40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案
10. 战略管理： 整体发展战略制定流程 年度经营计划制定流程 投资管理： 项目投资管理决策流程 项目投资管理监控流程 项目投资登记管理流程 资产处置流程财务管理： 会计核算流程 年度财务预算编制流程
2010-07-17
20214
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P146 P146 麦肯锡：TCL股份组织结构设计方案
10. 战略管理： 整体发展战略制定流程 年度经营计划制定流程 投资管理： 项目投资管理决策流程 项目投资管理监控流程 项目投资登记管理流程 资产处置流程财务管理： 会计核算流程 年度财务预算编制流程
2011-03-13
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P146 05 组织结构设计
10. 战略管理： 整体发展战略制定流程 年度经营计划制定流程 投资管理： 项目投资管理决策流程 项目投资管理监控流程 项目投资登记管理流程 资产处置流程财务管理： 会计核算流程 年度财务预算编制流程
2010-07-15
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P146 35麦肯锡组织结构设计案例
10. 战略管理： 整体发展战略制定流程 年度经营计划制定流程 投资管理： 项目投资管理决策流程 项目投资管理监控流程 项目投资登记管理流程 资产处置流程财务管理： 会计核算流程 年度财务预算编制流程
2010-09-24
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P146 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页
10. 战略管理： 整体发展战略制定流程 年度经营计划制定流程 投资管理： 项目投资管理决策流程 项目投资管理监控流程 项目投资登记管理流程 资产处置流程财务管理： 会计核算流程 年度财务预算编制流程
2012-10-23
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P146 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告
10. 战略管理： 整体发展战略制定流程 年度经营计划制定流程 投资管理： 项目投资管理决策流程 项目投资管理监控流程 项目投资登记管理流程 资产处置流程财务管理： 会计核算流程 年度财务预算编制流程
2011-10-10
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P100 建筑工程安全管理标准化执行手册
现场安全管理标准化技术指南》，以镇丹建指提出的杜绝较大安全事故和安全责任事故、争创“平安工地”示范项目为目标，积极开展“平安工地”创建活动。内业部分共分为以下14项内容：内业资料分类序号类别序号类别1
2019-04-16
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P45 麦肯锡 好的开始是成功的一半 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流
※同客户及同事交流的技能 ※运用聪明才智解决问题的洞察力和严格程度 2）客户可以是任何数量的实体，这取决于我们在一个项目中所处的位置：可以是首席执行官或公司本身，可以是各级经理，也可以是团队中从客户机构中抽调来的任何人
2012-07-23
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P49 中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告
-黑龙江移动通信公司2004年自营厅管理提升项目诊断汇报 北京中研博峰咨询有限公司 二零零四年七月六日 2. 目录项目目标及范围 项目前期工作回顾 主要问题及优化思路 下一步工作 3. 项目目标项目的第一阶段目标 设计出目
2009-12-06
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P45 麦肯锡培训3
※同客户及同事交流的技能 ※运用聪明才智解决问题的洞察力和严格程度 2）客户可以是任何数量的实体，这取决于我们在一个项目中所处的位置：可以是首席执行官或公司本身，可以是各级经理，也可以是团队中从客户机构中抽调来的任何人
2009-10-11
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P115 红鹤沟通-UHN二期整合策略（人民派对【为人民行动】
Bottleneck（1）市场印象疲惫 本项目自2002年面市以来，经过较长的推广期，市场印象趋于疲惫，且渐渐固化于一些外在的特点上。即使是业内人士，对项目的内在品质和现状恐怕也知之甚少，市场的关注度很难被维持在一个较高的水平上。
2011-03-03
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P45 McKinsey-如何进行团队内部及团队与客户之间的交流
※同客户及同事交流的技能 ※运用聪明才智解决问题的洞察力和严格程度 2）客户可以是任何数量的实体，这取决于我们在一个项目中所处的位置：可以是首席执行官或公司本身，可以是各级经理，也可以是团队中从客户机构中抽调来的任何人
2012-08-23
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P9 软稿-概念推广计划
软性文章整体规划纲要 2. 软文炒作的构想为天奥的全面推广进行前期概念推广，并配合后期炒作 配合项目推广各阶段，吸引消费者对项目的关注和期盼，营造有利的销售氛围 天奥现在的品牌基础与南奥推广期相去甚远，广奥品牌与
2012-06-26
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P53 精准打赢脱贫攻击战讲稿PPT课件
文本内容标题单击添加文本内容标题 13. 健全精准扶贫工作机制010203040506扶贫对象精准项目安排精准资金使用精准脱贫成效精准措施到户精准因村派人精准 14. 发展特色产业脱贫一村一品制定贫困
2020-04-22
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P63 ISO9001：2000质量管理体系优化方案
能力 14. *流程优化推进情况概览以市场为导向 以客户为关注焦点 以效益为目标长城显示器流程优化项目启动设计方案及实施计划实施流程重组全员培训，引入流程改进理念，统一认识 流程管理手册 实施方案中层干部培训组织架构优化
2011-03-13
23973
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P31 资本预算与现金流量预测
1. 资本预算与现金流量预测 2. 资本预算与现金流量预测资本预算步骤 提出投资项目建议 预测项目的税后增量营业现金流量 3. 什么是资本预算? 提出长期投资方案（其回收期长 于一年）并进行分析、选择的过程
2011-08-02
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P31 财务管理-07
1. 第 12 章资本预算与现金流量预测 2. 资本预算与现金流量预测资本预算步骤 提出投资项目建议 预测项目的税后增量营业现金流量 3. 什么是资本预算? 提出长期投资方案（其回收期长 于一年）并进行分析、选择的过程
2011-08-14
18334
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P118 076高級職業經理人應變培訓
理评价与培训项目 高级职业经理人 应变与危机管理管理能力 培训教程 主编：赵阿兴 研究员 2. 职业经理评价与培训*人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与培训项目主讲人： 赵阿兴研究员
2011-08-06
15601
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P139 建筑安装工程定额原理与概预算——建筑工程施工图预算(上)
7. **四、计算工程量正确划分计算项目。一般情况下，工程量计算项目的内容、排列顺序和计量单位，均应与预算定额一致；这既可以避免漏项和重算，更可以加快选套定额项目的速度。 工程量是工程预算的原始数据，
2009-12-19
22217
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P75 BMC_IT服务管理方案_介绍【企业广告传媒】
成本 提高业务影响力 改善服务质量 管理风险 提高透明度 5. 降低IT成本 如何提升员工、资产、项目和活动的产出?提升服务质量 如何满足您的企业对IT服务性能的要求？控制风险 如何定义和控制风险，提升系统可靠性
2009-03-12
17095
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