xx公司法人治理结构咨询建议报告
书控股公司一项目三部项目公司一……副总经理（市场营销）……人力资源部经营管理部财务部参股公司一审计监督部副总经理（经营管理）总经理党委项目公司三各专业委员会审计委员会预算委员会工程技术部股东上级党组织
2012-11-09
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P49 P49 ××房地产有限公司法人治理结构报告
书控股公司一项目三部项目公司一……副总经理（市场营销）……人力资源部经营管理部财务部参股公司一审计监督部副总经理（经营管理）总经理党委项目公司三各专业委员会审计委员会预算委员会工程技术部股东上级党组织
2012-09-14
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P61 ISO14001环境管理体系环境法律法规培训
不断循环，因此要求尽可能地充分利用能量(发展生态农业、建立符合生态规律的生活方式和生产方式)和尽量控制各种有害有毒物质。 负载有额律； 协调稳定律；只有当生态系统中生物物种多样化或者生态系统的结构相对协调时，生态系统才是稳定的。
2011-06-19
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P68 某大型连锁企业人力资源诊断报告
架构春风工程指挥部预算指标的确定、分解与实施控制。 营销策略的制定及组织实施。 营销系统及相关流程的建立，确保公司营销目标达成。 营销计划的制定与实施控制。 销售分析与上报。 商品配送策略与流程的设计与组织实施。
2012-02-15
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P23 金融专题：问题贷款：成因、识别、处置
7. *1.3债务人管理因素组织形式 管理层稳定性 经营思想和作风 关联企业的经营管理 员工队伍 内控制度 财务管理能力 8. *1.4银行信贷管理缺陷管理层的职业道德与管理能力 信贷管理导向 信贷操作不当
2012-09-22
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P42 汇仁组织架构建议方案（第四稿）0203
4 16. ……仓库 财务 营销 事业部财务部总裁提供财务 管理服务提供会计管 理、报表信息执行、监督、指导制造 事业部流通 事业部采购 事业部研发 事业部销售部大区办分公司组织运营中的财务管理举例说明：
2012-03-07
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P55 XX集团财务管理规划
XX网络XXX移动各公司间的协调首要预算管理指标为资产净利润率； 加强预算管理的过程考核，其中重点控制生产采购成本及公司相关费用； 考核体系中侧重考评本公司主要责任目标在各部门、各人员的执行情况。首要预算考评指标为销售合同额；
2011-10-10
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P147 长城电工汇报稿
构成，决定公司的重大事项，并委托董事会进行公司经营，委托监事会对董事会、经理层进行监督 监事会：受股东大会委托负责监督董事会与经理层的经营活动，并向股东大会汇报工作，但不直接干涉经营活动 董事会：是公
2009-09-21
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P68 安达信信用管理咨询案
4. 一. 何谓内部控制 二. 内部控制的主要内容 三. 针对财务内控的手段 四. 常见的内控弱点 五. 对欺骗行为的反应1、 从风险管理角度看财务内控4 5. 一 . 何谓内部控制 概念 目的5 6.
2012-01-09
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P43 044(chinaeap)IPMP考前培训纲要(师资培训班)
4学时 第二部分：项目组织与项目团队 8学时 第三部分：项目论证与评估 4学时 第四部分：项目计划与控制 12学时 第五部分：项目收尾与后评估 4学时 第六部分：项目综合管理 8学时 第七部分：项目管理综合应用案例
2010-12-06
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P111 以全面预算管理为轴心，整合企业集团管理
Budgeting ”论调？4、资讯系统： “ERP”到底干什么？“R”与“P”是什么？5、内部控制：内部控制理念与公司文化导向6、业绩管理与薪酬制度：KPI的“K”是什么？“I”引导什么？ 4. 一、
2010-10-12
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P115 高级财务管理讲座
第一单元 企业集团治理结构与财务管理体制 教材的第一章、第二章 第二单元 企业集团财务战略与预算控制 教材的第三章、第四章 第三单元 企业集团投资政策及管理策略 教材的第五章、第六章、第七章、第八章、第九章
2012-06-11
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P44 财务主管全方位训练
与国际接轨的目的 1、实施财务预算管理。 2、引进先进的财务管理理念。 3、实现税务、财务事项的事前控制与事前筹划。 4、实现会计工作的规范化、系统化、专业化、科学化。http://www.5ixue.com
2011-01-14
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P32 人才梯队建设理解PPT
市场把握 勇于创新 风险意识 成本控制 团队管理 沟通协调 客户服务 高效执行负面了解掌握熟练精通前台 （营销）中台 （风控）后台 （支撑）决策 （高层）A1A2A3监督 （中层）B1B2B3执行 （基层）C1C2C3达到
2020-04-19
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P15 信息化校园建设
身份域名服务网络管理网络安全目录服务多媒体教学图书馆虚拟社区平台学 联 体宣 传教 务研究生管理医疗机构后 勤财 务科 研人 事招 生决策支持系统OA系统GIS系统校园生活服务软件资源服务教学 服务图书馆
2010-12-09
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P43 落实日间病房优质护理服务的举措及效果ppt
2017年北京：12届国际日间手术大会 主题-日间手术走进亚洲 可及、公平和高效 41. 展 望十二五规划，上海申康要求各医疗机构努力增加日间手术术种，使日间手术达到医院手术量的30% 医疗技术的日新月异，微创技术的普及使日间手术种类不断增加
2019-05-17
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P74 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告
价值取向是希望自己的成果被社会的认可 强调人的自觉 鼓励充分沟通和交流 更多的是基于熟悉基础上的信任，而不是控制 人员、资金少 业务灵活、业务方向明确 强调对客户的快速反应能力 强烈的技术导向 每个人都是多面手
2010-02-26
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P74 北大纵横鲁能战略梳理报告
价值取向是希望自己的成果被社会的认可 强调人的自觉 鼓励充分沟通和交流 更多的是基于熟悉基础上的信任，而不是控制 人员、资金少 业务灵活、业务方向明确 强调对客户的快速反应能力 强烈的技术导向 每个人都是多面手
2010-01-02
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P74 内部管理诊断报告
价值取向是希望自己的成果被社会的认可 强调人的自觉 鼓励充分沟通和交流 更多的是基于熟悉基础上的信任，而不是控制 人员、资金少 业务灵活、业务方向明确 强调对客户的快速反应能力 强烈的技术导向 每个人都是多面手
2012-02-17
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P34 盛世临降糖足贴策略定位和行销宣传提案
盛世临降糖足贴数据趋势我们所处的大背景之据世界卫生组织统计数据显示：目前全球已确诊为Ⅱ型糖尿病患者达1.3亿,我国已超过4000万人。 根据国家卫生统计资料显示，专家们估计，如果糖尿病得不到有效控制，至2010年，我国发病
2009-12-01
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