灭火战术基本原则ppt
8. 第一节 反应及时,准确迅速二个案例— 案例二:2006年12月15日17时35分 ,辽源市中心医院发生特别重大火灾,火灾造成39人死亡。 这场火灾过火面积达到3万平方米,造成火灾蔓延和重大伤亡的主
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8. 第一节 反应及时,准确迅速二个案例— 案例二:2006年12月15日17时35分 ,辽源市中心医院发生特别重大火灾,火灾造成39人死亡。 这场火灾过火面积达到3万平方米,造成火灾蔓延和重大伤亡的主
案例二案例:某员工的上班时间为早8时至晚8时,中午在公司食堂吃饭时被鱼刺卡住喉咙,在用土方不能治愈的情况下到医院治疗,花费2000元左右,请问这种情况算不算工伤,能否在工伤保险费中报销? 分析:食堂吃饭被鱼刺卡
重点解析 民用建筑室内设计新风量 人均最小新风量消除异味和污染物减少疾病传播最小新风量确定公建居住 建筑医院 建筑高密人群建筑GB 50736-2012Yaglou、Fanger、Jokl M.V.ASHRAE
程。 文化教育:石室中学、君平街小学、胜西小学 医疗卫生:华西医院,省卫干院附属医院,市第十一医院,妇产科、甲亢病、口腔科等多种专科医院。 游乐休憩设施:多个城市公园,府河河边公园项目周边环境分析 19
3000元 泰山小学、泰山医院、银行、超市 鼓扬、鼓珍、高新、高东、盐浦 大桥北路一号 翡翠城 恒辉房地产 160 M²(跃层) 2600元 浦口实验小学、17中、浦口医院、苏果 603、鼓珍、江汉、浦葛、盐浦
学;小学:南湖中园小学、花家地二小、望京小学;幼儿园:国际幼儿园 医疗卫生 望京医院、和睦医院、北亚医院、私立惠兰医院 金融服务 工行、中行、建行、农行、招行2005年5月第35页 36. 招商银行望
流程及组织结构诊断 陈 健 人力资源及管理诊断 林海峰 工作描述体系介绍 林海峰 下阶段工作计划 张江燕 01-09-1112001LINING(BEIJING)-PREZ01 3. 项目进度
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述园区维护部及二级部门园区维护部主要功能 依据公司整体战略、经营计划及开发建设任务,制定园区维护工作计划,向二级部门分解下达任务 配合计划统计部、财务部,完成计划预算的统计及分析工作 对所属二级部门进
药品,应凭购买药品的凭据(如销售发票或小票,购买药品不要忘记索要购药凭证)及时与销售该药品的药店或医院联系,要求解决;也可与所在地食品药品监督管理部门联系。 12. 10、什么是处方药和非处方药? 处
,王某碰破水箱内临时照明灯引起可燃气体爆炸,爆炸造成1人重伤,2人轻伤。公司人员及时抢救伤员并送往医院抢救治疗,均无大碍。澡堂水箱澡堂内照明灯电源线裸露 22. 事故原因: 1、施工队王某在有限空间易
高温引发危害防暑降温安全篇 25. 每年一到高温天气,也就进入了“空调病”的高发期,到医院就诊的患者会有所增多。天坛医院急诊科的于东明主任提醒市民,天气炎热不仅要防中暑,更要注意别患上空调综合症。
、谈判能力与技巧) 时间管理学 时间舵手(成功认识的时间管理术) 80/20法则 白领职业教程(工作计划、时间运筹) 37. 你可运用的时间就是你全部的时间资本 38. (本页无文本内容) 39. (本页无文本内容)
不要恃才傲物 不要过于亲密 不要过于疏远 21. 向领导请示与汇报的技巧聆听命令 控讨可行性 拟订工作计划 及时汇报(过程中) 完成后汇报 22. 怎样获得上级的赏识了解上级 主动与上级进行沟通 把自己的优点展示出来
准备阶段(一) 建立工作分析小组 (二) 明确工作分析的目标 (三) 明确分析对象 (四) 确定工作分析的工作计划 (五) 给员工心理准备 8. 计划阶段 (一) 选择信息来源 (1)不同层次的信息存在不同程度的差别
―――结果为导向 日本 管理模式 流程为导向 正确的销售流程 1.准备期间,心态自我调节. 2.每日坚持制定当日工作计划 A制定计划可以避免你每日的工作出现盲目性。 B展业技巧(拓展业务的技巧) 除了传统的方式之外还有一些新的观念
1. 再游巫峡知何日,总是秦人说向谁。长忆小楼风月夜,红栏干上两三枝。 工作计划企业 介绍产品 推广述职报告 2. 目录壹贰叁肆 3. 壹请输入你的题目 请替换文字内容,添加相关标题,修改文字内容,
如何做部门年度规划 目标绩效管理应用培训 57. 内容概述一、部门的职责定位; 二、部门的工作目标; 三、部门的工作计划; 四、部门的组织结构; 五、部门的费用预算; 六、部门的资源需求; ( 附件:对规划工作的要求。)目标绩效管理应用培训
(二)制度策略:1、目标管理策略: 分解工作项目,明确订立成果目标及时间目标。 达成目标,须有步骤及工作计划。 检讨阶段性目标及最后目标的达成状况。 训练同仁工作方法,与同仁共同研究未达成目标时的改善之道。
要成绩、缺点及改进建议: 直接领导人: 人事负责人; 审批: 1、 2、 3、 …...本月主要工作计划:16-disc(GB) 18. 月度考评评估会议的召开由人事负责人视具体情况决定是否召开月度考评评估会议