香当网

并对其管理的内容、方法进行论述，总结归纳档案管理方法的实践和体会。结果：此跟踪管理方法在实践中取得了良 好效果，加强了工作人员对档案管理的重视，在医疗设备的采购、使用、维修、更新中发挥了极大作用。结论：通 过 总 结近几年医

81 劳动合同 集体合同规定…………………………………………………………………96 企业经济性裁减人员规定…………………………………………………105 企业职工患病或非因工伤医疗期规定……………………………………107

《生产安全事故报告制度》 《生产安全事故应急预案》 资质、机构与人员管理 ——企业资质和从业人员资格 ——安全生产管理机构 《企业安全生产管理体系》 ——分包单位资质和人员资格管理 《分包单位资格管理及施工现场控制办法》

２０１ƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺ 　　 第二节 　 安全监控 ２０２ƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺ 　　 第三节 　 人员位置监测 ２１０ƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺ —Ⅲ—　　 第四节 　 通信与图像监视 ２１０ƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺ

２０１ƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺ 　　 第二节 　 安全监控 ２０２ƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺ 　　 第三节 　 人员位置监测 ２１０ƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺ —Ⅲ—　　 第四节 　 通信与图像监视 ２１０ƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺƺ

合同中约首部分要使用相关单位或个人的简称或代称 5.在办理发文时，经复核，对于不符合要求的公文应该(B)。 A.办公室人员帮其纠正后发出 B.退交起草部门补充或修正 C.即使文稿做了实质性修改，也无需原签发人重新签发 D

， 合 格后进行监护作业 。 （３） 进入仓内作业时应正确佩戴安全绳 、 安全帽及防毒用品 。监护人员到位 ， 并配备急救用品和正压呼吸器 。 （４） 在自然通风不良的环境内作业时 ， 应采用机械通风置换空

....................................... 142 17．2 人员招聘培训与离职控制........................................

医务部：大量用血的审批，临床输血管理进行评价与考核，提出持续改进措施并监督实施效 果。 4.4 护理部：指导护理人员在用血及血液制品时标本采集、查对和执行，以及输血不良反应的监测。 4.5 医院感染管理办公室：负责血液贮存环境的卫生学监测、考核与监督。

个。二是加大安全 培训力度，提高一线操作人员基本安全素质。为进一步加强 对化工企业危险作业岗位操作人员的安全教育和培训，使其 具备相应的化工安全基础知识和操作技能，提高危险作业岗 位操作人员基本安全素质，防范各类生产安全事故，我们联

开展疗休养工作，使职工通过疗休养调整状态、放松身心、增强 体质、开阔眼界，在疗休养后更好地投入工作。 （三）各级工会在组织各批次休养人员过程中，要高度重视 安全工作，制定安全工作应急预案，做好行前安全教育，休养人 员要签订《职工疗休养安全承诺书》（附件

电源不正常引起软硬件损坏或数据破坏，这是 HRMIS 在哪个方面的安全问题？(A) A.自然现象带来的安 全隐患 对被招聘的人员进行体格检查，这是企业招聘工作的哪个阶段？(C) C.考核与录用阶段 对公司人力资源管理的现状、优

办公室管理的第一要义是(A)。[2020 年 7 月试题]A.服务 办公室人员辅助领导进行决策，意味着(B)。[2016 年 7 月试题]B.只能充当领导的参谋和助手 办公室人员辅助领导进行决策，意味着(B)。[2019 年 1

立足岗位做贡献”开展。 二、 会议时间 2019年3月上旬。 三、会议地点 主机作业区党支部党建活动室。 四、参加人员 支委会成员、班组长以上党员骨干。同时，邀请部分职 工代表参加。能源动力总厂党委领导列席。 五、方法步骤

。[2013 年 1 月试题] 答：一是为上司服务；二是为组织服务；三是为公众服务。 核稿，是拟稿人员的上级负责人对初稿的审查和核实，要做到“六查”，请简述六查内容。[2015 年 1 月试题] 答：(1)查是否需要行文，以什么名义行文。

现在，疫情防控正处于最吃劲的关键阶段，更何况现在 机关事业单位人员已经全部恢复正常上班，企业复工复产规 模也越来越大，返程返岗人员在迅速增加，我们经受住了前 一步防疫防控工作的考验，但面对新一轮人员流动带来的潜 在风险，我们必须有充分的思想准备、严谨的防控措施，始

要：经济活动分析在电力企业的发展中发挥着极其重要的作用，通过开展经济活动分析，能够有效地体现出企业经营过 程中的偏差，促使相关人员可以及时有效地纠正，维护企业的合法权益，提高企业的经济效益。基于此，本文主要围绕电力企业经 济活动分析及应用进行了探讨、研究，以供参考。

和保持一种良好的环境，使人在群体里高 效地完成既定目标”。 （一）人力资源管理 人力资源管理定义 人力资源管理就是将组织内的人员看 作资源，并对这种人力资源进行最合适的 选配，以求最有效地发挥人的潜能，以促 进企业发展。 人力资源管理特点

充分利用办公例会时间，围绕厂的精神及制度，组织 全体成员学习相关内容。 我们将公文培训纳入年度培训计划中，邀请了上级公司 办公室人员对我厂人员进行公文培训，切实提升公文水平。 2. 健全机制、注重整合、综合服务不断提升 做好酒水管理工作，每月

作”的要求，节前一是由书记安排、副主任督导，安排专人做 好安全应急演练和消防安全的应知应会培训，确保“人人知安 全”，对值班人员和带班领导的值班纪律给予了明确和再次强 化。二是由专人做好安全生产“每日一查”，重点对核心机房内