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 医院绩效工资实施方案二

医院绩效工资实施方案二   为进一步深化卫生体制改革,理顺医院管理体制,全面落实科学发展观;充分考虑县医院在乡村卫生工作中的“龙头”、“枢纽”作用;充分体现多劳多得的原则,调动每个职工的积极性,不断

2020-05-19    971    0
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 某医院绩效工资实施方案

 三亚市人民医院 绩效工资实施方案 (讨论稿) 为了适应新医改的要求,为政府解决患者“看病难、看病贵”的问题,同时充分调动广大职工的积极性和主动性,完善医院绩效管理机制,提高我院整体医疗质量与服务质

2020-04-23    862    1
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 医院绩效考核实施方案

 医院绩效考核实施方案 为了进一步加强医院绩效考核实施力度,建立科学的激励约束机制,实现全方位的综合平衡管理,经研究,制定以下绩效考核方案。 一、 绩效考核的基本原则及目的 坚持公开、公平原则,坚持

2018-08-14    2234    0
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 民营专科医院医生绩效管理研究

民营专科医院医生绩效管理研究 民营专科医院医生绩效管理研究医院最为重要的往往是优质的医生资源,且主要集中在公立医院。优质的医生资源稀缺,普通医生的专业水平不足,是民营医院普遍面临的难题。公立医院将自20

2023-01-11    217    0
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 医院绩效考核分配方案

医院绩效考核分配方案   一、基本原则   1、坚持社会效益第一,增加业务收入而不加重病人经济负担的原则:医院的宗旨是为人民服务,医院要把社会效益放在前位,充分体现医院的公益性,不是以营利为目的。

2022-11-15    333    0
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 医院体检部绩效分配方案

医院体检部绩效分配方案   一、     目的:、   为坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得得原则,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发体检部的内部活力,5提高员工的主人翁意识

2023-06-13    505    0
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 医院绩效考核办法

  县级公立医院绩效考核办法(试行)   为加快推进县级公立医院综合改革,切实建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的县级公立医院运行新机制,按照上级要求,结合我县实际情况,制定本办法。 一、考核对象

2015-10-28    5940    0
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 医院绩效考核工作方案(全员)

工作人员绩效考核工作方案 为贯彻落实《医院绩效考核管理办法(试行)》(院办〔2015〕062001号)精神,进一步加强我院工作人员的管理,建立起科学、规范的工作人员绩效考核管理体系,特制定本工作方案。

2019-11-04    1279    0
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 医院绩效管理要做好这几点

医院绩效管理要做好这几点 医院绩效管理已逐渐成为医院管理进步的重要标志,但目前我国还没有形成更加科学的医院绩效评价体系,医院绩效管理在从理论研究阶段向深层次应用的过程中遇到了巨大阻力,但许多医院管理

2022-08-27    386    0
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 「课件」摩托罗拉的薪酬绩效管理

 摩托罗拉的薪酬绩效管理 绩效评估的目的 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩,但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅 仅是为员工薪酬调整和晋 升提供依据。摩托罗拉评估的目的是:使个人、团队业务和公司

2013-06-20    612    0
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 「实例」摩托罗拉的薪酬绩效管理11页

 摩托罗拉的薪酬绩效管理 绩效评估的目的 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩,但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅 仅是为员工薪酬调整和晋 升提供依据。摩托罗拉评估的目的是:使个人、团队业务和公司

2014-12-20    8073    0
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 企业绩效考核与薪酬体系设计实战

=========================================== 企业绩效考核与薪酬体系设计实战 ========================================

2021-08-30    513    0
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 稻香集团薪酬绩效管理项目提案

稻香集团薪酬绩效管理 项目提案     第一部分 项目基本情况 一、稻香集团商务策划项目需求 1、稻香集团薪酬绩效管理市场调研 2、稻香集团薪酬管理方案设计 3、稻香集团绩效管理方案设计 l l       

2014-03-05    29679    0
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 2017年个人绩效薪酬制度

个人绩效薪酬制度   通过在时代光华的杭州公开课系统学习之后,了解到个人绩效薪酬制度的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人绩效挂钩,重在奖励个人的工作绩效,给予员工差别化的薪酬。但在个人绩效薪酬制度神奇

2017-01-04    487    0
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 摩托罗拉薪酬绩效管理及培训办法

摩托罗拉的薪酬绩效管理 绩效评估的目的 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩,但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据。摩托罗拉评估的目的是:使个人、团队业务和公司的

2022-08-01    229    0
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 职工之家平台人员薪酬绩效考核办法

职工之家平台人员薪酬绩效考核办法 一、目的 为了公司职工之家平台员工能一起分享后勤服务经营带来的收益,提高平台员工工作的积极性、主动性和能动性,并将短期收益和中长期收益与持续发展相结合,把薪酬绩效考核合理化

2021-01-14    591    0
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 《绩效薪酬实务》期末备考复习题及参考答案

《绩效薪酬实务》期末备考复习题及参考答案; 一、单项选择题(在各题的备选答案中,只有1项是正;1.(B)环节设定绩效指标和绩效标准;A.绩效考核B.绩效计划C.绩效实施D.绩效反馈;2.(C)理论认为,人的行为受到内在需求的激励;A

2020-06-01    1577    0
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 关于岗位绩效薪酬设计方法—经济工作

  关于岗位绩效薪酬设计方法—经济工作     处于我国现阶段的一般性企业里,薪酬在相当长的时期内仍然是激励员工的最有力方式,而不合理的薪酬则严重的影响了企业职工的工作积极性。   目前,许多企业的

2014-10-10    432    0
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 年度薪酬调整方案(岗位绩效工资制)

 薪酬调整方案(试行) ——岗位绩效工资制 一、 薪酬的界定 本方案的薪酬是指公司对员工承担的工作和提供的劳动贡献所支付的现金报酬。包括基本薪酬和可变薪酬或浮动薪酬,但不包括福利,福利将在《员工福利

2013-08-16    596    0
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 薪酬绩效专员岗位职责说明书

薪酬福利专员岗位说明书 岗位编号 管理类别 专员 职能类别 人力资源 岗位名称 薪酬福利专员 所属部分 人力资源部 岗级 - 编制 1人 岗位描述 办理员工薪资及社会保险,商业保险,公积金,及其他福利的所有事宜。

2015-10-10    585    0
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