地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
西安高新技术产业开发区房地产开发公司管理诊断及组织与管控模式设计报告第二部分 组织与管控模式设计报告(讨论稿) 2. 2报告框架项目进展综述 内部管理诊断 组织与管控模式初步设计 组织与管控模式设计概要
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可行性建议 建立健全整g个集团的会计核算体系,统一会计核算政策 监督指导下属公司财务制度的建立,完善集团财务管理制度 加强集团资金管理,提高资金运作效率 加强集团资产管理,提高资产运作效率 负责公司税务筹划,实现合法纳税。
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