二级综合医院等级评审临床组培训
1. 二级综合医院等级评审 临床组培训 礼仪 诚信 仁德 精艺 2. 一、临床组检查人员及分工安排 检查人员:临床专家5人 检查时间:二天 检查范围:内科系统(含儿科)、外科系统(含妇产科)、手术室、
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综合医院院内网计算机使用管理制度 1. 各操作员必须按正常操作使用计算机,爱护计算机、保持计算机的整洁。 2. 非本科室人员未经允许不得操作该科室计算机,否则出现故障时将负全责。 3. 任何操作员不得将外来
XX县医院全面综合能力提升具体工作方案 为贯彻落实国家卫生健康委印发的《“千县工程”县医院综合能力提升工作方案(2021-2025年)(以下简称《工作方案》),进一步巩固县医院综合能力建设积极成果,
医院社会治安综合治理工作总结 一年来,我们始终把单位综治工作作为一项重要工作来抓。实行谁主管谁负责、层层分解目标,责任落实到人,围绕医疗这个中心工作全员动员,运用各种手段落实各项措施,在治安环境、防
综合医院物资管理制度 为进一步加强医院物资(包括低值易耗品、固定资产)管理,保障科室物资供应,确保科室工作正常开展,杜绝假冒伪劣商品入库,杜绝浪费,经医院研究决定,特制订(后勤)物资申购、采购、验收
公立医院综合改革自查报告(共7篇) 第1篇:公立医院综合改革工作自查报告泸州市龙马潭区中医医院 关于年公立医院综合改革工作自查报告 年12月1日我院作为泸州市首家启动医改试点单位,年9月我院作为泸州
创新思路 强化管理 努力实现医院可持续发展 潘荣华 中医院院长综合发言汇报材料 一、落实基础制度,提升医疗管理内涵 首先,我们从制度入手,相继出台了《不良事件报告制度》、《危急值报告制度》、《医师
门诊综合目标考核细则 科室: 得分 考核指标及分值 扣分细则 项 目 扣 分 组织纪律管理(10分) 1、各科室工作人员要提前到岗,按时开诊。 2仪表端庄,穿着整齐,佩戴胸牌。 3、坚守岗位,做到不迟到,不早退,不脱岗,不串岗。
**县人民医院 关于“二级甲等”综合医院复审的自评报告 一、医院概况 我院始建于1942年8月。建院初只有一间病房,4张病床,11名工作人员,其中医师、护士各2名。1951年1月20日,**县人
医院综合治理安全生产工作计划 医院综合治理安全生产工作计划(一) 我院的安全生产工作在“****”重要思想和党的**大精神指引下,按照全区安全生产工作会议的部署要求,坚持以人为本和全面协调可
**县县级公立医院综合改革情况汇报 **县人民政府 (2012年7月24日) **古称雍,是周秦发祥之地、嬴秦创霸之区、华夏九州之一,省级历史文化名城。现辖12镇233个村,版图面积11
综合医院中医科发展规划 综合医院的中医科,是个相对特殊的科室,如何依托中医特色,充分发挥中医治疗优势,实现和本院医疗资源的互补,充分提高社会效益和经济效益。 1. 继承发扬中医特色
综合医院机房管理制度 为科学、有效地管理机房,加强机房计算机信息网络安全管理,保证医院网络的正常运行,促进网络系统安全的应用,根据《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》等有关规定,特制定本制度。
包信医院综合支付医疗质量管理经验材料 为了认真贯彻落实国家医改政策精神,大力推进农村医药卫生体制改革,在县政府及卫生局的正确领导下,我县从2011年1月份起,以卫十一项目为平台,积极探索出了以“政府
2020年医院环境综合整治工作方案 根据县委、县政府关于开展城乡环境综合整治部署要求,为深入推进城乡统筹、夯实“”建设基础,优化城乡环境,按照“清洁化、秩序化、优美化、制度化”的要求,大力实施城乡环
2021年县医院卫生工作综合管理半年总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年县医院卫生工作综合管理半年总结 上半年,医院各项工作在县委、县政府的领导下,在上
医院综合改革半年运行情况汇报 一、 基本情况: 1、床位编制480张,实际开放床位572张。 2、人员编制500人,实有人数467人。其中正式工297人,聘用人员170人,另有劳务工67人。
2012年医院综合门诊工作总结 综合门诊XX年在公司及医院领导的指引带领下,按照全院的战略布置、经营思路和目标要求,积极认真地配合开展做好各方面的工作,尽到了应有的职责,总体业绩逐步提升。现就XX年度(6—11月)工作总结如下:
项目管理中心员工内部专业技能测试 一、单项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。请将答案填入下表中,否则不得分) 1.为防止地基基础产生较大沉降、不均匀沉降,下列说法错误的是(
会计管理中心主要职责 1、对财务成本进行预测、提出决策分析数据。 2、编制全面预算,确定各项财务目标。 3、对财务成本进行控制,开展价值分析。 4、按照国家会计制度的规定,记账、复核、报账,作到手续完备,数字准确目清楚按期报账。