裁 25天晚婚者为10天

2010-04-02    23003    0
P84

 某房地产公司发展战略规划报告PPT

坪山龙岗坪地坑梓葵涌大鹏南澳市级次中心市级中心深圳中心区华强北商务区东门商务区后海商业区宝安中心区区级中心布吉商业街体育新城龙华新城东部新城光明新城未来城市变迁中心现有消费能力强区未来将成为深圳市城市

2020-03-25    1610    0
P90

 2019年全国两会精神学习传达ppt课件

经营。 支持返乡入乡创业创新,推动一二三产业融合发展。 务工收入是农民增收的大头。 要根治农民工欠薪问题,抓紧制定专门行政法规,确保付出辛劳和汗水的农民工按时拿到应有的 报酬。 63. 2019年政

2019-04-14    3186    0
P100

 华润集团品牌管理手册修订稿PPT

3)分销区域: 全国品牌产品应该集中精力在全国各区域的一类(省会级中心城市,包括计划单列市)和二类城市(地区级城市)发展。 4) 资源使用: 全国品牌产品的使用应该有单独的、足够的资源支持和良好的策略准备,不允许多个品牌捆绑式的操作方法。

2019-06-25    1129    0
P100

 华润集团品牌管理手册ppt

3)分销区域: 全国品牌产品应该集中精力在全国各区域的一类(省会级中心城市,包括计划单列市)和二类城市(地区级城市)发展。 4) 资源使用: 全国品牌产品的使用应该有单独的、足够的资源支持和良好的策略准备,不允许多个品牌捆绑式的操作方法。

2019-05-18    4014    0
P124

 XX移动公司绩效管理(PPT 124页)

分第一部分:关键绩效指标权重单位目标指标挑战指标123·营业窗口改善程度20%·新业务收入15%·区级大客户净增数15%·运营收入(市区营业厅和合作厅)10%·大客户服务成本占营业收入比重10%·新业

2010-12-20    30743    0
P150

 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合

目组长的身份成功运作过5以上的一般项目;或以核心成员的身份运作2个成功的重大项目; 2、完全胜任地区级客户的公关工作; 3、回款目标完成率达80%以上; 4、客户严重投诉不超过2次; 5、主讲一般性的

2012-11-08    18233    0
P92

 养老地产研究报告ppt

贴办法和数额均针对社会办养老服务机构 政府办乡镇一级养老机构由采办公益补贴,区、市级养老机构由市、区级政府共同负担补贴,各负担50%。 除现金补贴外,另有政策规定养老机构水电收费可按民用水电费、土地转

2019-09-07    1942    0
P132

 伊利营销审计报告

C/D类店的建设基本是空白,个别地区在试点,但方法和效果均不理想。 终端的开发工作职责不清,目前更多的是经销商在做。 地区级城市以下的终端建设薄弱。 36. *市场推广分析(续)费用预算的不合理、计划和指导的丧失和推广执行

2011-09-16    7440    0
P148

 东滩公司发展战略定位综合2

99年,我国城市数量由640个发展到667个,增长4.2%。和“八五”时期相比,增速减慢。 从行政区级看,截止到1999年,地级及以上城市由213个发展到240个,增长12.7%;县级市没有增加。 从

2009-01-06    9538    0
P148

 东滩公司发展战略定位综合

99年,我国城市数量由640个发展到667个,增长4.2%。和“八五”时期相比,增速减慢。 从行政区级看,截止到1999年,地级及以上城市由213个发展到240个,增长12.7%;县级市没有增加。 从

2010-05-03    19060    0
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