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店长工作手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理

西门子的员工手册 目 录 序言 编制目的 适用范围 修订原则 欢迎致词 公司概况 公司形象 公司宗旨 质量方针 组织结构 公司文化 行为准则 员工守则 员工证 考勤制度 休假申请 出差 接待亲友 吸烟

天津机场OA用户手册 （V1.0） 2012 通信信息技术部 2012/12/04 **机场OA用户手册 （v1.0） 通信信息技术部 2012年12月 目录 第一部分 OA业务 5 1. OA系统介绍

------------------------ 着重介绍您上班第一天，人事部对您进行上岗培训、发放员工手册、用餐介绍、收取个人上岗各种合格证件、真实填写个人资料的情况；行政部向您发放办公用品；部门经

 XXX公司 绩效考核手册（试行版） 人力资源部 2003年6月 目 录 1 总 则 4 1.1 绩效考核意义 4 1.2 绩效考核目的 4 1.3 绩效考核原则 4 1.4 绩效考核周期 4 1.5

 “5.S”推行手册 目 录 1．前言 2．5S的定义与目的 3．5S的效用 4．推行步骤 5．推行要领 6．“要”与“不要”物品的判定标准 7．公司各级员工在5S活动中的职责 8．5.S的检查要点——办公室

亚桥公司员工手册 第一部分 公司的经营理念 　　客户　客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺 　　员工　是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现

1. “6S”推行手册旺昌资料城 管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 2. “6S”推行手册目录第一章 何谓“6S” 一、“6S”内容 二、“6S”定义

工作能力强，表现差的员工应进行管制，使其观念改正过来 ※ 工作能力一般，但表现好的员工应多进行教育培训，使其感受到知识的沐浴与希望的开阔 ※ 工作能力弱，表现差的员工要有计划地解除其合作关系 作成 确认

32 总 则 第一条：为了加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员 工生命和财产安全，特制订此手册。 第二条：始终坚持安全第一、预防为主和综合治理的安全管理方针。 第三条：区域分公司及各部门应当采取多种形式，不定时的加强对员

第十二单元哈佛经理公关艺术 坚持立场，为原则而献身是英雄行为，而冲锋陷阵为原则赢得胜利，则比英雄行为更可贵。 --(美)富兰克林·D·罗斯福 取信需十年，失信在一日。 ——(日

员工膳宿 公司免费提供膳宿，员工可专心工作 公司不提供膳宿，由员工自理，员工较无法专心工作 15 员工培训 非常注重，无语言隔阂 较不注重，有严重之语言隔阂 16 员工待遇 中上（供膳宿），但工作心情愉快

人人乐员工手册   作为人人乐的员工，能够共同为这家大众式连锁商业中脱颖而出的新型具有现代意识的连锁商场工作，您应该为之自豪和骄傲。 人人乐以人为本的原则，成功的证实了员工能够起到与众不同的重要作用

。他们为了做好产品的不断完善，公司设有为数众多的销售服务工程师，他们跟上销售的产品到用户指导安装，培训操作人员，并帮助用户维修。销售服务工程师有三条任务：一是保证用户用好，建立产品信誉；二是收集产品在

定及有关法规制定本公司员工规章守则手册，凡本公司暨所属员工的人事管理，除法令另有规定外，悉应遵守本手册的各项规定。 目录 人事制度 借款及报销制度 档案管理制度 培训制度 办公用品管理制度 计算机及网络设备管理制度

殊岗位必须提供健康证。 二、入职培训 2.1 所有录用人员必须参加入职培训，经培训评估合格后方可入职。 2.2 员工应认真学习和了解《员工手册》的内容，接受上岗前的培训，了解岗位职责、工作流程，以便在工作中执行与应用。

第三章 哈佛经理时间 管理方案 一、“钟表时间”时代结束“钟表时间”就是根据钟表所显示物理的、几何的时间。这如同一条直线，在本质上是没没有深意的。一个人如果固执“钟表时间”，一生便只是规规矩矩移动的钟表一般罢了。但若能将此舍弃，便另外拥有无从估计的另一种时间。

中国电信股份有限公司河北分公司 前 言 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。 本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。 本手册中的内容如有变动，公司将以新修订

……………………………………………………………………25 第一章 前 言 企划部是公司的重要组成部门三，本手册主要以营销为核心，结合市场状况和企业的长期开展战略从媒介、广告、竞争对手分析以及品牌塑造等多方面进

业务单、证、手册管理规定 　　为加强公司的业务单、证、手册管理，保证有关业务的顺利开展，本着简便高效、安全、稳妥的原则，特制订本规定。    □  合同文本、合同及资金使用审批单    第一条  严