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集团主管部门下达的指令及指导性计划； 公司总经理提出的年度方针目标； 产品订货合同和市场预测资料； 长远发展规划； 前期预计完成数字及本公司历史统计资料； 各种技术经济定额。 Date生产计划部 11. 作业计划

薪酬数据分析与控制完善的薪酬体系 6. 薪酬制度的建立流程一、准备阶段二、结构设计三、制度设计公司的中长期发展规划 公司人力资源规划 职位分析 职位评估 现有薪酬数据盘点 外部薪酬数据调查明确薪酬策略 确定薪酬结构

预算考评：按一定的考评原则和考评流程对预算执行的结果进行考评。 9. 预算编制－编制依据企业的战略发展规划； 企业的历史经营数据； 未来市场的客观预测； 企业自身的营运能力。 10. 预算编制-经营目标经营目标内容

Receiving Feedback给员工表现打分Rating Employee Performance发展规划Development Planning 27. 目标设定的要求及依据全球性目标 公司目标 部门目标

（四）政策环境 从中央到地方政府，以及社会各界正日益认识到发展创业投资事业在国民经济中的重要地位，积极采取制定发展规划、培养创业投资主体、建立创业投资退出机制、建立健全鼓励和引导创业投资的政策和法规体系等手段，支持我国创业投资事业的规范、健康发展。

同的工具、学习同样的内容，这样的“均码”学习方式忽略了学生的个性化学习需求。随着《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》的颁布和实施，我国数字化教育环境建设进入了新的阶段， 其中，“网络学习

组织力量对重大科技项目进行协调攻关； 指导、监督、协调科研部门和教学单位有效地贯彻国家科学文化教育发展规划； 有领导有秩序地逐步开展科技、文化、教育的改革； 发展科技、文化和教育队伍。 在全社会支持、鼓

与计划能力等，因此对了解工作表现较为有效。为了防止报复，常采用匿名办法。 自我评价：更适合于个人发展规划，不适合于人事决策。 客户评价：有助于为晋升、工作调动和培训等人事决策提供依据。还为个人或组织提供重要的反馈信息。

一年半以来发生的主要变化 三、 采取有力措施加强薄弱环节的建设 四、 政府重视 五、 学校建设与发展规划Contents* 102. 练习一下：动画制作 103. 新浪微博@秋叶语录 独立博客www.70man

1、符合公司发展战略目标； 2、充分利用公司现有资源； 3、能发挥公司现有优势； 4、具有长期的发展规划性，而非短期投资行为。 23. 优点方案1短期投资模式×缺点1、属于短期投资，缺乏规划性，不符合公司长远发展的要求；

明确需求组织结构设计5咨询公司英文名称或缩写 6. 组织设计部分研究步骤明达集团总部信息 集团总体战略 集团及中国分部发展规划 中国分部及各下属企业发展目标 主要发展措施内外部信息收集主要内容包括 ： 组织管理方面信息 部门设置、职能、管理

教职员工对干部工作的评议； 干部的民主生活。 学校教育与管理行为的约束。对学校教育与管理行为约束通过下述途径实现： 学校发展规划的年度评审； 财务审计； 重大意外问题的个人负责以及责任追究制度。 17. 制度首席教师的制度。

Brand character 品牌个性富有品位和尊贵气质的，健康并充满活力的 29. 悉尼组团的品牌发展规划 30. 产品线规划尊贵、品位、健康、活力AB户型CD户型超大户型设计，豪华装修，环高尔夫球场而

预算考评：按一定的考评原则和考评流程对预算执行的结果进行考评。 9. 预算编制－编制依据企业的战略发展规划； 企业的历史经营数据； 未来市场的客观预测； 企业自身的营运能力。 10. 预算编制-经营目标经营目标内容

响国家和社会的协调发展？是否有利于巩固国防？对人们的心理、意识形态等有何影响？以及与国家和地区的发展规划是否一致等。 48. （二）方案的综合评价综合评价可以用优缺点列举法等定性的方法，也可以用加权评分法、连加评分法等定量的方法进行。

Receiving Feedback给员工表现打分Rating Employee Performance发展规划Development Planning一将无能，累死千军 67. 5.2 四种绩效评估结果—怎么办？

中所揭示出来的低效率行为；管理者可根据员工已经表现出来的优点和弱点，制定员工的培训和个人职业生涯发展规划，提供了一个绝好的机会。不仅谈事（工作），而且谈人(发展)；不仅谈过去（总结），而且谈将来（下阶段计划和绩效改进）……

问卷调查法 访谈法 素质测评法组织层面个人层面岗位层面企业战略/规划/资源员工绩效/能力分析与职业发展规划任职要求与目标任务 23. 培训计划体系5制定年度培训计划制订年度培训计划的三个误区年度培训计划的四个内容

目的：保证增强团队凝聚力，全面实现部门工作目标 39. 案例职位：人力资源总监 职责之一 标题：人力资源管理 依据：企业经营管理发展规划 措施：？ 目的：实现人力资源管理的系统规范运作。 40. 案例职位：人力资源总监 职责之一 标题：人力资源管理

一年半以来发生的主要变化 三、 采取有力措施加强薄弱环节的建设 四、 政府重视 五、 学校建设与发展规划Contents* 102. 练习一下：动画制作 103. 新浪微博@秋叶语录 独立博客www.70man