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 企業的績效管理

1. 企业的绩效考评管理http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例)

2010-02-16    20899    0
P115

 供应商管理与物料控制

1. 供应商管理与物料控制 Supplier & Materials Management 2. 供应商管理导论外注战略如何选择适宜的供应商战略如何评价供应商如何控制供应商物料控制概述如何制定物料需求

2010-01-26    27567    0
P23

 系统管理.part1

1. SAP Business One 培训教材 系统管理 2. 基础的计算机知识 了解企业的销售流程 熟悉Microsoft Office 和Microsoft 操作系统 有一定MS SQL2000知识和网络知识

2010-11-19    25399    0
P150

 《市场营销管理》教案(1)

1. *《营销管理》 版权所有——汪涛*《市场营销管理》 武 汉 大 学 商 学 院 工商管理博士 汪 涛 副 教 授 2. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第一讲 如何全面认识市场营销从三个层面来认识市场营销

2012-03-23    5870    0
P150

 《市场营销管理》教案 (2)

1. *《营销管理》 版权所有——汪涛*《市场营销管理》 武 汉 大 学 商 学 院 工商管理博士 汪 涛 副 教 授 2. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第一讲 如何全面认识市场营销从三个层面来认识市场营销

2010-09-13    11590    0
P30

 计划管理制度

1. 计划管理制度(讨论稿)*生产计划部 2. 总纲一、目的 二、适用范围 三、责任 四、生效日期 五、正文 Date生产计划部 3. 目的 在科学预测的基础上,为公司的发展方向、发展规模和发展速度提

2011-02-24    30803    0
P150

 财务管理目标

1. 财务管理财务管理目标 基础知识:会计、金融 财务/金融学(Finance)是研究资金流动和运作规律的科学。内容: 1.宏观财务学(Macro-Finance):主要研究国家和区域乃至全球范围内的

2010-04-18    31043    0
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 企业文化的建设与管理

1. 企业文化的建设与管理 2. 一、为什么要进行企业文化建设与管理?问题的提出:中国企业成长和发展的十个为什么? 1)为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 2)为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍

2012-03-05    15047    0
P100

 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告

1. 西安高新技术产业开发区房地产开发公司 管理诊断及组织与管控模式设计报告 第二部分 组织与管控模式设计报告(讨论稿) 2. 2报告框架项目进展综述 内部管理诊断 组织与管控模式初步设计 组织与管控模式设计概要

2019-05-05    1612    0
P21

 全程供应链管理革命

TECHNOLOGYC   全程供应链管理革命第七讲 2. 内容索引时代变革:对企业管理的挑战 应对挑战:从大规模生产到大规模定制 转变模式:实施全程供应链管理 变革管理:模式/流程/组织 3. 时代变革:对企业管理的挑战十八世纪蒸汽机革命(第一次革命)

2011-03-15    6994    0
P37

 绩效管理交流(本部经理)

1. 绩 效 管 理 交 流袁 巍1 2. 经理人的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以

2012-07-09    15349    0
P56

 规范管理

1. 规范管理 优质服务 大力发展现代远程教育 XXXX学习中心 2. XXX大学网络教育学院XX学习中心成立于2003年7月,并于2003年9月招收第一届学员37人。到2004年底止,共招收了三

2010-02-05    10384    0
P34

 绩效管理体系

1. 绩效管理体系(网络营销手册www.tomx.com 提供) 2. 为什么要进行绩效管理? 什么是绩效管理? 绩效管理采用得到的工具---综合平衡计分卡 某集团KPI指标体系 KPI指标体系的应用

2009-02-06    12955    0
P18

 学校网络维护与管理

1. 学校网络维护与管理主讲人:XXX 单位:XXX 2. 一、搭建局域网:对等网 1、网线: ⑴认识双绞线: 8芯,只用4芯,闲置四芯,(1、2)、 (3、6)。 ⑵线头的做法:原则:保证1、2为一组

2010-06-08    23415    0
P71

 远卓:××战略定位及管理改善中期报告(下)

1. 战略定位及管理改善 中 期 报 告(下)珠海九丰阿科能源有限公司 2. 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案

2012-08-20    5208    0
P71

 《xx战略定位及管理改善中期报告(下)》

战略定位及管理改善 中 期 报 告(下)2000年1月珠海九丰阿科能源有限公司 2. * 目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议

2009-07-11    13222    0
P30

 中高层管理人员绩效管理说明会

江苏江淮动力股份有限公司 人力资源部 20040724中高层管理人员绩效管理说明会 2. *目 标一、绩效管理思想的导入二、如何进行绩效管理三、绩效管理实践 3. *明晰公司战略、阶段性目标、年度目标的关系

2009-06-16    3191    0
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 销售管理课件销售区域管理PPT

销售计划管理 第3章 销售区域管理第8章 销售团队的管理 第1章 销售管理概述控制销售活动管理销售人员制定销售战略第4章 分销渠道管理 第5章 销售促进 第6章 客户管理 第7章 客户信用管理 2. 销售新人如何开展工作?  

2020-05-05    1284    0
P94

 【课件】绩效管理讲座-94页

1. 绩效管理讲座 一、公司为什么要推行绩效管理? 二、推行过程中发现了什么问题?有什么 难点? 三、如何解决与克服? 四、公司绩效管理运行总结 2. 一、为什么要推行绩效管理? 企业发展 顾客忠诚 顾客满意

2012-04-11    18169    0
P25

 供应链管理策略的应用

1. 供应链管理策略的应用 陈 磊 同济大学经济管理学院 2. 物流信息化的意义物流信息资源的整合和共享 物流资源的整合 物流系统运行的优化 物流服务水平的提升思考 物流信息化整合哪些资源?由哪些模块组成?

2012-02-22    3375    0
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