华海绩效管理和激励机制咨询建议书
析为基础，结合经梳理、优化的核心业务流程，设计组织架构重组方案； 3. 设计公司人力资源战略和政策框架，以此作为指导绩效、薪酬和激励机制变革的基础； 4. 导向平衡计分卡战略绩效管理平台，初步
2011-04-25
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P72 P1 淡雅圆形SWOT分析PPT模板
；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。机会新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。威胁
2010-03-12
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P150 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》，PPT167页
2004年3月21日周期 xx 天 战略规划 分析主要成果主要活动战略问题 分析管理问题 诊断初步建议改制政策 分析 4. 导读战略问题分析管理问题诊断改制调查研究初步建议外部环境战略问题 5. 研究表明，过
2012-06-26
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P67 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页
作为公司最高人力资源主管，根据公司战略领导制定人力资源政策并监督其执行 终审部门经理与业务单位经理的职务说明书 决定部门经理与业务单位主管的任免 终审公司的薪资体系和福利政策，并负责初审8 9. 终审部门经理与业务
2009-12-04
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P92 47民生银行人力资源规划
关注两个内容: 组织未来的成功需要什么样的人才？ 为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划
2010-12-04
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P92 34【咨询报告】华信惠悦-中国民生银行人力资源规划
关注两个内容: 组织未来的成功需要什么样的人才？ 为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划
2010-11-06
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P92 【咨询报告】华信惠悦-2007年中国民生银行人力资源规划-92页
关注两个内容: 组织未来的成功需要什么样的人才？ 为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划
2009-08-20
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P112 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告
备相关资料，做好会议记录。 18. 质量技术委员会的职责和议事规则职责： 组织贯彻技术、质量方面的政策、法规及标准，建立和完善公司的技术与质量管理体系，组织制定相关的规章制度并监督实施； 对公司的技术
2012-06-01
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P92 华信惠悦—民生银行人力资源规划
关注两个内容: 组织未来的成功需要什么样的人才？ 为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划
2009-02-06
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P136 企业内部控制制度介绍
金融时常风险、产品的开发能力等等这些不是受企业完全支配的因素 管理风险： 经营和财务信息的不足； 政策、计划、程序、法律和标准贯彻失败 资产流失 资源浪费和无效使用 不能达到企业的目的和目标 6. 2005年6月黄乾坤
2011-08-10
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P92 华信惠悦民生银行人力资源规划
关注两个内容: 组织未来的成功需要什么样的人才？ 为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划
2009-06-13
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P112 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页
备相关资料，做好会议记录。 18. 质量技术委员会的职责和议事规则职责： 组织贯彻技术、质量方面的政策、法规及标准，建立和完善公司的技术与质量管理体系，组织制定相关的规章制度并监督实施； 对公司的技术
2010-02-16
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P92 华信惠悦——民生银行人力资源规划
关注两个内容: 组织未来的成功需要什么样的人才？ 为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划
2011-11-20
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P13 策略矩陣分析法介紹
樣子：策略形態 3. *策略的概念策略代表重點之選擇 策略界定了企業在環境內的生存空間 策略指導功能性政策之取向 策略建立在相對的競爭優勢上，其目的亦在建立長期的競爭優勢 策略運作的重要目的之一是在維持與外界資源的平衡以及不平衡關係
2011-02-26
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P24 财新网MediaKit_2010年
| 大行报告 | 新闻专题 | 即时要闻新闻 | 金融频道内容紧贴金融市场，前瞻并深入分析重要金融政策，关注并剖析 有全局性影响和标本意义的个案，捕捉瞬息万变的金融市场， 为读者提供及时、可靠的原创金融资讯。
2010-02-17
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P24 101二十一世纪，请及时改变您的人力资源管理体系
CIO CTO COO 14. 网络环境的人力资源规划企业的人才结构，知识结构，年龄结构 人力资源政策 以顾问为导向的组织结构（新的部门，部门重要性的改变） 职务革命与信息分配（新的职位，新的工作内容）
2012-09-20
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P16 公文写作基础知识
公文基础知识01 4. 公文的概念 公文，就是在公务活动中形成和使用的文字材料公文是各种路线、方针、政策、法规、指令、计划、规划、信息和情况的运载者、表现者；是公文主体单位实施管理、表达意愿、反映情况的
2020-08-10
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P24 尽快改变人力资源体系
CIO CTO COO 14. 网络环境的人力资源规划企业的人才结构，知识结构，年龄结构 人力资源政策 以顾问为导向的组织结构（新的部门，部门重要性的改变） 职务革命与信息分配（新的职位，新的工作内容）
2010-06-17
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P19 外资物流类企业在中国的选址决策研究-洪俊杰博士
市场，劳动力，政府政策，基础设施等 (2) 公司特质对外资选址的影响： 来源地区，组织结构，时间等 总结：外资选址是地址因素，公司本身特点以及时间因素综合影响的结果． 18. 对制定政策的启示: (1)
2009-07-19
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P17 6sigma培训-组织机构和制度
公司6σ的领导机构公司6σ管理委员会公司6σ系统策划组事业部/中心6σ推进工作组制定6σ工作的方针政策负责推进本单位的6σ工作的方针政策负责公司的6σ策划，根据公司KPI制定分解计划，对事业部、中心6σ工作的监督和指导
2012-12-12
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