《医院收费管理制度》
医院明码标价和收费管理制度 1. 医院的收费由财务科、住院处、门诊挂号室、收费处等医院规定的有关科室办理,其他科室一律不得自行收费。 2. 医院收费处的收费必须实行明码标价,遵守物价管理条例,不得任
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医院明码标价和收费管理制度 1. 医院的收费由财务科、住院处、门诊挂号室、收费处等医院规定的有关科室办理,其他科室一律不得自行收费。 2. 医院收费处的收费必须实行明码标价,遵守物价管理条例,不得任
医院后勤管理制度 为保证医院各项物资保管得当,调度与使用合理、及时、有效,制定本制度。 2适用范围 2.1凡医院被服、办公用品、劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等均由各级库房保管,并适用本制度。
医院网络部管理制度 以前本人所在医院的网络部较为散漫,工作分工不明确,也没有出台相关的网络部管理制度,为了加强医院网络部的建设,并利于网络部的工作开展,俗话说国有国法,家有家规,企业也有企业的管理制度,所以我拟定了这份管理制度。
医院医疗核心管理制度 目 录 一、首诊负责制度 0 二、三级查房制度 1 三、分级护理制度 3 四、病例讨论制度 5 五、会诊制度 7 六、急诊会诊制度 9 七、危重患者抢救制度 10 八、手术分级管理制度
医院感染管理制度 医院感染管理制度 (一)医院感染概述 1. 医院感染的概念 医院感染,也称为医院内获得性感染或医疗保健相关感染,是指住院病例在医院内获得的感染,包括在住院期间发生的
医院感染管理制度 1.各科室执行《传染病防治法》、《医院感染管理办法》及《消毒技术规范》等法律、法规、规章中有关医院感染管理的规定。 2.建立健全医院感染组织,成立医院感染管理委员会、医院感染管理办
全国医院工作条例 第一章 总 则 第一条 医院是治病防病、保障人民健康的社会主义卫生事业单位,必须贯彻党和国家的卫生工作方针政策,遵守政府法令,为社会主义现代化建设服务。 第二条 医院必须
科室用电安全管理制度 安全用电、节约用电是医院安全节能工作的重要组成部分,是医院健康持续发展的必要保障,为加强管理,明确要求,规范各类用电行为,为保证安全用电,防止事故发生,特制定本安全节约用电管理
**市第二人民医院防统方管理制度 为进一步推进医院反腐倡廉建设和行业作风建设,不断规范医务人员医疗服务行为,努力维护患者和医疗机构及其工作人员的合法权益,避免为不正当商业目的统计医生个人和临床科
第一部分 医院感染管理制度 一、医院感染管理制度 1、建立健全医院感染管理组织(医院感染管理委员会、医院感染管理科、科室医院感染管理小组),认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》、
XX医院公车使用管理制度 为使我院车辆管理更加规范化、合理化、统一化,本着“节约开支,合理使用,减少漏洞,杜绝事故”的原则,合理进行调配和使用,保证每部车辆在医院的行政和医疗工作中充分发挥服务作用,制定本制度。
**市中医院车辆管理制度 为使我院车辆管理更加规范化、合理化、统一化,本着“节约开支,合理使用,减少漏洞,杜绝事故”的原则,合理进行调配和使用,保证每部车辆在医院的行政和医疗工作中充分发挥服务作用,特制定本制度。
医院实习管理制度—城建环保 1、实习生的接收,由科教科会同医务科或护理部根据有关科室的带教力量和医院的后勤保障能力统筹安排,其他任何科室和个人不得自行安排接收实习生。 2、本院只接收正规院校
医院感染护理管理制度 1、 在医院感染管理委员会的领导和医院感染管理部门的指导下,护理部和科室成立医院感染管理小组,对医院感染护理控制工作进行全面控制。 2、 制定并落实医院感染护理管理的各项规章制
医院感染管理制度 1.各科室执行《传染病防治法》、《医院感染管理办法》及《消毒技术规范》等法律、法规、规章中有关医院感染管理的规定。 2.建立健全医院感染组织,成立医院感染管理委员会、医院感染管理办
医院收入管理制度 为加强我院收入的日常管理,健全收入内部控制制度,规范收人结算行为,确保收入的安全及完整,保证收入账实相符,根据《医院财务制度》、《医院会计制度》的要求,结合我院实际情况,制定本管理制度。
医院院内感染管理制度 医院内感染管理是医院管理的重要内容。为使医院病人、工作人员和社会人群不受环境有害因素的伤害,提高医疗效果,保护人民群众健康,加强医院感染管理工作。特作规定如下: (一)感染管理的组织机构
***医院病区医院感染管理制度 根据国家卫计委发布的WS/T 510-2016《病区医院感染管理规范》修订本制度。 一、管理要求 (一)医院感染管理小组 1、建立病区医院感染管理小组,病区负责人为
供应商管理制度与采购管理制度 供应商管理流程图 供应商资讯收集 评 估 基本资料意问卷 调查申请 年 度 复 查 实施调查 不合格 合格 列入合格名列 采 购 辅导实施 交 货 评 鉴 淘汰 不合格
第六篇 采购管理制度 目 录 1.总则 2.采购委员会及其会议制度 3.供应商管理办法 4.原物料采购管理办法 5.原物料接收和退货管理办法 第六篇 采购管理制度 1.总则 1.1目的 为使本公司