通信工程生产安全培训
药物，正确佩戴防紫外线辐射的防护用品。出现比较严重的高原反应症状时，应立即撤离到海拔较低的地方或去医院治疗。三、野外作业安全通信建设工程安全生产操作规范 17. *四、施工交通安全驾驶员必须遵守交通法
2019-10-25
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P45 P100 建筑施工生产安全事故报告、调查处理与案例分析
事况，设立警戒线，疏散闲杂人员，同时疏通事 发现场道路，保证救援工作顺利进行。 5、对救出的受伤人员，应当场紧急医疗处理后， 应尽快送医院。 6、事故现场救助的同时，安排人员做好事故调查取 证工作，以利于事故的处理，防止证据遗失。 18
2019-06-05
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P150 ISO&TS16949：2002培训教程-236页
—图纸，标准，规范，产品建议书 —物流运输方案 —技术供货条件（TL），检验规范 52. —质量协议，目标协议 —重要的产品特性/过程特性 —订货文件（包括零件清单和进度表） —法规/规定 —用后处置计划，环保要求。
2009-05-08
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P150 国际贸易实务课程-上海交通大学
定义：国际货物买卖合同，或称国际货物销售合同，是营业地在不同国家当事人之间订立的就一方交付货物另一方支付货款的有关事项的协议。 基本内容：买卖双方当事人买卖特定货物所涉及的权利义务的具体规定。 表现形式：合同条款 4. 第二节
2009-06-19
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P60 渠道管理
引顾客的沟通材料。 3，交易谈判(Negotiation)：尽力达成有关产品的价格和其他条件的最终协议，以实现所有权或者持有权的转移。 7. 4，订货(Ordering)：营销渠道成员向制造商（供应商〕进行有购买意图的沟通行为。
2011-08-13
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P13 【实例】可口可乐内部教材-人力资源管理的技能分析
表现出在对现在和过去的问题以及相关协议和文件方面的知识。 分析大气候,并形成积极向上的环境;授权一线经理相关劳工关系的权力。 确保第三团体的影响是在当地法律和内部协议范围内可管理的。 分析经济、政治、社会环境以预测将来的劳工趋势。
2009-05-23
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P50 健力宝系统建设具体执行方案
议按人均不低于5平方米，不大于10平方米，租赁时应考虑预留10%的扩展空间； 4. 协议建议按年为单位签订。如协议时间超出两年应由总经办行政部批准；第二部分：系统建设具体执行方案二/C/C4、前一阶段人事方面的调整结果及优化办公条件的方案
2009-12-20
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P13 人力资源管理的技能分析
表现出在对现在和过去的问题以及相关协议和文件方面的知识。 分析大气候,并形成积极向上的环境;授权一线经理相关劳工关系的权力。 确保第三团体的影响是在当地法律和内部协议范围内可管理的。 分析经济、政治、社会环境以预测将来的劳工趋势。
2010-12-17
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P13 071百事可乐公司人力资源管理技能分析报告
表现出在对现在和过去的问题以及相关协议和文件方面的知识。 分析大气候,并形成积极向上的环境;授权一线经理相关劳工关系的权力。 确保第三团体的影响是在当地法律和内部协议范围内可管理的。 分析经济、政治、社会环境以预测将来的劳工趋势。
2009-05-17
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P38 现代企业制度及相关经济组织理论
17. 现代企业制度与契约观契约：指两人或多人之间为在相互之间设定合法义务而达成的具有法律强制力的协议。 科斯：企业就是一个各种契约构成的组织，是各种要素投入者为了各自的目的而联合起来的具有法人地位的契约集合体。
2011-08-06
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P60 渠道管理(1)
引顾客的沟通材料。 3，交易谈判(Negotiation)：尽力达成有关产品的价格和其他条件的最终协议，以实现所有权或者持有权的转移。 7. 4，订货(Ordering)：营销渠道成员向制造商（供应商〕进行有购买意图的沟通行为。
2011-03-12
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P61 短期财务规划与营运资本管理
某石化集团结算中心集中控制系统系 统 目 标四统一统一结算软件统一票据传递统一结算报表三项协议内部转账结算协议结算周转贷款协议票据贴现和转贴现协议两级财务控制财务公司总部财务公司办事处统一凭证格式 高效 配置 锁定 风险
2010-03-18
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P56 金融服务
见 46. 3、交易模式（续） 海外并购及外资并购流程潜在客户了解需求提出初步建议确定客户签定顾问协议组成专业团队拟定收购标准确定收购目标制定融资方案实施收购制定发展战略双方签约融资安排直接投资监管退
2009-08-07
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P47 区块链知识---共识与分叉ppt
既能确保公平性，又拥有社区的共识。常见的共识算法 25. PAXOS 共识机制PAXOS是个分布式一致性协议，它的事件需要多个节点共同参与，一个事件完成是指多个节点上均完成了自身负责的单机子事件(把这样的事
2019-01-07
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P42 054人力资源管理导读1
4、劳资关系根据维护健康劳资关系的需要，建立一种互相尊重、互相信任的日常工作环境 一贯地遵守劳资协议中各项条款的规定 确保企业的不满申诉程序安装劳资协议所规定的方式发挥作用，并且确保在经过调查之后对雇员的申诉加以妥善解决 在
2012-07-23
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P88 华润超市的目标与绩效管理
绩效评估不等于绩效管理！ 24. 绩效管理是什么绩效管理是一个持续的交流过程； 该过程由员工和主管达成协议来保证完成； 协议中对下面有关问题有明确的要求和规定： 1、期望员工完成的实质性的工作职责； 2、员工的工作对公司实现目标的影响；
2011-07-23
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P36 国产汽车市场结构分析
Car Market Analysis Emba2001CaseGroup4 中国汽车属于特种工业。中美协议将中国汽车工业列为幼稚工业。中国汽车工业的“幼稚”特征主要有以下４点： （1）企业规模、生产规模小。
2011-04-06
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P58 战略管理第五章（修改）
经济体制之发展，在於使交易成本经济化。 8. 交易成本的类型事前(ex-ante)成本，举例如下:1.起草契约成本。2.协议成本。3.保证、保险成本。4.订约成本。 5.防范投机行为之筛选成本。6.寻求资讯成本。7.将交易规则标准化之成本(如工程招标)。
2012-06-13
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P41 家电企业渠道模式分析
品牌空调，2000年已改为主推美的和格力的产品。原因是厂家采取了严格的零售价格控制措施，对违反价格协议的经销商进行严厉惩罚，从而保护了零售商的利益，增强了他们信心。 14. 导致价格失控的原因(1)不
2010-04-01
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P88 目标与绩效管理(华润）
绩效评估不等于绩效管理！ 24. 绩效管理是什么绩效管理是一个持续的交流过程； 该过程由员工和主管达成协议来保证完成； 协议中对下面有关问题有明确的要求和规定： 1、期望员工完成的实质性的工作职责； 2、员工的工作对公司实现目标的影响；
2012-07-07
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