招聘与求职
俗易懂并易记。 9. 4、组织现场集中招聘会 （1）做好广告宣传 （2）组织好现场秩序 （3）做好总结 5、向用人单位推荐介绍人力资源 10. 就业准备与求职技巧 11. 一、求职所遵循的法律法规和政策
2011-10-15
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P29 P44 培训师的百宝箱（2）
取水游戏 商店打烊时 8. “苹果与凤梨”游戏引导方向1、这个游戏反应了我们沟通上存在哪些问题？ 2、每一个人都清楚信息的传递位置了吗？ 9. “数字传递”游戏引导方向1、沟通的障碍有哪些？ 2、如何才能够保证正确传递？
2012-11-10
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P32 依法合规 诚信经营PPT
1依法合规 诚信经营 2. 讲师介绍2 3. 目录CONTENTS3保险诚信经营国家持续关注课程回顾总结04从业人员规范010203 4. 014保险诚信经营保险行业依法合规 诚信经营 5. 51985
2019-05-10
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P44 培訓師的百寶箱课堂游戏实战精选
取水游戏 商店打烊时 8. “苹果与凤梨”游戏引导方向1、这个游戏反应了我们沟通上存在哪些问题？ 2、每一个人都清楚信息的传递位置了吗？ 9. “数字传递”游戏引导方向1、沟通的障碍有哪些？ 2、如何才能够保证正确传递？
2019-04-01
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P44 培训师的百宝箱-课堂游戏实战精选-44页
取水游戏 商店打烊时 8. “苹果与凤梨”游戏引导方向1、这个游戏反应了我们沟通上存在哪些问题？ 2、每一个人都清楚信息的传递位置了吗？ 9. “数字传递”游戏引导方向1、沟通的障碍有哪些？ 2、如何才能够保证正确传递？
2009-12-01
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P115 公司理财目标与财务控制
起点。 关键假设：个人能以与公司同样便宜的条件借款。 53. 命题2（无税）股东的风险随财务杠杆的使用而增加 因为投资者期望收益率随财务杠杆的增加而增加，所以财务杠杆（公司杠杆或个人杠杆）有益于投资者
2010-06-10
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P53 《民法典》解读、辅导讲座（53页）课件2PPT
《民法典》简介，整个《民法典》包涵附则在内，共计七编， 1260条，正式内容1258条，附则2条，涉及内容包括每个人生活的方方面面，具体来说： 开篇第一编为总则内容，共计七章，分别是对自然人、民事权利能力和民事行为
2020-06-06
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P113 XX集团诊断分析报告
缺乏职业生涯发展设计,无法引导员工 将个人目标与组织目标协调一致个人发展设想员工所感知的XX发展A有强烈的个人发展目标,,提高自身素质,等待机会。但机会未必是XX的机会B有个人的发展目标,希望并相信随XX的发
2009-08-24
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P37 建党99周年轨迹PPT
点和实践要求，以实践为源泉，以问题为导向，具体地指导中国革命、建设、改革中遇到的各种疑难问题，不断总结出创造性的理论成果，形成了毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系，分别回答了在经济文化十分落后的中国
2020-06-24
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P50 第一次全国经济普查办法及实施细则
年X月－X月为数据处理、评估和上报阶段；20XX年X月－20XX年底为数据发布、资料开发应用、工作总结和评比表彰阶段。 13. 第五章 数据处理和质量控制 第十八条数据处理：由县及县以上各级普查机构组
2011-12-04
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P89 大学生学业规划（三讲）ppt
101020304234择己所爱择己所长择己所利择市所需重点向大家介绍一下职业目标的原则 12. 1择己所爱就是根据个人的兴趣、爱好选择职业，喜欢哪一行就选择哪一行或者与这一行比较接近的职业。 13. 选择自己擅长专业
2019-01-11
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P150 新晋员工培训
39. ** 组织内的每一个人都秉持着达成共同目标的共识，并能集合群力朝共同的方向努力。 * 组织内的每一个人都由衷地抱着协调合作的 意愿与精神。 * 组织内的每一个人的意见、想法都享有正 确地传达、协调与受尊重的权利。
2009-09-12
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P150 大中电器-新晋员工培训-167页
39. ** 组织内的每一个人都秉持着达成共同目标的共识，并能集合群力朝共同的方向努力。 * 组织内的每一个人都由衷地抱着协调合作的 意愿与精神。 * 组织内的每一个人的意见、想法都享有正 确地传达、协调与受尊重的权利。
2011-11-16
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P26 管理提升
模与发展要求，以创业者之间的“ 同甘共苦、荣辱与共”及不计个人得失、无私奉献、追求公司整体利益的精神在现阶段虽然仍然具有现实意义，但那种以个人感情为纽带的共管 互担的管理模式很可能将变为“ 无人能管、
2009-08-14
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P77 服务营销-学员讲义 77页
你能否有效地总结你的产品呈现，以便增强客户记忆？ 15 你能否预测到别人在不同情况下的反应？ 16 你有没有充分用字、图和举例等手段辅助你阐述观点？ 5. 接触能力 3+5+10+15 个人评分 争取资料
2010-10-15
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P77 服务营销-学员讲义
你能否有效地总结你的产品呈现，以便增强客户记忆？ 15 你能否预测到别人在不同情况下的反应？ 16 你有没有充分用字、图和举例等手段辅助你阐述观点？ 5. 接触能力 3+5+10+15 个人评分 争取资料
2012-11-15
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P37 【课件】远讯咨询-人力资源管理的核心环节-绩效管理-用友公司用户年会演讲材料-36页
房地产行业的BSC研究 3. *人员评估 素质测评 能力评价招聘/配置人员发展业绩考核激励奖惩岗位设计员工 价值定位 （个人目标）战略规划 （组织目标）人力资源规划员工关系管理薪酬激励体系组织功能规划薪酬体系 完成职位评估、确定薪酬水平
2012-04-05
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P100 7s管理培训PPT
作场所。 目的 杜绝浪费 在生產過程,日常工作中注意節約每一分公司資源 20. 7S含义—总结 整理—空间效率化原则 整顿—时间效率化原则 清扫—找出问题根源，预防问题产生 清洁—标准化原则 素养—7S始于素养，终于素养
2019-05-14
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P46 企业培训之课程开发技能
点评从这个案例中，我们可以看得：课程开发的过程，也就是我们进行自身知识管理的过程。（个人知识管理是指个人为了提升个人的竞争优势，建立自我的知识体系，并不断进行知识的获取与整理、存储与更新、交流与分享、
2020-03-16
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P68 《梦幻西游》案例分析
史背景 第二部分：梦幻西游的产品设计 基础设定——门槛足够低，玩家易于理解和上手 核心系统——围绕个人综合实力和虚拟社会关系组织内容 任务和活动介绍——丰富的任务和密集的活动 虚拟目标的设置和实现——强迫玩家融入社会
2011-10-22
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