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简洁、少量、与战略一致选定对象 确定指标责任人定标准/目标 smart原则 比数据 采集实际值与目标值比较出结果 通报排名做行动 根据结果提出改进计划0102030405060708 27. 建立面向流程的考核体系K

定期与经销商进行业务检讨 有效沟通46 47. 服务、管理的基本角色辅导员 督导员 计划员 管理员 信息员定期通报公司的产品开发及生产信息；促销活动及销售策略等信息 灌输公司产品性能知识，尤其是新产品知识 培训销售技能；生动化陈列的标准

财务检查及内部控制制度等 64. 企业集团财务管理制度的制定财务信息披露和监控制度 财务报告制度 重大财务情况通报制度 内部授权制度 内部审计制度 设立财务总监制度等 65. 企业集团财务管理制度的制定激励约束制度

*沟通结束报告 项目结束报告有两个目的: 为项目利益相关人对项目定稿 一个学习机会 向所有项目参与者通报项目的最新状态及下一步安排 提出有关新项目的具体建议 具体描述项目实施过程中发现的应予以重视的问题

天以上，评级不得高于 C 级； 年度请假 15 天以上，评级不得高于A 级; 2、凡当月违反劳动纪律、通报批评等项处分 任一 项次，评级不得高于 C 级；年底综合评分纳入 C级以下。 3、加分、扣分细则具体另定。

I案例]党的十九大闭幕不到一个月，中宣部原副部长鲁炜严重违纪被立案审查，成为十九大后落马首虎。此后公布的通报用词严厉:鲁炜身为党的高级干部，理想信念缺失，毫无党性原则，对党中央极端不忠诚，“四个意识”个个皆无，“六大纪律”

《数据质量管理平台业务管理办法》 《数据质量技术规范》数据质量考核监督纳入分行内控评价体系和行长绩效考核 建立数据质量定期通报机制 操作风险管理委员会定期审议一、工行数据管理的总体情况数据质量管理 14. 3、做好规范管理

面谈技巧： 场所舒适安静 时间安排适当 语气平和 客观立场 面谈结束： 分析离职原因 总结经验教训 及时通报情况 防止过激行为 53. 降低员工流失注意流失与淘汰的区别 降低员工流失的激励措施 物质方面： 高薪待遇

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备案。 （四）检修工期一经批准必须严格执行，未经集团公司批准，擅自延长检修工期超过15天以上的给予通报批评。 15. 检修费用检修费用分为材料费和修理费。修理费为机组的A、B修费用、公用系统A级检修费

（6）向（5）+（6）负责部门说明调查结果，制定下年度计划2、顾客满意度调查 （1）DS服务台接待调查（电话）、70s*251店铺通报结果。调查 不满意度高的DS，包括表彰优良的DS。 （2）新调查项目及满意度测定方法的商讨， （3）表彰DS中CS活动的优良店

任务需要接受定期审核4遵循既定的总体政策和作业准则，在一般被认可的管理工作范围内可作重要决定。只需通报上级有关工作的整体方向和进度5在总体政策下，其所作决定对集团公司或子公司的整体运作有广泛而重大的影

理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。事故隐患排查治理情况应当如实记录，并向从业人员通报。 县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理职责部门应当建立健全重大事故隐患治理督办制度，督促生产经营单位消除重大事故隐患。

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电子公文系统。在保证信息安全的前提下在政府上下级、部门之间传达有关的政府公文，如报告、请示、批复、公告、通知、通报等等，使政务信息十分快捷地在政府间和政府内流转，提高政府公文处理速度。 3• 电子司法档案系统。在

准及检定。 8、负责组织不合格评审，参与供方评价。 9、负责主持召开质量例会，及时把有关质量的信息通报给有关部门； 13. 四、财务结算中心 1、负责拟定公司财务管理和会计制度。 2、参与项目可行性论证，为项目调研和评价提供相关财务资料。

*沟通结束报告 项目结束报告有两个目的: 为项目利益相关人对项目定稿 一个学习机会 向所有项目参与者通报项目的最新状态及下一步安排 提出有关新项目的具体建议 具体描述项目实施过程中发现的应予以重视的问题

-制定计划 -需要时保持以文件支持和程序 -程序中对运行标准于规定 -建立程序管理可的重要环境因素,通报供方和承包方(程序和要求) 56. *6.0 ISO14001标准简介6.3 ISO14001标准简介:

格中 ，哪些要素是重要的？ 除了，这个表格以外，这个系统还需要 什么才能保证结果？监控什么？记录和通报进展确定监控对象 71. 练习选择一个下属的一项日常性工作，设计一个控制系统。 你希望得到什么结果？

质产品包装袋包装的“蛋脆饼干”；罚款1500元；库存包装袋经技术处理，消除“优质”标志后方能使用；通报全县批评。Date15 TEL：8212853 16. 销售者的责任 §21-27执行进货检查验收制度，验明产品合格证明和其他标识。