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记录管理制度 一、 目的 为了保证公司管理工作的规范性和标准化以及记录的真实、有效性和可追溯性，特制定本制度。 二、 职责 公司所有记录管理统一由行政部进行管理，并对所有记录进行分类和整理，列出记录

演员管理制度  为了贯彻落实公司的规章制度，维护管理权威，确保景区演出的正常运作与开展，特制订以下规定：此规定的落实与管理，由演艺总监主持负责，本着一视同仁的原则，对违反规定的行为予以坚决制止，不允

绩效管理制度 时间：2005年11月17日14:45 第一章 总则 第一条 目 的 更好地把绩效管理与公司战略和总体营运计划紧密联系起来，充分调动各方面的积极性和责任感，通过主管与员工就工作职责、工

 处方管理制度 一． 处方是在诊疗活动中为患者开具的、由药房专业技术人员审核、调配、核对，并作为患者用药凭证的医疗文书。处方包括医疗机构病区用药医嘱单。 二． 处方书写应当符合下列规则： （一）患者

公司管理制度 为提高企业的管理水平，树立企业的形象，制定管理制度重点在培养职工讲正气、爱岗位、讲文明、重质量、讲团结、建和谐的良好道德风尚，以利于企业做大做强。 一、考勤制度管理 1、上下班人员按公

为了及时了解和研究事故原因，掌握事故规律，认真吸取教训，以便有效地采取消除事故的措施，保证安全生产，特制定本制度。 一、事故分类： （一）在生产操作中，因违反工艺规程、岗位操作法或由于误操作等造成原料、半成品或成品的损失，为生产事故。

合同管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司合同管理，预防和减少合同纠纷，保障公司合法权益，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司和子公司的合同管理工作。 第三条 任何单位和个人不得利用合同从事违

管理制度目录 BF/QJ-001 仓库管理制度 BF/QJ-002 不良品管理制度 BF/QJ-003 产品检验和抽查管理制度 BF/QJ-004 成品管理制度 BF/QJ-005 工艺纪律管理制度 BF/QJ-006

公司用电管理规定 为给全体员工提供良好的办公环境，加强用电管理，确保安全合理用电，本着正确使用、安全管理，节能减耗、降低成本的原则特制定本规定： 1、各一楼办公室、二楼员工宿舍，工作期间及休息时间必

教师管理制度 教师是履行教育教学职责的专业人员，承担教书育人，培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设，增强教师的工作责任心，稳定教学秩序，提高教学质量，以培养更多的

门店管理规章制度   一、员工管理行为准则 一、 门店框架 店长 副店长 收银员 店员 二、门店管理 1、店长工作职责：店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常管理（人、财、物）、 组织、激励、培训工

汪洋小区管理制度 为了小区正常生产秩序，节约和降低生产本钱，提高效益，实施科学、标准、制度化管理，明确各业主职责内权力与义务，特制定本管理制度，请遵照执行。 个人负责制 小区在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施

****客服管理制度   1.工作时间：白班8:30-17:30，晚班17:30-凌晨1:00，每周单休，做六休一，休息时间由组长轮流安排，晚班客服下班时间原则上以1点为准，如还有客户在咨询，接待客

                                     公司管理制度 1、员工守则 2、用工，考勤制度 3、奖罚制度 4、财务部岗位职责 5、行政部岗位职责 6、人力资源部岗位职责 7、生产部岗位职责

实施日期:2015年01月1日 目 录 1、仓库管理制度 编号：QSC/CS--01 2、技术文件管理制度 编号：QSC/CS--01 3、岗位任职要求 编号：QSC/CS--01 4、人力资源管理方法 编号：QSC/CS--02

成本管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为了提高公司成本费用核算水平，控制成本费用支出，提高经济效益，结合公司实际情况，特制订本办法 第二条 适用范围 本制度适用于XX公司成本费用管理相关工作。

 权限管理制度 第一条、对系统内用户ID(包括增加、修改用户ID)的权限分配原则是:既要有科学依据,又不能任意分配,同时必须使用户ID既满足业务需求,又不能超越职责范围。 第二条、对系统内用户ID的权限分配

合同管理制度 文件编号：HYG-QG-04 实施日期：2016年1月10日 1、目的 为确保合同制定工作的规范性、合理性，维护公司、公司员工及客户的合法权益，特制定本办法。 2、适用范围     本

资产管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范和加强资产管理工作，维护国有资产的安全和完整，提高国有资产使用效益，保障单位履行职能，根据《行政事业单位内部控制规范（试行）》等法律法规和制度规定，结合我单位实际，特制定本制度。

文书管理制度 文件收发规定   　　(一)公司的文件由办公室负责起草和审核，公司总经理签发；党支部的文件由办公室负责起草和审核，党支部书记签发；公司本部各部门的文件由各部门负责起草办公室审核，总经理签发。