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 联想现代企业内部控制

1. 审计部:蔡金方现代企业内部控制2001年9月 2. 3.9%1994 国内第三5.0%1995 国内第三6.9%1996 国内第一10.7%1997 国内第一14.4%1998 国内第一21.5%1999

2009-04-06    24282    0
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 企业集团预算控制

**企业集团预算控制第一节 预算控制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算控制概述一、预算控制的涵义与特征 二、预算控制循环 三、预算控制的指导思想 3

2010-10-18    5422    0
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 第九章 成本控制

1. 第九章 成本控制第一节 成本控制概述 第二节 标准成本制度 第三节 其他成本控制 2. 第九章 成本控制 学习目标:通过本章的学习,学生应掌握标准成本控制系统的构成内容、标准成本的概念及其制定;

2020-03-12    1068    0
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 采购风险控制与管理ppt

1. 1采购风险控制与管理 2. 2模块一 采购风险分析 3. 3一、采购业务面临的十大问题1、原材料、能源涨价。 2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。 3、关键零部件供应商价格垄断,开发新供应商难度大。

2019-04-12    2605    0
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 分质供水的卫生

1. 分质供水的卫生分质供水的概念 指以自来水为原水,把自来水中生活用水和直接饮用水分开,另设管网,直通住户,实现饮用水和生活用水分质、分流,达到直饮的目的,并满足优质优用、低质低用的要求,这就是分质供水的基本概念。

2009-01-17    24298    0
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 卫生服务研究

1. 卫生服务研究第一节 概述 2. 概念:卫生服务研究是从卫生服务的供方、需方和第三方及其相互关系出发,研究卫生系统为一定的目的使用卫生资源,向居民提供医疗、预防、保健、康复等卫生服务的过程。 一、卫生服务研究的意义与目的

2011-10-23    24391    0
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 公共卫生实践

Essential Services – 公共卫生实践,改善框架 -实践和关键服务- 2. *Public Health Infrastructure Goal 公共卫生基础设施目标Every health department

2011-09-20    4350    0
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 国家基本公共卫生服务项目第三版ppt

1. 国家基本公共卫生服务 规范(第三版)三星镇卫生院 2018年8月18日 2. 基本公共卫生服务项目十四项内容一、城乡居民健康档案管理 二、健康教育 三、预防接种 四、0-6岁儿童健康管理 五、孕产妇健康管理

2019-03-26    2237    0
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 生产计划与控制实务

1. 生产计划与控制实务 2. 生产管理(Production Control)的意义⊙「生产」的意义将投入的资源转换成用以满足顾客需求的有形产品或无形的劳务。 生产要素 ● 资本 产品 (制造业) ●

2012-02-19    24639    1
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 财务管理与集团内部控制

1. 财务管理与集团内部控制陈荣祥 2001年12月18日长沙 PwC Consulting 普 华 永 道 2. 财务管理与集团内部控制财务管理趋势-财务转变 管理控制与业绩管理 财务流程与信息系统2

2009-12-23    31451    0
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 仓库管理与库存控制

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)仓储管理与库存控制 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)仓储运作方案的实施仓库是保管

2010-11-23    15479    0
P100

 成本分析与控制PPT

1. 成本分析与控制 2. 树立成本意识,掌握成本控制关键点 从战略的角度对成本管理进行重新定位 探讨更具策略性的成本管理方法 掌握成本削减的一些基本方法/技巧培训目标 3. 培训框架 成本管理的目的

2019-05-17    3576    0
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 突发公共卫生事件应急条例宣讲PPT模板

1. 中华人民共和国国务院令突发公共卫生事件应急条例中华人民共和国万岁世界人民大团结万岁 2. 报告与信息发布03预防与应急准备02总 则01目录附 则06法 律 责 任05应 急 处 理04CONTENTS

2020-03-21    1252    0
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 统计工序(过程)控制

*统计工序(过程)控制1 基本概念 2 控制图类型及其原理 3 控制图的绘制与判断 4 控制图的两类错误分析及应用要点 2. *1 基本概念影响因素分类 统计工序控制的概念 统计工序控制与产品检查的区别

2010-02-08    23530    0
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 自动控制原理简明教程课件

1. 自动控制原理1 2. 本学期课程安排教材:胡寿松,自动控制原理简明教程, 科学出 版社课程内容:第一章~第六章课程总学时:48+16参考文献:Katsuhiko Ogata,现代控制工程(第四版

2019-03-29    1362    0
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 第五篇控制(PPT演示文档)

1. 第五篇 控制 第一章 控制工作概述 控制:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。 2. 第一节 控制程序与控制类型一、控制的基本程序 1.确定标准

2009-08-24    6062    0
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 管理学控制(PPT演示文档)

1. 第五篇 控制一、控制的基础 (一)什么是控制 (二)控制的重要性 (三)控制过程 (四)控制的类型 (五)控制的焦点 (六)有效控制系统的特点案例分析 麦当劳——最大化控制和最具 活力的奇异混合体

2009-03-20    14051    0
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 16战略控制的特征与原则

1. 战略控制的特征与原则战略控制过程战略变革管理什么是 战略控制如何进行 战略控制战略控制 的动态变革 2. 战略失效指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。失效原因缺乏沟通 信息传递反馈受阻

2012-07-07    24501    0
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 第9章工程控制测量ppt

第九章 工程控制测量§9-1 控制测量概述 §9-2 导线测量 §9-3 施工控制测量简介 (建筑基线与方格控制) 2. §9-1 控制测量概述一.基本术语 测量工作的基本原则之一——“先控制,后碎部”。

2019-04-22    1262    0
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 电动机制动控制

掌握电动机制动原理及制动种类 掌握电磁抱闸制动器及机械制动控制原理 掌握能耗制动控制线路及反接制动控制线路的工作原理 掌握速度继电器的作用及图形文字符号 §1—5 电动机制动控制 2. 课题引入 对电动机进行制动(即给

2020-04-21    1027    0
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