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2017年医院感染管理工作总结  2017年，院感科在院领导的正确领导和全院各科室的大力支持配合下，加强医院感染管理，确保院感科各项工作的顺利开展，但仍存在着若干问题需要解决和改进。现将2017年的医院感染管理工作总结如下：   

医院感染管理制度 　　医院感染管理制度 　　(一)医院感染概述 　　1. 医院感染的概念 　　医院感染，也称为医院内获得性感染或医疗保健相关感染，是指住院病例在医院内获得的感染，包括在住院期间发生的

第一部分    医院感染管理制度   一、医院感染管理制度   1、建立健全医院感染管理组织（医院感染管理委员会、医院感染管理科、科室医院感染管理小组），认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》、

 ***医院病区医院感染管理制度 根据国家卫计委发布的WS/T 510-2016《病区医院感染管理规范》修订本制度。 一、管理要求 (一)医院感染管理小组 1、建立病区医院感染管理小组，病区负责人为

医院感染管理制度 1.各科室执行《传染病防治法》、《医院感染管理办法》及《消毒技术规范》等法律、法规、规章中有关医院感染管理的规定。 2.建立健全医院感染组织，成立医院感染管理委员会、医院感染管理办

太平乡卫生院医院感染管理委员会 医院感染管理体系 医院感染管理委员会工作制度 一、医院感染管理委员会应在院长领导下进行工作，在预防医院感染中起重要作用。  二、医院感染管理委员会应有一定的会议制度，

医院院内感染管理制度 　　医院内感染管理是医院管理的重要内容。为使医院病人、工作人员和社会人群不受环境有害因素的伤害，提高医疗效果，保护人民群众健康，加强医院感染管理工作。特作规定如下： 　　（一）感染管理的组织机构

医院感染护理管理制度 1、 在医院感染管理委员会的领导和医院感染管理部门的指导下，护理部和科室成立医院感染管理小组，对医院感染护理控制工作进行全面控制。 2、 制定并落实医院感染护理管理的各项规章制

医院食堂医院感染管理制度 （一）人员管理 1.工作人员上班应穿戴好工作衣帽，保持个人清洁卫生，洗手剪指甲。 2.工作人员应经岗前培训进行有关食品卫生，消毒隔离卫生知识和岗位职责培训，经考试合格者方可上岗工作。

科室感染防控管理小组职责 一、目的 明确职责，做好医院感染防控管理工作。 二、适用范围 科室感染防控管理小组 三、依据 国家卫计委：《病区医院感染管理规范》.2017 四、内容 （一）负责本病区医院感染

人事组织管理职责 1.负责业务部门的招聘，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库; ___日常行政性工作; 3.推动公司文化的建设和业务的高速发展 人事组织管理职责2 1

    医院感染知识培训     一、医院感染的定义     指住院病人在医院内获得的感染，包括在住院期间发生的感染和在医院内获得，出院后发生的感染；但不包括入院前已开始或入院时已存在的感染；医院工作人员在医院获得的感染也属于医院感染。

随着医学发展和医学模式的转变，医院感染在医院管理中占据了重要的地位。医院感染不但关系到医患双方的健康而且影响到医院的医疗质量。在院领导的重视和关心下，从组织落实开始，到严格管理制度，采取多种措施，使保健院的院内感染管理逐步规

第一章 医院感染工作流程 第一节 医院感染管理质量控制流程 图 1 医院感染管理质量控制流程图 第二节 医院感染病例监测流程 图 2 医院感染病例监测流程图 第三节 医院感染散发病例报告流程 图 3

医院感染科工作总结 　　医院感染科工作总结上半年，在卫生局及院领导的正确领导下，认真开展医院感染管理，年初制定工作计划并组织实施、完成了工作计划，现将半年的工作总结如下： 　　一、完善组织机构及相关制度

  医院感染知识培训 主讲人： （一）医院感染的定义       指住院病人在医院内获得的感染，包括在住院期间发生的感染和在医院内获得，出院后发生的感染；       但不包括入院前已开始或入院时已

XX医院感染防控委员会职责 一、目的 预防和控制医院感染，保证医疗安全 二、适用范围 医院感染防控委员会全体成员 三、依据 （1）卫生部《医院感染管理办法》.2006 （2） 国家卫生健康委办公厅关

医院薪酬管理体系设计 一、医院薪酬体系设计的思路 一般薪酬的内容介绍：构成、概念 现代医院薪酬体系设计的原则 二、一般薪酬的内容构成 薪酬=经济薪酬+非经济薪酬=（直接薪酬+间接薪酬+非货币性经济薪酬）+非经济薪酬

平行关系：其它片区医院总经理 直接下级：经营副总、行政院长、 业务院长、财务经理 岗位数量：1人 任 职 条 件 由董事会董事长任命 1、 工作要求：3年以上医院高级主管工作经历，精通业务，熟悉医疗的管理经营业务和掌握国家有关政策、法律、法规；

医院岗位说明与管理职责 岗位名称：总经理〔院长〕 所属部门：行政机关 直接上级：董事长、片区总经理 平行关系：其它片区医院总经理 直接下级：经营副总、行政院长、 业务院长、财务经理 岗位数量：1人 任