财务报表分析7
这一比率的意义在于:反映企业为普通股股东赚取利润的能力。17 18. 资产周转效率比率总资产周转率 经营资产周转率 固定资产周转率18 19. 1、总资产周转率总资产周转率: 销售净额 / 年平均总资产 这一比率的意义在于:
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这一比率的意义在于:反映企业为普通股股东赚取利润的能力。17 18. 资产周转效率比率总资产周转率 经营资产周转率 固定资产周转率18 19. 1、总资产周转率总资产周转率: 销售净额 / 年平均总资产 这一比率的意义在于:
劳动的供给曲线我们以下图来说明劳动的供给曲线。图中,横轴H代表闲暇,纵轴Y与以前一样表示收入。 在图中我们假定,消费者每天的24小时中,固定的睡眠时间为8小时,因此可用于劳动供给的时间(资源总量L)最多为16小时。 15. 劳动的供给曲线W2L0
缝隙物流模式非资产型低集成窄 9. 1、综合物流模式 综合物流模式的特点是第三方物流企业拥有大量的固定资产,为少数行业提供高集成度的服务,它与第一种模式的区别在于其业务范围集中在自己擅长的领域。国际上
生态系统的生产者——绿色植物通过 光合作用,把太阳光能转化为化学能,储 存在它们制造的有机物中。生产者所固定 的全部太阳能,就是流经生态系统的总能 量。能量流经生态系统后,就是一切生物 生命活动的动力,也是生态系统存在和发
5. 引入以价值创造为导向的KPI营运利润+折旧-流动资金增加额-资本开支 营运利润 流动资金+固定资产计算方法: 投资资本回报率:衡量经营活动所占用的全部资产创造利润的能力。投资资本回报率=自由现
負債總額∕股東權益總額 (4) 股東權益與固定資產比率 股東權益總額∕固定資產 (5) 長期資金與固定資產比率 長期資金(股東權益+長期負債) ∕固定資產 (6) 純益為利息倍數 (稅前淨利+利息費用)∕利息費用
在销售点陈列——在固定货架够物事先安排 的选购固定货架 支配销量选择时间 非常有限位置应能 反映需求 许多要购买的产品在事前以计划,当消费者接近陈列时就会有意图选择更喜欢的产品。一个系统性及固定陈列是很重要
计现金流量表,只需编制预计损益表即可. 资本支出计划, 用来报告预算年度内需要发生的用于建造或购买固定资产的投资项目.对于重大项目,还要编制可行性论证报告.包括项目介绍,投资的必要性,技术的可行性和经济的合理性描述
Quantity价格 Price2,00001,0002,0003,0004,0005,0006,0004,000固定成本 Fixed costs亏损Loss盈利Profit总收入 Total Revenue总成本 Total
这一比率的意义在于:反映企业为普通股股东赚取利润的能力。17 18. 资产周转效率比率总资产周转率 经营资产周转率 固定资产周转率18 19. 1、总资产周转率总资产周转率: 销售净额 / 年平均总资产 这一比率的意义在于:
室 — 固 定 资 产现 金债 权 人股 东投 资分红 /回购贷 款还款/利息应付人 工 及 服 务固定资产材料市场/客户应收现金销售赊销市 场 销 售 费 用折旧 7. 资金流转和增值过程 Capital
室 — 固 定 资 产现 金债 权 人股 东投 资分红 /回购贷 款还款/利息应付人 工 及 服 务固定资产材料市场/客户应收现金销售赊销市 场 销 售 费 用折旧 7. 资金流转和增值过程 Capital
税务机关征收的增值税税额随着产品的流转而增加。一、增值税基本原理 ㈢购进扣税法 11. 根据应税增值额中是否包含固定资产价值,也就是根据对固定资产已纳税额是否允许扣除,如何扣除,增值税可分为三种类型: 消费型增值税 收入型增值税
假设其年度业绩合同得分为70分,奖励年薪 = 0 27. 中层管理人员工资举例假设其岗位工资为1500元 固定工资=1500 ×80%=1200元 月度绩效工资 假设当月其考核等级为良,则个人月度浮动系数为0
=营业费用(销售费用+管理费用)/销售收入 11.96% 10.94% -8.5% 固定资产周转率 =销售收入/固定资产 33 28.1 -17.4% 存货周转天数 =平均存货/销售成本*365 167
持有至到期投资 应付债券 长期股权投资 长期应付款 长期应收款 预计负债 投资性房地产 非流动负债合计 固定资产 负债合计 在建工程所有者权益: 无形资产 实收资本(股本) 开发支出 资本公积 商誉 盈余公积
=营业费用(销售费用+管理费用)/销售收入 11.96% 10.94% -8.5% 固定资产周转率 =销售收入/固定资产 33 28.1 -17.4% 存货周转天数 =平均存货/销售成本*365 167
假设其年度业绩合同得分为70分,奖励年薪 = 0 27. 中层管理人员工资举例假设其岗位工资为1500元 固定工资=1500 ×80%=1200元 月度绩效工资 假设当月其考核等级为良,则个人月度浮动系数为0
**部门费用的计划值决定方法2.期计划值设定模式:(以营业部门为例) 项目 步骤(11) 人事费(12) 变动费(13)固定费(14) 利息(15) 补偿费(16) 不良债权损失 (17) 部门费小计1前期实绩值26401
量本利分析法:就是利用商品销售额与固定成本、变动成本之间的变动规律对目标利润进行预测的方法。 12. 销售收入×(1―变动成本率)―固定成本总额。 基本公式:目标利润=例:某企业经预测计划期可销售商品3600万元, 需固定成本500万元,变动成本率65%,则目标