融资建议书(1)
86个地区办事处医药代表200多人,资深医药代表16人,高级医药代表32人直销医院2000多家,医药公司1000多家,药店82家 39. 5.1 ****现有销售资源概况现有销售资源 40. 5.2 分销渠道
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科研营销业务:药批,中药提取物。国家计委已经批复为高新企业汇仁集团公司科研营销XX公司汇仁药业现代中药制药公司医药公司上市股份 实业药材贸易 饮片(生产可以租用股份) GAP基地 研究院 实业+贸易营销公司和汇仁制
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零售渠道(OTC)为主,医院渠道为辅厂家医药公司 (经销商)零售药店购买者XX分公司/ 办事处厂家医药公司 (经销商)医院药房患者医生处分(3)、通路策略--1 12. 厂家区域分公司/办事处药店医院医药公司A医药公司B药店医院铺
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务模块分到 各办事处;各分公司对办事处任务完成情况进行考核。 大区经理承担各模块办事处经理及办事处行政的管理、辖区政府关系,等等。 各业务线办事处在业务管理上由所在的分公司管理。 各模块下面目前没有进行科室的分类销售。
荣 2. 纲 要工作制度 商务管理制度 GSP管理制度 工作流程 3. 商务管理制度对经销商的分级管理制度 合同签定制度 新建商业客户审核制度 随货开票制度 中转库管理制度 商业单位信誉额度指标 回款记录传送制度
医药企业的业态分类: 医药工业:石家庄制药、华北制药等 医药批发:上海医药集团、中国医药集团、 北京市医药公司、广州市医药 医药零售:广州健民、上海第一大药店、北 京西城药总的金象大药房医药企业现状 4. 医药企业现状(续)
医药企业的业态分类: 医药工业:石家庄制药、华北制药等 医药批发:上海医药集团、中国医药集团、 北京市医药公司、广州市医药 医药零售:广州健民、上海第一大药店、北 京西城药总的金象大药房医药企业现状 4. 医药企业现状(续)
要受各地大型医药公司控制,如重庆和平药房、桐君阁和时珍阁等。不仅对属下零售药房进行配送,还向其他药品经销和零售药房销售,医院的药品来源除生产企业直接供货外,还有一部分向大型、综合的医药公司采购。 以现
民营企业集团的组织管理模式 民营企业集团组建及运作的预警 3. 法定企业集团架构及其功能 4. 国家行政法规是如何定义企业集团的? 企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为
(1)劳动者有严重失职、营私舞弊的行为; (2)该行为给用人单位利益造成重大损害; 注意:如何理解重大损害?某医药公司药品丢失案。 6中国劳动保障报社法律事务中心 7. 七、犯罪解除构成要件: 1、劳动者的行为已经构成了犯罪;
在后。如: China Pharmaceutical Co.,Tianjin Branch 中国医药公司天津分公司 另一种是分支机构在前,大机构在后。如: Xiaohong Translation Service
业集团之一,经营规模在国内医药行业排序稳居前三名,世界排序前50名参与国际分工,将哈药建设成跨国医药公司的全球生产基地 提升产品科技含量,全方位替代进口 实现跨国经营,创国际品牌建立现代企业制度,调整资本结构,实现产权主体多元化
,希望产品提供商提供局部市场营销策划的支援。 战略价值型客户: 医院不仅希望医药公司提供全面的药品知识,同时,还希望医药公司常驻医院,随时分享研发结果。 电信公司不仅希望得到设备,甚至希望得到运营这些
六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章 行政管理制度一、行为规范 二、规章制度 3. 第一章 人事管理制度一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度
六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章 行政管理制度一、行为规范 二、规章制度 3. 第一章 人事管理制度一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度
XX此为演示片段,正式产品包括几百页的PPT文件以及大量照片和视频 2. 1、CI设计及应用……4、行政人事管理制度……7、灾害预案8、教师、学生评价系统…… 3. CI设计包括校徽、校服、校歌,应用于学校的各个文件和场所。第一章
办公室年终工作总结 5. 打造“学习型”办公室,当好助手 办公室年终工作总结1、协助院领导做好医院行政管理工作。2018年共召开各类会议50余次,记录并解决各类问题60余项,办公室做好了会议的准备和会议记录工作,认真执行会议决议